124955

BIZNES PLAN

Biznes plan: to długofalowy i kompleksowy plan działalności oiganizacji gospodarczej lub realizacj i przedsięwziąć ia go spodarc zego. S po rządzony w oparciu o wszechstronną oce nę sytuacji strategicznej firmy (bieżącą i przyszłą ocenę potencjału oiganizacji i uwarunkowań jej funkcjonowania oraz dotychczasowe doświadczenie). Plan ten w udokumentowanej formie prezentuje cele organizacji lub przedsięwzięcia, spo roby osiągnięcia tych celów oraz sposoby prze znać zonę do ich realizacji.

Biznes plan służy właścicielom i kierownictwu firmy jako podstawowy dokument wspomagający zarządzanie wszystkimi przedsięwzięciami firmy a w szczególności w:

*    Konkretyzowaniu końce pcji działania,

*    Ustaleniu metod i sposobów ich osiągnięcia przy uwzględnieniu wszystkie h możliwych ograniczeń,

*    Kontrola prawidłowego przebiegu realizacji przedsięwzięcia.

Biznes plan może byc sporządzany dla potrzeb odbiorców:

*    Wewnętrznych - tj. kadry kierowniczej, menadżerów projektu, pracowników,

*    Zewnętrznych- banków, funduszy inwestycyjnych, potencjalnych inwestorów, agencji

rozwoju regionalnego, właścicieli i organów statutowych przedsiębiorstw, instytucji unijnych, agencji rozwoju przedsiębiorczości, dostawców, ważniejszych klientów.

Biznes plan pełni dwie podstawowe funkcje:

1. Funkcję    wnętrzną - plan wykorzystywany je st jako wewnętrzny dokument planistyczny niezbędny do zarządzania przedsiębiorstwem;

2.    Funkcja zewnętrzna - plan ma podstawowe znaczenie dla uatrakcyjnienia przedsiębiorstwa w oczach potencjalnych inwe storówi przyciągania z zewnątrz środków potrzebnych na finansowanie jego przedsięwzięć

Przyjmując kryterium istotności funkcji bizne s planu, wyróżniamy funkcje główne i wspomagające:

a) Do głównych funkcji biznes planu zaliczamy

-funkcja decyzyjna- rozumiana jako zespół przedsięwzięć wytyczanych przez kierownictwo firmy i zawartych w bizne s planie

-funkcja informacyjna- przejawiająca się w prezentowanych informacji o przyszłych i teraźniejszych osiągnięciach firmy a także o jej zamierzeniach w przyszłoś:i, adre sowana do szerokiego grona zaintere sowanych odbiorców,

-funkcja rac hunku-ekonornic znego - w^yrażająca się w projektowaniu przyszłości firmy na podstawie kryteriów efektywnościowych,

- funkcja kierowania- przejawiająca się w koordynowaniu przez zarząd firmy zadań rozpi sany: h w biznes planie na pD szczególne komórki funkcjonalne przedsiębiorstwa

1