33937

33937



Macierz BCO (Boston Consulting Group)

WZGLĘDNY UDZIAŁ W RYNKU

WYSOKI__NISKI

TEMPO WZROSTU SPRZEDAŻY


Strategie wobec SJB wynikające z macierzy BCG

1.    Inwestowanie (build)

Cel: wzrost udziału w rynku nawet kosztem bieżących przychodów.

Odniesienie: „znaki zapytania".

2.    Utrzymywanie (hołd)

Cel: zachowanie dotychczasowego udziału w rynku i przychodów.

Odniesienie: „gwiazdy" i silne „dojne krowy"

3.    Zebranie żniw (harvest)

Cel: krótkookresowy wzrost przychodów bez względu na konsekwencje w długim okresie czasu. Odniesienie: słabe „dojne krowy" (jednostki, których przyszłość jest niepewna).

4.    Wycofanie się (divest)

Cel: uniknięcie lub ograniczenie strat przez sprzedaż lub likwidację.

Odniesienie: „psy" i „słabe znaki zapytania".



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Metoda BCG (Boston Consulting Group) opiera się na dwóch czynnikach: •    tempie wzro
wzrostu/ udziału w rynku opracowana przez Boston Consulting Group (BCG) oraz macierz pozycji firmy i
Macierz BCG- opracowana przez firmę Boston Consulting Group w 1968r. określona jako macierz wzrostu
proc. Względny udział w rynku Warty wynosi więc 15/70, czyli 0,14. Linia pionowa poprowadzona na mac
Metoda Macierzy BCG W roku 1970 konsultanci z Boston Consulting Group zaprezentowali nowatorskie&nbs
Slajd8 Po koncepcji cyklu życia produktu pojawiła sie opracowana przez Boston Consulting Group krzyw
Czynniki wpływające na konkurencyjność firmy względny udział w rynku skuteczność
krowa bmp Szybki Rozwój rynku Wolny 0.1 1.0 10.0 Względny udział w rynku
Wyniki (relatywny udział w rynku): Macierz BGC Dojna krowa Neurologia dla obszaru
klamowe stosujące jednolite zasady rozliczania reklam. Ze względu na ilość odsłon i udział w rynku,
Udział w rynku (względny) WYSOKI    NISKI Gwiazda Znak zapytania Dojna
macierz bcg 2 MACIERZ BCG <- Relatywny udział w rynku A"A"A . FinDictpI

więcej podobnych podstron