plik


ÿþBogatyOjciec.pl Podejmij decyzj bycia bogatym! W dzisiejszych czasach posiadamy wiele opcji do wyboru, zatem Batwo mo|na zbBdzi na drodze do celu, który chcemy osign. ChciaBbym podsun ci kilka sugestii zwizanych z tym, jak pozosta na swojej drodze do wielkiego majtku - je[li taki jest twój wybór. Pewnego wieczoru 1975 r. usiadBem w swoim maBym mieszkanku i skupiBem si na wyborze drogi, któr chciaBem pod|a. Kolejny raz musiaBem zdecydowa, którego ojca drog wybra: bogatego czy biednego? Przez ostatnie 10 lat znajdowaBem si na bocznym torze i nastaB czas powrotu na gBówny trakt. PowziBem wtedy wiele wa|nych decyzji, które realizowaBem przez nastpne lata. Cz[ z nich opisuj poni|ej. Dziesi decyzji, jakie musisz podj, aby sta si bogatym Pierwsza decyzja: Podejmij decyzj bycia bogatym Tamtego wieczoru musiaBem przesta litowa si nad sob i ponownie zdecydowa o staniu si bogatym. PrzeanalizowaBem ró|ne nauki, które otrzymaBem od bogatego ojca - nauki, które byBy wa|niejsze od pienidzy, gdy| ich ostatecznym rezultatem mogBo by stworzenie finansowego imperium, które pragnBem mie. Tamtego wieczoru siedziaBem w ciszy i nauki te zaczBy powraca. "Jedyna ró|nica pomidzy bogatymi, [redni klas i biednymi polega na tym, jaki poziom |ycia chc pdzi. Nie musisz by jasnowidzem, aby przepowiedzie czyj[ przyszBo[. Gdy wsBuchasz si w sBowa u|ywane przez t osob, objawi ci one jej przyszBo[" - mówiB bogaty ojciec. WierzyB, |e sBowa byBy najwa|niejszym narzdziem czBowieka. Wci| przypominaB mi, aby zwa|a na wypowiadane sBowa, gdy| wierzyB, |e sBowa, które wypowiadasz i które zajmuj twoje my[li, staj si ostatecznie [wiatem, w którym |yjesz. Czsto cytowaB Stary Testament: "I sBowo staBo si ciaBem". Tamtego wieczoru wspominaBem wic wskazówki bogatego ojca, aby zauwa|y, jak ró|ne sBowa wypowiadaj ludzie. Zauwa|yBem, |e biedni ludzie czsto mówili: "Chc tylko mie dosy pienidzy na opBacenie czynszu". "Potrzebuj par zBotych, aby dotrwa do nastpnej wypBaty". "Gdy popBac wszystkie rachunki, nie wiem, czy moja rodzina bdzie miaBa co je[". Ludzie, którzy u|ywali takich sBów, zazwyczaj skupiali si tylko na przetrwaniu. Osoba, która nieustannie miaBa na my[li lub wypowiadaBa te sBowa, bez przerwy walczyBa o finansowe przetrwanie - bez wzgldu na to, ile pienidzy zarabiaBa. Zrednia klasa u|ywa innych sBów, poniewa| ma inne spojrzenie na korzystanie z pienidzy. "Nasz dom (nasze mieszkanie) - to nasze najwa|niejsze aktywa i nasza najwiksza inwestycja". "Ka|dego miesica odkBadamy po kilka zBotych, aby uzbiera na zadatek na nasz wymarzony dom". "Oszczdzamy pienidze na studia dla dzieci i na nasz emerytur". Zauwa|yBem, |e [rednia klasa skupia si na wygodach. Dlatego wielu jej przedstawicieli mówi: "Nie chc by bogaty. Chc jedynie wygodnie |y". Tamtego wieczoru przypomniaBy mi si te| sBowa, których u|ywali znajomi bogatego ojca. "W jaki sposób sfinansowaBe[ to swoje centrum handlowe? Czy znalazBe[ partnera na zasadzie joint venture, czy te| zacignBe[ kredyt na okres przej[ciowy?". "Mój makler prowadzi zapisy na akcje pierwotnego obiegu. Zapisa ci?". "KupiBem akcje u|ywajc mojej firmy, poniewa| z dBugoterminowego punktu widzenia opodatkowanie jest dla mnie korzystniejsze". U|ywali oni nazewnictwa, które nale|y do kolumny aktywów. Bogaty ojciec powiedziaB: "Bogaci s zamo|ni, poniewa| nie s skupieni na krótkoterminowym prze|yciu z dnia na dzieD czy na kolumnie rozchodów, jak to si ma