293017979
13. Standardy metodyczne oraz narzędzia IT wspomagające zarządzanie projektami................................. 355
13.1 Wprowadzenie ogólne............................. 355
13.2 Metodyki zarządzania projektami.................... 356
13.2.1 Metodyka PMBOK......................... 356
13.2.1.1 Geneza metodyki................... 357
13.2.1.2 Struktura podręcznika................ 361
13.2.1.3 Główne dokumenty projektu........... 361
13.2.2 Metodyka PRINCE2........................ 365
13.2.2.1 Podstawy metodyki.................. 365
13.2.2.2 Procesy wyróżnione w metodyce....... 367
13.2.2.3 Komponenty wyróżnione w metodyce . . . 370
13.2.2.4 Zasady praktyczne.................. 371
13.2.3 Norma ISO 10006.......................... 373
13.2.4 Nowe koncepcje zarządzania projektami......... 373
13.3.1 Wprowadzenie............................. 378
13.3.2.1 Programy wspierające funkcję planowania 378
13.3.2.2 Programy wspierające funkcję kosztorysowania............................. 379
13.3.2.3 Programy wspomagające kierowanie zespołem projektowym................. 381
13.3.3 Programy kompleksowego wsparcia zarządzania
projektami................................ 384
13.4 Podsumowanie................................... 390
Indeks rzeczowy......................................... 393
Bibliografia............................................. 396
7
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
11. Przykłady dedykowanych systemów benchmarkingowych jako narzędzia do wspomagania zarządzania.dr R
Profil firmy BOC BOC Management Office - narzędzia IT wspierające zarządzanie Wiedza branżowa ■
CAM00403 2 fc. Wjtaww metody}fcenyuttrowt narzędziawspomagające zabezpieczenia wspierające zarządzan
Metodyka PMI (Project Management Institute) Wykorzystanie narzędzi wspomagających zarządzanie
zarządzanie. przedsiębiorstwa oraz narzędzi informatycznych wspierających posiada praktyczne
Save 3.4. Metody, techniki oraz narzędzia badawcze W celu zebrania materiału empirycznego, można spo
P2 Metody dydaktyczne 1 Wykład tradycyjny wspomagany narzędziami
rzędzia do kojarzenia i grupowania. Diagramy. Metody wspomagania zarządzania jakości. Literatura
2 Zakres Wytyczna przedstawia przykładowe zasady zarządzania ryzykiem w jakości oraz narzędzia które
Page4 3 Stosowanie zasad, metod oraz narzędzi zarządzania jakością w cyklu realizacji wyrobu I
NARZĘDZIA do wspomagania działań operacyjnych oraz śledczych
narzędzia i systemy wspomagające TQM cd. 4. Zarządzanie przez czas - TBM (time based mana-gement), k
Jak już wcześniej stwierdzono, budżetowanie oraz polityka bilansowa wspomagają procesy zarządzania
więcej podobnych podstron