15869

15869



-wykonywanie transakcji, dostawa i zarządzanie procesami operacyjnymi

Zapisy Basel II - przekształcenie w prawo obowiązujące w UE zwane CRD. Do Polskiego

prawa - Nowa Umowa Kapitałowa

g)    Prince 2

-metodyka projektowania w sterowanym środowisku 8 procesów ogólnych, które rozpadają się na podprocesy:

-    strategiczne planowanie projektem

-    planowanie

-przygotowanie założeń projektu

8 komponentów w zarządzaniu projektem: uzasadnienie biznesowe, organizacja, plany, elementy sterowania, zarządzanie ryzykiem, jakość w środowisku projektu, zarządzanie konfiguracją, sterowanie zmianami.

h)    ISO 17799 /IS027000

i) AIRMICand FERMA - wynik prac zespołu przedstawicieli bryt. instytucji. Opisuje proces kontroli ryzyka. W identyfikacji ryzyka proponuje podejście metodyczne. Wymaga też określania niepewności w każdym obszarze działalności. Do technik identyfikacji ryzyka należy, burza mózgów, kwestionariusz, analiza scenariuszy itd.

j)    ISO 31000(2009) Zarządzanie ryzykiem. Sekcja 1. Zasada ZR, 2. Struktura ZR, 3. Proces ZR

Standard zarządzania ryzykiem ISO 31000

Jest to międzynarodowy standard ZR. Może być stosowany przez dowolną organizacją, niezależnie od wielkości. Nie jest przeznaczony tylko dla jakiegoś sektora lub przemysłu czy określonego typu iyzyka. Przeznaczony jest dla:

-    zwiększenie prawdopodobieństwa osiągania celów organizacji -zwiększenia identyfikacji szans i zagrożeń

-zwiększenia efektywności zarządzania -poprawy jakości kontroli

-    stworzenie ugruntowanej poznawczo podstawy do podjęcia decyzji i planowania -efektywnego podziału i wykorzystania zasobów w celu zmniejszenia ryzyka -minimalizacji strat

-polepszenia organizacyjnego uczenia się -polepszenia organizacyjnej stabilności

-podwyższenie stanu bezpieczeństwa i higieny pracy, a także ochrony śród.

-podwyższenie poziomu zaufania udziałowców dla kierownictwa organizacji -doskonalenie rachunkowości finansowej

Definicje: RYZYKO- efekt niepewności w osiąganiu celów. Efekt ten jest pozytywnym lub negatywnym odchyleniem od oczekiwanego cela Cele mogą mieć różne aspekty (takie jak: finansowy, bhp.oclirona środowiska) i mogą być stosowane na innych poziomach (takich jak: strategiczny, organizacyjny jako całość, projekt). Ryzyko charakteiyzowane przez odniesienie do potencjalnego wydarzenia i jego konsekwencji lub połączenia z tych czynników.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Zarządzanie jakością a kontrola jakości Układ klient-dostawca podstawą procesowego zarządzania
Analiza nowoczesnych form zarządzania poszczególnych operacji i procesów, najlepsze wykorzystanie
systemy operacyjne2 XVI Spis treściCZĘŚĆ 2 ■ ZARZĄDZANIE PROCESAMIRozdział 4 Procesy / 107 4.6
DSC02843 m SZKOŁA PROCESU ZARZĄDZANIA BADAŃ OPERACYJNYCH I TEORII DECYZJI P.MLBlackett, J.D.Bernal P
Zarządzanie procesamiLiteratura podstawowa (Ciesielski M. Instrumety zarządzania łańcuchami dostaw.
Składowe systemu operacyjnego ■    Zarządzanie procesami. ■
Zarządzanie procesamiProces - program, który jest wykonywany. > Aby wypełnić swoje zadanie, proce
Dokumentacja Systemu Zarządzania Środowiskowego PROCEDURA ZAPISY - określa stosowanie oraz wykonywan
1. STRUKTURY SYSTEMÓW OPERACYJNYCHZadania systemów operacyjnych W odniesieniu do zarządzania procesa
Systemy operacyjne /Zarządzanie procesami Proces może być w jednym z dwóch stanów: •
Pięciostanowy model procesu Zarządzanie dyskowymi operacjami we/wy“HIEFr-mTTV:^HTTTT^ Strategie
Głównymi zadaniami systemu operacyjnego w zakresie zarządzania procesami są: planowanie przydziału
Zarządzanie jakością a kontrola jakości Układ klient-dostawca podstawą procesowego zarządzania
Zarządzanie jakością a kontrola jakości Układ klient-dostawca podstawą procesowego zarządzania

więcej podobnych podstron