w przypadku biednych. Nie skupiaj si te| na wygodach czy nabywaniu pasywów przy u|yciu kredytu - jak to czyni [rednia klasa. Bogaci s zamo|ni, poniewa| skupiaj si na dBugoterminowym nabywaniu aktywów - takich jak: akcje gieBdowe, obligacje, biznesy i generujce dochód nieruchomo[ci. Wiele razy bogaci odmówi sobie posiBku, regularnej pensji, wakacji czy komfortu Badnego domu, aby stworzy lub naby prawdziwe aktywa". Zdecyduj si wic na bycie bogatym, nawet je[li dzisiaj nie masz zBamanego grosza. W "Bogatym ojcu, Biednym ojcu" opisaBem ró|nic pomidzy byciem biednym a byciem bez grosza. Bieda jest stanem umysBu, z którego pochodz takie sBowa, jak: "Nie mog sobie na to pozwoli" lub "{yj skromnie". Bycie biednym jest odwieczne, za[ brak pienidzy jest okresowy. "Kwadrant przepBywu pienidzy" rozpoczyna rozdziaB: "Dlaczego nie poszukasz sobie pracy?". RozdziaB ten zaczyna si od opisu, jak z moj |on Kim byli[my bezdomni przez okoBo trzy tygodnie. Chocia| byli[my w zasadzie bez pienidzy, walczyli[my o to, aby sta si bogatymi, aby zbudowa biznes i dziki niemu inwestowa. Mimo |e dzisiaj posiadamy wiele pienidzy i kilka biznesów, niewiele si zmieniBo. Kontynuujemy rozbudow biznesu, reinwestujemy w nasze biznesy i inwestujemy wykorzystujc te biznesy. W "Kwadrancie przepBywu pienidzy" napisaBem na temat: "By-Robi-Mie". Najwa|niejsz cz[ci tego wzorca jest "By". Wikszo[ ludzi chce "Mie" to, co maj bogaci, ale czsto nie maj zamiaru "Robi" tego, co robi bogaci, aby "Mie" to, co maj bogaci. Zatem bez wzgldu na to czy masz pienidze, czy nie, wa|ne jest, aby "By" bogatym, je[li tak zdecydujesz. Oznacza to, |e wola stania si bogatym jest wa|niejsza, ani|eli zwyczajne finansowe przetrwanie czy wygodne |ycie. Druga decyzja: Zdecyduj, jakiego rodzaju problemy zwizane z pienidzmi chcesz mie Istniej tylko dwa problemy zwizane z pienidzmi: za maBo pienidzy albo za du|o pienidzy. Szkoda, |e wikszo[ ludzi zna tylko problem zwizany z niedostatkiem pienidzy. Bogaty ojciec podkre[laB, |e jego syn Mike i ja, powinni[my wiedzie nie tylko to, jak generowa pienidze, ale te| to, co z nimi robi. MawiaB wic: "Wikszo[ ludzi wie, jak pracowa za pienidze, ale nie wie, jak to zrobi, aby pienidze pracowaBy dla nich". Zatem uczyB nas, jak planowa w przypadku nadmiaru pienidzy: "Je[li chcesz by bogatym, zapewnij sobie, aby nadmiar pienidzy, jakie posiadasz, generowaB jeszcze wikszy nadmiar pienidzy. Musisz wiedzie, co robi z nadmiarem pienidzy, zanim si to wydarzy. Wikszo[ ludzi, gdy otrzyma dodatkowe pienidze, wydaje je w niemdry sposób albo "parkuje" je w banku". Zdecyduj wic, jakiego rodzaju problemy zwizane z pienidzmi chcesz mie. Trzecia decyzja: Napisz plan i realizuj go Po dokonaniu wyboru pomidzy byciem bogatym, biednym i nale|eniem do [redniej klasy oraz wyborem pomidzy posiadaniem nadmiaru lub niedoboru pienidzy, jest czas na napisanie swojego planu. Je|eli zdecydowaBe[ si by bogatym, nawet je[li dzisiaj jeste[ bez grosza i postanowiBe[ mie problemy zwizane z nadmiarem pienidzy - kontynuuj czytanie. Je[li nie planujesz by bogatym lub posiada nadmiaru pienidzy - nie ma potrzeby, aby[ czytaB dalej. Plan bogatego ojca zaczyna si od kilku podstawowych celów: 1. ZmieD charakterystyk swoich przychodów. Zacznij prowadzi biznes po godzinach. 2. ZmieD charakterystyk swoich kosztów. ZamieD koszty osobiste na koszty biznesu. 3. Nadaj swojemu biznesowi osobowo[ prawn. 4. Kupuj swoje aktywa poprzez biznes. 