DSC08778 (5)

58

•    reinżynierię procesów (BPR — business process reengineering) ukierunkowaną na radykalną rekonstrukcję poszczególnych' procesów celem zwiększenia ich osiągów.

W przypadku przedsiębiorstw logistycznych i produkcyjnych realizujących funkcje logistyczne, doskonalenie funkcjonowania systemów logistycznych musi być odpowiednio planowane i realizowane poprzez opracowywanie programów, projektów, przedsięwzięć i usprawnień stanowiskowych. Aby te działania były efektywne i skuteczne, należy przestrzegać następujących zaleceń i wytycznych:

1.    Realizacja poszczególnych działań i przedsięwzięć powinna być prowadzona zgodnie ze schematem PDCA (tzn. zaplanowanie, wykonanie zgodnie z planem, sprawdzenie i ewentualna korekta doprowadzająca do zgodności z planem oraz postępowanie zgodnie z planem i dalsze doskonalenie według PDCA).

2.    Należy zwrócić szczególną uwagę na personel realizujący zadania planowe i doskonalące - powinien mieć wymagane kompetencje, umieć współpracować w zespole i dzielić się wiedzą, mieć motywację i być zaangażowany w działania rozwojowe organizacji.

3.    Należy dążyć do stosowania nowoczesnego portfela technologii dostosowanego do zakresu działalności organizacji i odnawianego oraz ulepszanego w miarę istniejących możliwości. Pojęcie technologii logistycznych jest dość zróżnicowane. Można zaproponować następującą definicję: „Technologia logistyczna jest ukierunkowanym procesem wykonywania konkretnych usług logistycznych, realizowanych w dysponowanym systemie logistycznym, zaprojektowanym w ten sposób, aby z pomocą zasobów ludzkich, technicznych i informatycznych spełnić w sposób najbardziej racjonalny ilościowe i jakościowe potrzeby klientów”. Należy tu podkreślić, że stosowana technologia wywiera dominujący wpływ na funkcjonowanie i konkurencyjność organizacji i powinna być przedmiotem stałej troski kierownictwa i personelu. Powinna ona być sukcesywnie odnawiana (wycofanie przestarzałego sprzętu i metod i zastąpienie ich nowymi) oraz innowacyjnie ulepszana celem uzyskiwania przewagi konkurencyjnej.

4.    Z technologią w wielu przypadkach jest ściśle zintegrowana technologia informatyczna (bazy danych, sieci, sprzęt, systemy informatyczne), która odpowiednio dobrana i eksploatowana, może przynosić organizacji duże korzyści dzięki możliwościom rozwiązywania takich zadań, jak:

| optymalizacja tras przewozów,

| optymalizacja stanu zapasów,

| optymalizacja wykorzystania zdolności produkcyjnych,

•    automatyzacja nadzoru nad przemieszczaniem ładunków,

•    sukcesywne prowadzanie analiz opłacalności przedsięwzięć,

•    rejestrowanie przepływów bilansowych,

•    gromadzenie, przetwarzanie i udostępnianie danych do podejmowania decyzji i in.

S. Zasady społecznej odpowiedzialności nakazują określoną modyfikację postępowania, aby możliwe było „spełnienie potrzeb ekonomicznych, socjalnych i środowiskowych obecnej generacji bez zagrożenia dla zdolności spełnienia potrzeb generacji następnych” [8].

Rys. 6.2. Schemat oddziaływania polityki ekologicznej na działalność gospodarczą