30264

•    Według standardów zarządzanie ryzykiem ma na celu zwiększenie prawdopodobieństwa osiągnięciu celów i realizacji zadań;

•    Standardy wyróżniają trzy etapy:

■    Identyfikacja ryzyka;

■    Analiza ryzyka;

■    Reakcja na ryzyko.

Etapy zarządzania ryzykiem:

•    Identyfikacja czynników ryzyka i ryzyka;

•    Analiza ryzyka;

•    Reakcja;

•    Monitoring.

Identyfikacja ryzyka:

•    Nie rzadziej niż raz w roku;

•    W odniesieniu do celów i zadań;

•    Udokumentowana;

•    Istotna zmiana warunków wymaga ponownej identyfikacji ryzyka (np. połączenie jednostek). Identyfikacja ryzyka

•    W przypadku działu administracji rządowej uwzględniane powinny być cele i zadania realizowane przez jednostki podległe lub nadzorowane;

•    Jednostki podległe lub nadzorowane mogą być zobowiązane do przekazania odpowiednich informacji.

Analiza ryzyka

Cele analizy:

•    Określenie prawdopodobieństwa wystąpienia danego ryzyka;

•    Zdefiniowanie możliwych jego skutków;

•    Zakwalifikowanie ryzyka do określonego poziomu (akceptowany poziom ryzyka wyznacza Rektor).

Reakcja na ryzyko

Celem podejmowania działań w obliczu ryzyka jest przekształcenie niepewności w korzyść dla organizacji w drodze ograniczania zagrożeń i korzystania z szans.

Każde działanie podejmowane przez organizację w ramach postępowania wobec ryzyka tworzy część całości zwanej systemem kontroli zarządczej.

Reakcja na ryzyko

Rodzaj reakcji:

•    Tolerowanie;

•    Przeniesienie;

•    Wycofanie się;

•    Działanie.

Zarządzanie ryzykiem Strona 2