34952

4 przypadki konfliktów przrstrzrnnych:

1. popyt na określone walory i zasoby przestrzeni jest większy od podaży. Co należy zrobić

-    wybrać najistotniejszą funkcje z punktu widzenia racjonalności ogólnospołecznej

-    zwiększyć podaż przestrzeni przez intensyfikację jej zagospodarowania

-    dokonać konwersji fnikcji. uwalniając przestrzał dla tych. na które był największy popyt

-    dokonać zmian jakościowych struktury przestrzennej, wyzwalając nową podaż przestrzeni najbardziej przydatnej dla zaspokojaiia P"P>¹¹¹

-    podjąć decyzję o niezaspokajaniu pepytu . licząc na to że jego urzeczywistniane nastąpi w mnę) strukturze przestrzainej lub w inny sposób

2    popyt na określone walory przestrzaii pow odu ich braku nie może być zaspokojony bezkolizyjnie

3    różnorodna przydatność przestrzenie dla lokalizacji wichi funkcji 4. potencjalny

Najbardziej uciążliwe społecżiiie. ekologic/ne i gospodarczo są wg J kołodziejskiego (1991) są następujące konflikty przestrzaii występujące w już ukszlaltowaicj strukturze przestrzennej:

-    lokalizacja osiedli mieszkaniowych w strefie uciążliwego oddziaływana przanyski

-    zagospodarowanie rekreacyjne w strefie uciążliwego oddziaływania przanyski

■ rolnicza i leśna przestrzał produkcyjna w zasięgu szkodliwego oddziaływania przanysłu

-    intaisywne zagospodarowane rekreacyjne w strefie leśnej, skala ruchu rekreacyjnego przekracza natnrakią pojaiuiosc środowiska przy rodniczego

Koncepcja Malis/a Konflikty celów:

-    inne konflikty

-    konflikty przestrzeni:

*    konflikty subiektywne -> konflikty w czasie (realizować aktuakie potrzeby czy zostawić je na później)

*    konflikty obiektywne -> konflikty na tle sąsiedztwa ** konflikty między działaniami gospodarki narodowej

** konflikty w obrębie polityki przestrzauiej konflikty między jediostkani równorzędiymi i konflikty- między szczeblani polityki przestrzennej

Konflikty w obszarach chronionych: typologia sytuacji konfliktowych w Parkach narodowych: lYzedinloty konfliktów :

-    powołanie parku i jego granice

-    podmiot zarządzania (kto zarządza)

*    konflikt władzy (fonnabie konipetaicje)

*    konflikt personalny (osoba dyrektora)

-    zasady zarządzana (jak się zarządza):

*    spór o dostępność parku dla ludzi

*    spór o zasady gospodarowania zasobani środowufca przyrodniczego

*    spór o zagospodarowanie przestrzenne

*    spór o sposoby podejmowania decyzji