5. Ujarzmij siB reinwestowania. Je[li nie masz nic przeciwko pewnym ograniczeniom, aby w rezultacie sta si bardzo bogatym i wcze[nie przej[ w "stan spoczynku" - stwórz sobie plan. Nawet, je[li dzisiaj jeste[ bez grosza, nie oznacza to, |e[ biedny. Je|eli jeste[ ju| bogaty, plan bogatego ojca mo|e ci pomóc sta si bogatszym i szcz[liwszym, przekraczajc nawet granice twoich naj[mielszych marzeD. Czwarta decyzja: Zdecyduj, gdzie chcesz dokonywa swoich operacji finansowych Bogaty ojciec czsto mawiaB, |e mo|esz dostrzec ró|nic pomidzy bogatymi, biednymi i [redni klas wiedzc, dokd udaj si, aby otrzyma pienidze lub gdzie zaBatwiaj swoje sprawy finansowe. MówiB on, |e "Bankiem biednego czBowieka jest lombard". Lombard po|ycza pienidze pod zastaw "aktywów", których nie uznaBby bank. Gdy biednej osobie brakuje gotówki, czsto udaje si do lombardu i daje w zastaw swoj piB mechaniczn, kuchenk mikrofalow, bi|uteri, telewizor, narzdzia czy zegarki. Lombard daje jej kilka groszy za ka|d zBotówk warto[ci, poniewa| to, na co biedni wydaj pienidze, po dokonaniu zakupu nie posiada zbytniej warto[ci. Lombard zarabia pienidze stosujc dozwolony prawem lichwiarski koszt zacigania po|yczki. Zrednia klasa posiada moc kredytow pozwalajc u|y banków, oszczdno[ci i po|yczek lub spóBdzielczych banków kredytowych. Popularn form kredytu w[ród tej grupy jest karta kredytowa, któr do[ Batwo mo|na otrzyma. Bogaci równie| u|ywaj banków. Jednak czsto u|ywaj innych banków. U|ywaj sekretów bankierów dotyczcych inwestowania, znajduj prywatny kapitaB nale|cy do bogatych osób albo u|ywaj pienidzy pochodzcych z funduszy emerytalnych i firm ubezpieczeniowych lub rynku akcji. Bogaci, którzy odnosz sukcesy jako biznesmeni, maj niewiele problemów ze znalezieniem du|ych sum pienidzy i to na lepszych warunkach oprocentowania ni| inni. Zdecyduj wic, gdzie bdziesz zaBatwiaB swoje sprawy finansowe. Pita decyzja: Mdrze wybieraj swoich znajomych i partnerów Jednym z powodów tego, |e bogaci si bogac jest fakt, |e spdzaj czas z innymi bogatymi ludzmi. Wikszo[ z moich najlepszych inwestycji pochodzi od bogatych znajomych, a nie od maklerów gieBdowych czy maklerów od nieruchomo[ci. Wa|ne jest, aby wiedzie, czy aspiracj danej osoby jest by bogatym, |y wygodnie, czy po prostu prze|y. Znajomi, którzy chc jedynie |y wygodnie lub po prostu prze|y, nie zrozumiej, dlaczego chcesz by bogatym i nie[wiadomie mog cign ci w dóB. Poza tym, rady jakie otrzymuj od ludzi, którzy chc jedynie |y wygodnie, s zazwyczaj informacj na temat inwestycji, której nikt nie chce. Jak znalez ludzi, którzy s bogaci lub chc by bogaci? Bogaty ojciec posiadaB na to prost odpowiedz: "To, kogo znasz, zale|y od tego, co wiesz. Je[li chcesz zmieni swoje znajomo[ci - zmieD to, co wiesz". Zatem najwa|niejsz inwestycj, jak mo|esz poczyni, jest inwestycja w swoj finansow edukacj i do[wiadczenie zwizane z finansami. Najpierw zainwestuj w t wiedz, a grono ludzi, z którymi spdzasz czas, zmieni si. Szósta decyzja: Daj sobie czas Na zbudowanie biznesu czy portfela inwestycyjnego potrzeba czasu. Budowanie biznesu nie jest tym samym, co podjcie pracy na etacie. Majc prac, oczekujesz, |e otrzymasz zapBat wkrótce po jej rozpoczciu. Posiadajc biznes mo|esz nie otrzymywa zapBaty przez caBe lata, o ile w ogóle co[ otrzymasz. Dlatego zalecam, aby trzyma swoj codzienn prac i zacz biznes po godzinach. 