58438

19.Pojęcie i funkcje zarządzaniu miastem

Funkcje zarządzania-powiązane ze sobą logiczne grupy czynności, które powinny być wykonywane w sposób ciągły przez każdy podmiot zarządzający. Należą do nich: planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola

Funkcja planowania- stanowi początek ciągu funkcji składających się na proces zarządzania jest zabiegiem umysłowym poprzedzającym właściwe czynności, zorientowanym na przyszłość, odnosi się do pozytywnie ocenianych przyszłych sytuacji Sprowadza się do formułowania celów organizacji (gminy) oraz określenia sposobów ich osiągnięcia i niezbędnych zasobów. Wyodrębnia się różne rodzaje planowania planów stanowiących rezultat planowania Ze względu na hierarchię planowania i planów wyodrębnia się : (1) planowanie strategiczne ,(2) planowanie operacyjne(operatywne)

W zarządzaniu miasta szczególną rangę nadaje się planowaniu strategicznemu , które sprowadza się do formułowania strategii rozwoju lokalnego i str ategii rozwoju gminy lub promowania rozwoju gosp. Gminy .

Funkcja organizacyjna- stanowi drogę do planów (programów, projektów) do działania (polegającego na realizacji planów) sprowadza się do zabiegów i decyzji organizatorskich kształtujących strukturę organizacyjną odpowiednio do planów (modyfikacja istniejącej struktury lub tworzenia nowej)

Realizacja funkcji organizowania polega na :

1 ustaleniu reguł (zasad) podziału pracy i zadań ( w rtkl Poziomym i pionowym)

2.ustalanie procedur pełnienia ról organizacyjnych przez działające w organizacji (gminie) jednostki (osoby) i grupy społeczne (komórki organizacyjne i służby)

Funkcja moty wowania-sprowadza się do motywacyjnych oddziaływań infonnacyjnych-decyzyjnych ze sńoity podmiotów zarządzania na wykonawcze komórki organizacyjne (oddziaływanie kier ujących na kierowanych)