6355785917

6355785917



UNIA EUROPEJSKA

KAPITAŁ LUDZKI

NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI


EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego roku, pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze godzin traktowana jest jako części ułamkowe RJR (np. osoba, która pracowała przez cały rok na 'A etatu będzie stanowić 0,5 RJR; osoba, która przepracowała pół roku na 'A etatu będzie stanowić 0,25 RJR).

Obliczone wartości RJR dla każdego z pracowników należy następnie zsumować i obliczyć wartość dla całego przedsiębiorstwa.

II.    WIELKOŚĆ ROCZNEGO OBROTU LUB CAŁKOWITEGO ROCZNEGO BILANSU.

Ze względu na różnice w ocenie firm produkcyjnych oraz ocenie firm zajmujących się handlem wprowadzono możliwość wyboru jednego z dwóch wskaźników finansowych. Są to: roczny obrót netto lub całkowity bilans roczny (suma aktywów). Wystarczy, że przedsiębiorstwo nie przekroczy ustalonych pułapów dla jednego z wymienionych wskaźników.

III.    POWIĄZANIA KAPITAŁOWE/NIEZALEŻNOŚĆ.

Rozróżnia się trzy typy przedsiębiorstw, w zależności od ich związków z innymi przedsiębiorstwami pod względem udziału w kapitale, prawach głosu lub wywierania dominującego wpływu.

TYP 1: Przedsiębiorstwo niezależne (samodzielne)

Przedsiębiorstwo niezależne to takie, którego nie można zaliczyć do żadnego z dwóch pozostałych typów (przedsiębiorstwa partnerskiego lub powiązanego).

Przedsiębiorstwo wnioskodawcy jest więc niezależne, jeśli:

-    nie posiada 25% lub więcej udziałów lub głosów w innym przedsiębiorstwie,

-    inne przedsiębiorstwa lub podmioty publiczne nie posiadają - samodzielnie lub wspólnie z jednym lub kilkoma przedsiębiorstwami związanymi lub podmiotami publicznymi -25% lub więcej udziałów lub głosów w przedsiębiorstwie wnioskodawcy,

-    nie sporządza skonsolidowanych sprawozdań finansowych oraz nie jest ujęte w sprawozdaniach finansowych przedsiębiorstwa, które sporządza sprawozdania skonsolidowane.

TYP 2: Przedsiębiorstwo partnerskie

Ten typ oznacza sytuację przedsiębiorstw, które ustanowiły poważne partnerstwa finansowe z innymi przedsiębiorstwami, ale żadne z przedsiębiorstw pozostających w tym związku nie sprawuje skutecznej, bezpośredniej lub pośredniej kontroli nad drugim. Przedsiębiorstwa partnerskie to przedsiębiorstwa, które nie są ani niezależne, ani ze sobą powiązane.

Przedsiębiorstwo wnioskodawcy jest partnerem drugiego przedsiębiorstwa, jeśli:

-    posiada 25% lub więcej udziałów lub głosów w drugim przedsiębiorstwie lub drugie przedsiębiorstwo posiada 25% lub więcej udziałów lub głosów w przedsiębiorstwie wnioskodawcy,

-    przedsiębiorstwa nie są przedsiębiorstwami powiązanymi,

-    nie sporządza skonsolidowanych sprawozdań finansowych oraz nie jest ujęte w sprawozdaniach skonsolidowanych innego przedsiębiorstwa które sporządza sprawozdania skonsolidowane.

Jednakże, przedsiębiorstwo można uznać za niezależne (a zatem niemające żadnych przedsiębiorstw partnerskich), nawet jeśli wartość progowa wynosząca 25% kapitału lub głosów została osiągnięta lub przekroczona, jeżeli udział ten należy do następujących kategorii inwestorów (pod warunkiem że nie są to przedsiębiorstwa powiązane z przedsiębiorstwem wnioskodawcy): a) publiczne korporacje inwestycyjne, spółki kapitałowe podwyższonego ryzyka, osoby fizyczne lub grupy osób prowadzące regularną działalność inwestycyjną podwyższonego ryzyka, które inwestują

ProjektanciKariery



Biuro projektu „Nowy Wymiar Zarządzania" 45-342 Opole, ul. Drzymały 20/1 tel. 77 574 28 40, biuro@projektnowywymiar.pl www.projektnowywymiar.pl



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
KAPITAŁ LUDZKI NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCIV Fundacja FUNDUSZ WSPÓŁPRACY UNIA
a m KAPITAŁ LUDZKI NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCIOPiearrisA Informatyka Twoją Szansą - Projekt
a KAPITAŁ LUDZKI NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCIOPiearrisA m Informatyka Twoją Szansą - Projekt
a m KAPITAŁ LUDZKI NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCIOPiearrisA Informatyka Twoją Szansą - Projekt
a m KAPITAŁ LUDZKI NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCIOPiearrisA Informatyka Twoją Szansą - Projekt
a KAPITAŁ LUDZKI NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCIOPiearrisA m Informatyka Twoją Szansą - Projekt
a KAPITAŁ LUDZKI NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCIOPiearrisA m Informatyka Twoją Szansą - Projekt
a KAPITAŁ LUDZKI NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCIOPiearrisA m Informatyka Twoją Szansą - Projekt
a KAPITAŁ LUDZKI NARODOWA STRATEGIA SPOjNOSCI Etap II: Koncepcja projektowa 1.    Ide
KAPITAŁ LUDZKI NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI UNIA EUROPEJSKA EUROPEJSKI FUNDUSZ
KAPITAŁ LUDZKI NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI UNIA EUROPEJSKA EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY Projekt
KAPITAŁ LUDZKI NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI UNIA EUROPEJSKA EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY Projekt
KAPITAŁ LUDZKI NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI UNIA EUROPEJSKA EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY Projekt
KAPITAŁ LUDZKI NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI UNIA EUROPEJSKA EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY Projekt
KAPITAŁ LUDZKI NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI UNIA EUROPEJSKA EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY Projekt
KAPITAŁ LUDZKI NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI UNIA EUROPEJSKA EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY Projekt
KAPITAŁ LUDZKI NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI UNIA EUROPEJSKA EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY Projekt
KAPITAŁ LUDZKI NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI UNIA EUROPEJSKA EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY Projekt
KAPITAŁ LUDZKI NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI UNIA EUROPEJSKA EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY Projekt
KAPITAŁ LUDZKI NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI UNIA EUROPEJSKA EUROPEJSKI FUNDUSZ SPOŁECZNY Projekt

więcej podobnych podstron