53129

gotówkę na inne bardziej zyskowne cele. Bardzo często psy są wyrobami samofinansującymi się: nie przynoszą ani zysków, ani strat.

Analiza portfela metodą BCG w zarządzaniu strategicznym na szczeblu centrali ma różne zastosowania. Po pierwsze, może służyć do planowania przepływu gotówki w ramach istniejącej struktury produkcyjnej. Zalecane są strategie:

dla dojnych krów- uwolnienie środków, dla psów- wycofanie się z rynku, dla gwiazd- inwestycje,

dla znaków zapytania - postępowanie selektywne, w zależności od sytuacji na rynku.

Po drugie, metoda ta pozwala dostrzegać niebezpieczeństwa i ryzyko wynikające z posiadania niekorzystnej struktury asortymentowej. Po trzecie, analiza portfelowa pozwala na planowanie właściwej struktury asortymentowej firmy, która zapewni długofalowy rozwój przedsiębiorstwa przez odpowiednie pokierowanie strumieniem pieniędzy .

Idealna struktura asortymentowa firmy powinna obejmować: odpowiednią liczbę produktów gwiazd, które w przyszłości zamienią się w ustabilizowane dojne krowy,

dostateczną liczbę dojnych krów, czyli produktów finansujących rozwój innych produktów,

sposób na likwidację psów, które nie wytwarzają gotówki,

posiadanie pewnej liczby znaków zapytania, które dzięki dużym nakładom

finansowym mogą się zamienić w przyszłości w gwiazdy.