114579

114579



Dr Emil Ślązak

Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w banku

Szkoła Główna Handlowa

3. Praktyka kadrowa i bezpieczeństwo pracy

1. Stosunki pracownicze

1)    zdarzenia związane z wypłatą odszkodowań z tytułu wypłat wynagrodzeń, rozwiązywania umów o pracę, nieprzestrzegania przepisów prawa przez Bank

2)    zorganizowane działania związków zawodowych (strajki, protesty)

3)    ujawnianie danych osobowych pracowników

4)    nieobecność kluczowych pracowników w pracy

(ang. employment practices and workplace safety)

Straty wynikające z działań Banku niezgodnych z prawem pracy, przepisami BHP, porozumieniami zawartymi z pracownikami, lub z wypłat roszczeń z tytułu odszkodowań za wypadki przy pracy oraz zdarzeń z zakresu różnicowania i dyskryminacji

2. Bezpieczeństwo środowiska pracy

1)    wypadki na terenie administrowanym przez Bank

2)    wypadki przy pracy z powodu nieprzestrzegania przez Bank przepisów BHP i ppoż.

3)    inne zdarzenia skutkujące wypłatami odszkodowań dla pracowników

3. Podziały i dyskryminacja

Wszelkie typy dyskryminacji pracowników (ze względu na wiek. płeć. przekonania, przynależność do partii politycznych, organizacji związków zawodowych, itp.)

4. Klienci, produkty i praktyka biznesowa (ana. customers.

1. Obsługa klientów, ujawnianie informacji o klientach, zobowiązania względem klientów

1)    naruszenie zaufania, naruszenie wytycznych w zakresie obsługi klientów

2)    zagadnienia dostosowania, pozyskiwanie informacji (poznaj swego klienta, itp.)

3)    ujawnianie informacji dotyczących klientów indywidualnych

4)    naruszenie prywatności

5)    agresywna sprzedaż

6)    agresywny handel na rachunek klienta w celu maksymalizacji prowizji

7)    nieuprawnione użycie informacji poufnej

8)    odpowiedzialność kredytodawcy

Products and business practices) Straty wynikające z niezamierzonego lub wynikającego z zaniedbania, niewypełnienia zawodowych zobowiązań w stosunku do poszczególnych klientów (w tym wymagań dotyczących uczciwości i odpowiedzialności), albo też z charakteru lub struktury produktu.

2. Niewłaściwe praktyki

Ił próby monopolizacji rynku



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
WYDAWCA:KOMITET NAUK ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA POLSKIEJ AKADEMII NAUK I SZKOLĄ GŁÓWNA HANDLOWA
Dr Sylwester Grcgorczyk Katedra Zarządzania w Gospodarce Szkoła Główna HandlowaCzynniki
Janusz Zawila-Niedźwiecki Zarządzanie ryzykiem operacyjnym w zapewnianiu ciągłości działania
lastscan157 Możliwości pomiaru i zarządzania ryzykiem operacyjnym są w porównaniu z. dotychczas omów
POZNAŃSKI BANKRAPORT ADEKWATNOŚĆ KAPITAŁOWA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W POZNAŃSKIM BANKU
Janusz Zawiła-Niedźwiecki Zarządzanie ryzykiem operacyjnymw zapewnianiu ciągłości działania
28 lutego 2017, WarszawaNarzędzia zarządzania RYZYKIEM OPERACYJNYM
1140-1200 dr hab. Zbigniew Grzymała Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Miasta ekologiczne - studia
Warszawa, dn. 1.10.2013 r.CURRICULUM YITAE Dr inż. Mariusz Barszcz Miejsce pracy i kontakt: Szkoła G
20130220#2053 SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA W WARSZAWIE Syllabus przedmiotu - do użytku wewnętrznego!TEORIA
20130220#2053 SZKOŁA GŁÓWNA HANDLOWA W WARSZAWIE Syllabus przedmiotu - do użytku wewnętrznego!TEORIA
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Istytut Rynków i Konkurencji prof. dr bab. Roman SobieckiRynek -
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Kolegium Zarządzania i FinansówJubileusz dziesięciolecia Katedry
CZY ZWIĄZKI ZAWODOWE W GIG ECONOMY SĄMOŻLIWE? dr Jan Czarzasty (Szkoła Główna Handlowa w Warszawie)
STUDIA I PRACE KOLEGIUM ZARZĄDZANIA I FINANSÓW ZESZYT NAUKOWY 91 Szkoła Główna Handlowa w
zarządzania w dobie globalizacji i internacjonalizacji procesów ekonomicznych, Szkoła Główna Handlow
Prof. dr hab. Jan Klimek Szkoła Główna Handlowa RECENZJA rozprawy doktorskiej mgr Katarzyny Anny Wój

więcej podobnych podstron