3236691689

świadczące sobie wzajemne usługi, są to: Departament Prawny, Personalny i Finansowy. Koszty proste poniesione przez jednostki wewnętrzne firmy są następujące: Zarząd 22.500 zł, Departament Prawny 58.500 zł, Departament Personalny 30.000 zł, Departament Finansowy 86.000 zł, Oddział w Warszawie 91.000 zł, Oddział w Gdańsku 41.000 zł i Oddział w Katowicach 51.000 zł. Wiadomo, że koszty departamentów w centrali firmy są rozliczane na zarząd i oddziały regionalne według stawek planowanych, które wynoszą dla Departamentu Prawnego 60 zł/h, dla Departamentu Personalnego 40 zł/h i dla Departamentu Finansowego 50 zł/h. Wszelkie odchylenia przenoszone są na koszty zarządu. Macierz przedstawiająca strukturę świadczeń wygląda następująco (w godzinach):

	odbiorcy
dostawcy	Prawny	Personal ny	Finanso wy	Zarząd	Warsza wa	Gdańsk	Katowice	razem
Prawny		100	200	250	150	150	150	1.000
Personalny	50		50	150	250	250	250	1.000
Finansowy	50	50		100	800	400	600	2.000

POLECENIA DLA CONTROLLERA:

1.    Dyrektor Finansowy Spółki polecił Ci ustalić wartość świadczeń wzajemnych Departamentów w centrali firmy BestSellers Sp. z o.o. oraz świadczeń tych departamentów na rzecz pozostałych odbiorców usług.

2.    Prezes Zarządu BestSellers Sp. z o.o. uczestniczył ostatnio w szkoleniu z zakresu rachunku kosztów, na którym niezmiernie chwalono rozliczanie rzeczywistych kosztów działów pomocniczych metodą układu równań. Dyrektor Finansowy jest z kolei zdania, że stosowana w Spółce metoda stawek planowanych ma swoje zalety i polecił Ci przygotować dwa argumenty mające przekonać Prezesa.

CASE2

Spółka Western Products Ltd. wytwarza dwa produkty A i B, a do ich wyceny stosuje tradycyjną kalkulację doliczeniową rozliczając koszty pośrednie w proporcji do płac bezpośrednich. Podstawowe dane o produktach przedstawiono w tabeli niżej.

	A	B	RAZEM
liczba sztuk	1.000	100	1.100
cena (zł/szt.)	70	90
materiały bezpośrednie (zł/szt.)	10	10
płace bezpośrednie (zł/szt.)	4,9	6,7
produkcja na prasach (mh/szt.)	1	2
montaż (rbh/szt.)	2	2
kontrola jakości (liczba kontroli/szt.)	1	2
przezbrajanie pras (na całą produkcję)	4	6
testowanie prototypów (na całą produkcję)	5	10

Western Products Ltd. zamierza od początku roku wdrożyć rachunek kosztów działań i dokonało już części prac związanych z wdrożeniem, tzn. wyodrębniło istotne dla firmy działania oraz ustaliło nośniki i koszty działań (patrz tabela poniżej).

	koszt	nośnik
produkcja na prasach	24.000	mh
montaż	11.000	rbh

©Tomasz Wnuk-Pel    3