55 (272)

55 (272)



l\l»


tHnki ftWwnMfWM sAwfcrtnnjłri molyuwtmnl


as


,A.2.I. K<M|Kktti«nic ind)>«1du«inrgo poUMicJfilu prnctmntk«

I f\visttwą MCiK'w»rt jednostki w procesach pracy jcsljej dyn^nycju wewn^U/m I ck> \vy$ccmy\V5im» okreOoncgo t\xl/aiu #ndniV Składa się na nią /»nSv#no ptołW I    jak i postom fonnalnych kwalifikacji, a tak>c nahyie doAwiad-

I cienie /a"xxk'\vc i łycion o. zdolności i talent ’/c w/głędu na poir/chę doko*

I nanii wcn> indywidualnego potencjału pracownika kluczowe /«ac#onię mają I tiaafeima podlejnn^wanc na etapie doboru zatrudnionych. W trakcie selekcji dokonuje | sic diagnozy* cech kandydata na podstawie przyjętych wcześniej kryteriów ściek-I cji*. Z interesującego nas punktu widzenia etap doboru pracowników jest walny, aasiosouanic odpowiednich technik selekcji umożliwia bowiem /dobycie Jut ,na wejściu" istotnych informacji dotyczących ich celów i oc/ckiwaó Walne icst prz> tym. by w przedsiębiorstw le zorgani/ow ać system gromadzenia, aichi-Iwizowania i przetwarzania tak pozyskanych danych. Wiązać się to (noto z ko-Iniecznością modernizacji (przekonstruowani*) tradycyjnie prowadzonych akt osobowych personelu, których zawartość stosunkowo często ogranicza się do danych io charakterze demogndiczno-spolecznym.

Ij 7 7 źródła motywacji pracownika

HU7 literaturze obecny jest pogląd, te zmienność potrzeb człowieka jest związana ■raede wszystkim z jego wiekiem, a ściślej • z etapem tycia osobistego. Jedno*

1 nir podkreśla się, że fazy życia osobistego jednostki wiążą się z fazami tycia ławodowego. Ta zależność objawia się tym, że presja potrzeb dominujących w eta* Leż życia znajduje swój wyraz w zachowaniach i decyzjach człowieka w toku Lo 2yda zawodowego (zob. m.in. [Zarządzani* zasobami 1997, t. fcu.em pankiem wyjścia analizy źródeł indywidualnej motywacji pracownika Lahn być identyfikacja etapu jego życia osobistego, opisywanego przez domi* Ljące potrzeby.

Klasyfikację rodzajów moty wacji o szczepUnytn znaczeniu dla przedsiębior* wa zaprezentowano w tab. 3.2.

M0 tatfeut    kandydatów 4o pracy tdb ra.it IlraWt \WI, *. $%#»; Dato VXń\


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
metallica heavy?st back M •t • •• *• * •> % E r u. cn o w1 ś rs X. 55 ff C ł™ -5 E5 c ogs ii c
IMGW20 (Kopiowanie) jŚfljfc U<u,JUL fortel.. -.WtU- * ■ -fe--^-5<3o7 55 ....... &9£ (160 S
10187 skanuj0026 (55) j * ^ <kvt 1 &£>jl i "l^
Rozszerzanie się sfery publicznej we współczesnej gospodarce 60 55 ^ 50 £ £ 45 0 c 40 N u 5 35 3 0 1
P2025512 54 Bazy danyę Tematy podstawowe 55 H. illL «ł> Uporządkować okno relacli tak, aby inform
58143 Traktory (55)
55 (299) o ❖«L tik 1 .=mt# h1*&6mm££*. / 1 *#* 6min^w *JI
1075418u533697781757365091595 o Ł £ S. O*    V a.55“ £   &n
DSC03028 *10w ,0Xm»k ffi I : iSSI.55    80cm £ * i:    ^ =£ : if&i
Leier MALBORK sp. z 0.0. LEIER-Malbork Sp. z 0.0. 82-200 Malbork, Al. Wojska Polskiego 92 teł. >4
skanowanie0002 (55) j£    oijClU^2.W clC^*7

więcej podobnych podstron