3307665072

	Zna nowoczesne metody zarządzania konfliktem		egzamin pisemny
09	Zna proces zarządzania czasem, potrafi wskazać metody stosowane w zarządzaniu czasem oraz korzyści wynikające z ich stosowania	K_W06 K_W16	Pytania otwarte, egzamin pisemny
10	Potrafi zdefiniować kulturę organizacyjną, zidentyfikować jej składniki i funkcje, zna typologie kultur. Potrafi wskazać konsekwencje funkcjonowania różnych kultur dla zarządzania orqanizacją	K W06 K_W15	Pytania otwarte, egzamin pisemny
11	Posiada wiedzę na temat współczesnych wyzwań zarządzania	K.W.3	Pytania otwarte, egzamin pisemny
UMIEJĘTNOŚCI
12	Potrafi stosować w praktyce terminologię nauk o zarządzaniu (.wspólny język" rozwiązywania problemów organizacyjnych)	KJJ09	Pytania problemowe,
13	Potrafi zidentyfikować twarde i miękkie czynniki zarządzania, ustalić ich wagi, a także wskazać konsekwencje dla zarządzania	K_U03 KJJ08	Case study, dyskusja
14	Potrafi zastosować poznane narzędzia zarządzania w odniesieniu do omawianych przypadków	K U05 K U08	Case study, dyskusja
15	Potrafi samodzielnie przygotować i zaprezentować na forum grupy uzyskane wyniki, własne poglądy i propozycje	K U07 KJJ08 K U11	Case study, dyskusja, prezentacje
KOMPETENCJE SPOŁECZNE
16	Ma świadomość poziomu swojej wiedzy i umiejętności, rozumie potrzebę ciągłego rozwoju, potrafi dokonać samooceny swoich kompetencji i wyznaczać kierunki własneąo rozwoju.	K_K01	Pytania otwarte, dyskusja
17	Potrafi aktywnie uczestniczyć w pracy zespołowej, przyjmując w niej różne role, jest otwarły na propozycje	K_K02 K_K03 K K06	dyskusja

WYKŁADY
	Treść zajęć/ Temat zajęć	godzin	Metoda kształcenia
	Wprowadzenie do przedmiotu, omówienie literatury oraz zasad zaliczenia i egzaminu. Zarządzanie i organizacja - interpretacja podstawowych pojęć, obszar zainteresowań	2	Wykład z prezentacją dokumentów źródłowych
2	Rozwój nauki organizacji i zarządzania (szkoły i nurty: naukowego zarządzania, administracyjny, human relations, podejścia integrujące: systemowe, sytuacyjne, .nowa fala”, organizacja XXI wieku		Wykład z prezentacją
3	Systemowe modele organizacji, cykl życia organizacji. Sprawność organizacji i wytyczne sprawnego działania.	2	Wykład z prezentacją multimedialną, wykład konwersatoryjny
	Organizowanie. Struktury organizacyjne (zasady budowy struktur organizacji, rodzaje struktur organizacyjnych, kryteria wyboru struktury organizacy i delegowanie uprawnień.		Wykład z prezentacją multimedialną. wykład konwersatoryjny
5	Zarządzanie a przywództwo, role i funkcje menedżera organizacji, podejmowanie decyzji w zarządzaniu,	^4	Wykład z prezentacją multimedialną. wykład
^6	Kierowanie ludźmi w organizacjach (władza organizacyjna, motywowanie, style kierowania)	^2	Wykład z prezentacją multimedialną, wykład konwersatoryiny

15