20750

głównym źródłem informacji

•    Na opiekę zdrowotną przekazuje się sporo dochodu

•    Relacje pracownik - pracodawca są kontraktem zawartym na rynku

•    Zarządzanie jest zarządzaniem grupowym

•    Zarządzanie jednostkami Wymiary kultury wg Trampcnaarsa

I.    Stosunek do innych

•    Zasady a stosunki międzyludzkie (uniwersalizm - partykularyzm)

•    Jednostka a grupa (indywidualizm - kolektywizm)

•    Zakres okazywania uczuć (powściągliwość - emocjonalność )

•    Sposób widzenia świata (wycinkowość (tu i teraz) - całościowość)

•    Sposób zdobywania pozycji (osiąganie statusu - przypisywanie statusu )

II.    Stosunek do czasu

•    Orientacja na przeszłość (Francja)/ teraźniejszość/ przyszłość

•    Sekwencyjność - synchroniczność

III.    Stosunek do otoczenia

•    Otwartość - zamknięcie

•    Zcwnątrzsterowność - wewnątrzsterowność w podejmowaniu decyzji

•    Poglądy na przyrodę

Znaczenie kontekstu kultury narodowej np. Italia.

•    Niskie: treść niezależna od kontekstu przekazu (USA)

•    Wysokie: treść uzależniona od kontekstu przekazu (Japonia)

Kontekst - okoliczność, emocje, symbole, cechy uczestników.

PIRAMIDA MASLOWA

•    Potrzeby niższego rzędu muszą być zaspokojone, aby pojawiły się wyższego rzędu

•    Kraje słabiej rozwinięte - zaspokajanie potrzeb podstawowych

•    Kraje hinduistyczne - zaspokajanie potrzeb samorealizacji, rozwoju duchowego, spokoju, osobistej satysfakcji

•    Kraje „Trzeciego Świata” - zaspokajanie potrzeb statusu społecznego, prestiżu KRYTYKA TEORII MASLOWA

•    Potrzeby są bardzo mocno osadzone w danej kulturze

•    Sposób ich uszeregowania różni się w zależności od kultury

•    Stopień zaspokojenia potrzeb - odczuwanie satysfakcji i zaspokojenia potrzeb różni się od kultury

Charakterystyczne wzorce zachowań