90% biznesów upada w cigu pierwszych piciu lat. Moim zdaniem istniej dwie przyczyny tej smutnej statystki. Jedn jest brak wiedzy i do[wiadczenia. Biznes nie jest czym[, czego mo|esz si nauczy w szkole. Biznes to poBczenie ogólnie uznanej edukacji, do[wiadczenia i odwagi. Drugim powodem jest brak pienidzy. Wszyscy sByszeli[my powiedzenie: "ZabiB kaczk, która znosiBa mu zBote jajka". Wielu ludzi, zaczynajc biznes, zabija swoje maBe kacztko zanim jest wystarczajco dorosBe, aby zniosBo zBote jajko. Innymi sBowy, wikszo[ maBych biznesów nie posiada dostatecznego kapitaBu, co oznacza, |e wBa[ciciel nowego biznesu próbuje utrzyma siebie, a czsto i swoj rodzin, przy pomocy biznesu, który jeszcze nie idzie peBn par. Biznes zostaje pozbawiony gotówki w czasie, gdy najbardziej jej potrzebuje, aby si rozwija. Siódma decyzja: Zacznij od czego[ maBego, ale miej wielkie marzenia W 1975 r. zdaBem sobie spraw z tego, |e moje 700 dolarów oszczdno[ci nie byBo wielk sum w porównaniu z setkami milionów dolarów Mike'a, które szybko rosBy w miliardy dolarów. Na pocztku czuBem si zrezygnowany, chcc da za wygran i mówic sobie: "To si na nic nie zda. Nigdy nie bd miaB wicej ni| Mike". Nastpnie jednak doszedBem do wniosku, |e je[li bd kontynuowaB taki proces my[lenia, nie tylko nie bd mógB mie wicej ni| Mike, ale nigdy niczego nie bd miaB w nadmiarze. PorównywaBem siebie do Mike'a i próbowaBem konkurowa z nim, zamiast u|y go jako inspiracji i mentora. Tego wieczoru zdecydowaBem wic mie wielkie marzenia i zacz od czego[ maBego. Wielu ludzi zaczyna od czego[ maBego i pozostaje na tym etapie, gdy| ich marzenia s maBe. WedBug mnie, wielkie marzenia s wa|ne, gdy| zawieraj skBadniki istotne w osiganiu sukcesu: nadziej, pragnienie, pasj, energi, |ywotno[, wiar, siB napdow, inspiracj i umiejtno[ tworzenia. Te elementy nadaj warto[ci naszemu |yciu. Zatem miej odwag posiada wielkie marzenia. Marzenia o wspaniaBo[ciach, które oferuje ten [wiat. Napisz plan, który uka|e, jak mo|esz speBni swoje marzenia i ka|dego dnia czytaj ten plan. Rozmawiaj z ludzmi na temat swoich marzeD, nawet z tymi, którzy je krytykuj. Nastpnie u|yj tej krytyki do spotgowania swoich pragnieD. Ósma decyzja: Musisz si ograniczy, zanim si rozro[niesz W 1975 r. zaplanowaBem, |e szybko osign wielkie bogactwo. Najpierw jednak musiaBem zacisn pasa, zanim mogBem si rozrosn. Przez ostatnie 10 lat nie dbaBem nale|ycie o swoje pienidze. Na studiach potrafiBem wydawa du|o pienidzy na dobr zabaw. W Wietnamie rozwinBem w sobie odruch korzystania z |ycia do maksimum, poniewa| jutro mogBem ju| nie |y. Je|eli zamierzaBem teraz i[ do przodu, najpierw musiaBem si troch cofn. Zamiast gra w golfa, rugby i tenisa, skupiBem si tylko na rugby. Zamiast spdza wieczory w klubach lub ogldajc telewizj, musiaBem powróci do nauki. Zamiast próbowa by wszdzie i robi wszystko, zdecydowaBem si skupi. ZaczBem robi wicej, obejmujc mniejszy zakres. Bez wzgldu na to, co robiBe[ wczoraj, je[li chcesz aby w przyszBo[ci ci si wiodBo pod wzgldem finansowym, mo|e bdziesz musiaB zapomnie o przeszBo[ci i ograniczy swoj dzisiejsz dziaBalno[. Wszystko po to, aby[ mógB lepiej prosperowa jutro. Dziewita decyzja: Szybciej wzrastaj Problem zwizany z maBym biznesem czy wynajmowaniem innym ludziom jednorodzinnego domku polega na tym, |e sam musisz wykonywa caB prac. Robisz wszystko sam, poniewa| nie starcza pienidzy na opBacenie mened|era. Jeste[ zatem wBa[cicielem i mened|erem. Bardzo