63486

7.zgłoszenie zastrzeżeń ( miejsce...) [jak wypełni to powinna być opinia instancji odwoławczej]

II. Technika podsumowania pracowników:

•    szereguje się ocenianych pracowników- ranking ( często kilkakrotnie ze wzgl. na kryterium)

•    nie zaleca się w dużych przeds.

III. Technika list kontrolnych:

•    identyfikacja zachowania lub wyników pracy poszczególnych pracowników z opisami zadań czy wyników stanowiących tzw. listę kontrolną

•    rzadko stosowana w praktyce

IV. Technika oparta na ocenie elementów działania pracownika

•    ocena np. na podstawie wydarzeń krytycznych( notowanie tylko sukcesów i wpadek -pod konie okresu analiza)

•    obserwacje wycinkowe i inspekcje

V.    Technika planowania i analizy pracy:

•    przypomina ankietę z pytaniami otwartymi ( wada to nieprecyzyjna forma wyników)

VI. Ocenianie oparte na koncepcji zarządzania przez cele:

• Etapy:    1.wspólne wytyczanie celów dla pracownika przez niego i przez przełożonego

2. samodzielne opracowanie przez pracownika sposobu realizacji tego celu

3. kontrola osiągniętych rezultatów pracy Zalety : aktywizowanie pracowników

Podsumowanie: nie można skopiować cudzego systemu ocen ( w każdej firmie trzeba dostosować ), system ocen powinien być zaakceptowany przez pracowników, konieczna jest ocena samego systemu oceniania.

Błędy przy ocenianiu:

•    efekt halo- błąd oślepienia, który polega na zasugerowaniu się jedną cechą ( korzystną lub niekorzystną ) i przeniesieniu dalej tego wyniku.

•    zbytnia pobłażliwość lub surowość

•    efekt hierarchii

•    nieznajomość celów, kryteriów i technik oceniania lub brak akceptacji przez pracownuka

•    nie informowanie pracowników o wynikach oceny

•    brak kontroli i brak modyfikacji 2000.XI.24

wynagrodzenie > płaca

(to też honorarium z umowy o dzieło,    (tylko płaca pieniężna lub

prowizja itp.)    ewentualnie w naturze)

Wynagrodzenie- ma charakter umowny, jest to rekompensata wypłacana pracownikowi w następstwie wcześniej zawartej w formie pisemnej umowy o pracę, rekompensata za wykonaną pracę .wzajemna ( stosunek pracy). Wynagrodzenie to uprawnienie pracownika (chyba najważniejsze !!!) ale sposób jego określania jest przedmiotem prawnych ureg ulowa ń

Kodeks Pracy dz. III.- wynagrodzenia pracownicze są zawierane na podstawie jednego z 3 instrumentów :

1.    Układy zbiorowe pracy ( na szczeblu zakładowym i ponad zakładowym)

2.    Regulaminy wynagradzania- ustalane przez pracodawcę , tam gdzie nie zawarto układu zbiorowego (tam gdzie min. 5 osób zatrudnionych)

3.    Rozporządzenie Ministra Pracy i Polityki Społecznej ( wydane na wniosek właściwego ministra i dotyczy zasad, trybu ustalania wynagrodzenia pracowników państwowej sfery budżetowej - gdy nie ma układu zbiorowego)

Dodatkowo umowa o pracę nie może być zawarta na wynagrodzenie niższe niż PŁACA MINIMALNA ( najniższa stawka wynagrodzenia za pracę w pełnym wymiarze godzin) . Od 1.III.2000- 700 zł. ( korygowane o inflację).

Dodatkowo Kodeks Pracy mówi, że wynagrodzenie powinno odpowiadać : rodzajowi pracy, potrzebnym kwalifikacjom, ilości i jakości świadczonej pracy. Każdy zakład pracy