55983

Badania wykazują, że tradycyjny rachunek kosztów może

zaniżać koszty produktów złożonych i produkowanych w małych ilościach !

Niewłaściwa informacja do zarządzania

1.    Wyniki kalkulacji z księgowości są trudne do racjonalnego wytłumaczenia (np. produkty bardziej złożone są tańsze od mniej skomplikowanych)

2.    Kalkulacje księgowe są podważane przez pracowników

3.    Kadra zarządzająca i inżynierska przygotowuje własne obliczenia dla podejmowania decyzji

4.    Reakcje rynku na ceny przedsiębiorstwa są trudne do wytłumaczenia, np.:

-    konkurencja od dawna sprzedaje takie same produkty po cenach niższych niż koszty wytworzenia w naszym przedsiębiorstwie

-    klienci kupują nasz produkt pomimo nadzwyczajnie wysokiej marży zysku

-    konkurenci oskarżają nas o zaniżanie cen, a nasze koszty wytworzenia wydają się być znacznie niższe niż u konkurentów

Porównanie modelu tradycyjnego z rachunkiem kosztów działań

W zarządzaniu informacja z ABC pozwala na efektywne sterowanie rentownością działalności firmy

•    Zarządzanie rentownością portfela produktów,

•    Zarządzanie rentownością portfela klientów, kanałów dystrybucji i rynków,

•    Zarządzanie niewykorzystanym potencjałem,

•    Wprowadzenie nowych produktów,

•    Pozyskiwanie nowych klientów, kanałów dystrybucji i rynków.

W zarządzaniu informacja z ABC pozwala optymalizować posiadane zasoby i wykonywane działania

Najczęściej wykorzystywane zastosowanie informacji z ABC w zarządzaniu:

•    Krótkookresowa optymalizacja wykorzystania zasobów w przypadku