czsto kto[ zaczyna kupowa nieruchomo[ci i szybko zarzuca to, gdy| praca jest ci|ka, a zapBata niska. Osoba taka zaczyna, posiadajc maBy plan i pozostaje maB. Aby biznes czy inwestycja nale|ycie dla nas funkcjonowaBy, w wikszo[ci przypadków musisz sta si du|ym. Zamiast kupowa tylko dwie nieruchomo[ci na wynajem, zaplanuj nabycie co najmniej 20 nieruchomo[ci, tak szybko, jak to mo|liwe. (Ale najpierw upewnij si, |e wiesz, co robisz). Posiadajc 20 nieruchomo[ci mo|esz pozwoli sobie na przekazanie zarzdzania w profesjonalne rce, je[li przepByw pieni|ny jest odpowiedniej wielko[ci, lub mo|esz zamieni 20 mieszkaD na jeden dom z apartamentami lub na budynek biurowy. To samo si tyczy biznesów, szczególnie franchisingu, itp. Je[li posiadasz tylko jeden franchising, jeste[ szefem kuchni, pomywaczk, wBa[cicielem i mened|erem. Je|eli masz ich 20, twoje szanse na znalezienie wolno[ci s o wiele wiksze. Ludzie, którzy maj maBe marzenia, my[l w kategoriach maBych rzeczy i prowadz maBy biznes - pracuj najci|ej i s najgorzej opBacani. Zatem tamtego wieczoru 1975 r. [lubowaBem sobie skupi si, naby wiedz, zdoby do[wiadczenie, zacz od czego[ maBego i urosn tak szybko, jak to mo|liwe. Zawsze wspominam sBowa bogatego ojca: "Im wiksze budujesz aktywa, tym mniej pracujesz i tym wiksze zdobywasz pienidze". W 1975 r. wiedziaBem, |e je[li szybko chc zdoby majtek, musz by hojny. Gdybym byB chciwy i sknerzyB, osignicie wielkiego majtku trwaBo by dBu|ej. ZdecydowaBem wic dziaBa w kwadrancie "B" (wBa[ciciel biznesu), zamiast i[ w [lady mojego biednego ojca i wspiera si ideami zwizków zawodowych i ich systemem ochrony pracownika. WiedziaBem, |e musz si skupi na wikszej ilo[ci pracy za mniejsze pienidze i dziaBa na rzecz wikszej liczbie ludzi. MusiaBem si skupi na dzieleniu si moim bogactwem z tyloma ludzmi, z iloma byBo to mo|liwe. Zatem dziesity krok polega na byciu szczodrym i dzieleniu si z innymi. Je|eli to robisz, staniesz si o wiele bogatszy ni| ci, którzy pracuj tylko dla siebie. Ka|dego dnia musimy dokonywa wielu wyborów i nieustannie musimy powtarza proces dokonywania wyboru na drodze, któr sobie obrali[my. Je[li wybraBe[ bycie bogatym, u|yj tych dziesiciu decyzji, aby znalez swoj drog i pod|a w obranym kierunku. O AUTORZE: Robert Kiyosaki, autor ksi|ki "Bogaty ojciec, Biedny ojciec" to inwestor, biznesmen i nauczyciel. Uczy innych, jak sprawi, aby pienidze ci|ko pracowaBy dla nas, a nie my dla pienidzy. Sprzeciwia si tradycyjnemu postrzeganiu finansów i inwestowania. Twierdzi, |e czsto powtarzana rada - zdobdz dobrze pBatn prac, wytrwale pracuj, oszczdzaj, spBacaj dBugi i inwestuj dBugoterminowo - jest przestarzaBa. Aby pozna prawie wszystkie sekrety Bogatego ojca i Roberta Kiyosaki, odwiedz stron: www.bogatyojciec.pl

Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Artur Andrzeuk uczucia i sprawnosci w podejmowaniu decyzji
K Smyk Zasady podejmowania decyzji a pozycja Polski w Radzie UE
Planowanie, określanie celów, poznawanie misji Robert Kiyosaki
Przedsiębiorczość bez tajemnic test 5 Podejmowanie decyzji
Podejmowanie decyzji, dokonywanie wyborów
Business Summaries Rich Dad s Guide To Investing (Robert Kiyosaki & Sharon L Lechter)
Podejmowanie decyzji
Robert Kiyosaki Why the Rich Get Richer
Twórcze rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji w zespole
2 3 Planowanie i podejmowanie decyzji
Brudny dolar Robert Kiyosaki

więcej podobnych podstron