4330

4330



wykorzystaniem zasobów ludzkich, gospodarką materiałową i rozwojem przedsiębiorstwa.

KLASYFIKACIA WSKAŹNIKÓW ANALITYCZNYCH:

1. a/ Ilościowe, b/Jakościowe.


3. a/ Sterowe, b/ Niesterowe.


KRYTERIA KLASYFIKACJI:

X. Rodzaj mierzonych zdarzeń:


2. Pojemność:


3. Decyzyjność:


4. Motywacyjność:


RODZAJE WSKAŹNIKÓW:


2. a/ Syntetyczne, b / cząstkowe.


4. a/ Neutralne, b/ Preferencyjne.


Ilościowe - wyrażone w jednostkach naturalnych wartościowych np. liczba zatrudnionych w przedsiębiorstwie.

Jakościowe - odzwierciedlają cechy jakościowe: są relacją przeważnie dwóch zmiennych wielkości np. wydajność pracy = przychody ze sprzedaży przez liczbę pracowników.

Syntetyczne - odzwierciedlają efekty całego splotu różnych zdarzeń np. zwrot z inwestycji.

cząstkowe - odzwierciedlają niewielki obszar zdarzenia gospodarczego np. wielkość zużycia danego materiału do produkcji danego wyrobu. Sterowe - wskaźnik na które przedsiębiorstwo ma wpływ.

Niesterowe - wskaźnik na które przedsiębiorstwo nie ma wpływu (przeciwieństwo sterowych) np. kurs walut, inflacja.

Preferencyjne - wskaźnik na które przedsiębiorstwo zwraca większą uwagę niż na wsk. neutralne.

RODZAJE ANALIZ:

1.    Przeznaczenie analiz:

a/ analiza zewnętrzna -inwestorów, ZUS, banków, akcjonariuszy b/ analiza wewnętrzna

-do pracowników, kierownictwa, rady zarządczej, nadzorczej

2.    Czas, którego dotyczą analizy:

a/ analiza retrospektywna

-może być przeprowadzana na wszystkich szczeblach zarządzania i dzięki niej można wyjaśnić procesy gospodarcze w ujęciu strukturalnym, dynamicznym, b/ analiza bieżąca

-ma na celu przygotowanie informacji analitycznej o zjawiskach i procesach gospodarczych relatywnie krótkich okresach: dzień, tydzień, max m-c i dzięki niej na bieżąco można korygować odchylenie od założonych wcześniej planów,

2



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
65 (186) Analiza wykorzystania majątku trwałego 67 O pozytywnym rozwoju przedsiębiorstwa można mówić
4.    Optymalne wykorzystanie zasobów ludzkich jest możliwe tylko w sytuacji, gdy łąc
scanh6 •    efektywność wykorzystania zasobów ludzkich. Rentowność •
Cele strategiczneV. Gospodarka 10.    Rozwój przedsiębiorczości, w zakresie pozyskiwa
P1090435 (2) Rozwój zasobów ludzkich na rzecz rozwoju turystyki •    Cel operacyjny 1
wykorzystanie zasobów ludzkich. 5) członkowie zespołu zachowują swe członkostwo w odpowiednich jedno
CCF20140217019 162 Rozdział 5. Analiza zasobów ludzkich W dużych i bardzo dużych przedsiębiorstwach
IMG022 PROJEKT ♦    Realizacja projektu wymaga zasobów ludzkich oraz zasobów mat
IMG022 PROJEKT ♦    Realizacja projektu wymaga zasobów ludzkich oraz zasobów mat
Wykorzystanie zasobów komputerowych na innych zajęciach i formach przedstawia tabela 16. Tabela 16
IMGv93 3.4.    Rozwój zasobów ludzkich................ 3.4.1.    Szkol
skan12 (kóv/ rozwoju przedsiębiorstwa i stopnia ich wykorzystania. Restruktuiyzacjajest proceseńjspo
Bezpieczeństwo informacyjne Polski a walka informacyjna 451 zasobów ludzkich, materiałowych i progra
Sygnatura: 17997/111,17998/111 100.    Rozwój zasobów ludzkich / Jennifer Joy Matthew
1. Analiza wykorzystywania zasobów: •    Zasoby przedsiębiorstw w łańcuchach
Skąd wynika potencjał rozwojowy przedsiębiorstwa? Potencjał rozwojowy wynika z: posiadanych zasobów,
Sposób rozwoju przedsiębiorstwa Wybór źródła pozyskiwania zasobów potrzebnych dla realizacji

więcej podobnych podstron