65812

65812



Teoria ustalania celów

Zamiary wyrażane jako cele mogą stanowić ważne źródło motywacji do pracy. Konkretne cele prowadzą do wyższej wydajności, a cele trudne, jeśli zostaną przyjęte prowadzą do wyższej efektywności niż cele łatwe. Zamiast „pracuj najlepiej jak potrafisz" lepiej jest przedstawić konkretny trudny cel do realizacji.

Teoria wzmocnienia

Odmienną filozofię niż poprzednia teoria reprezentuje teoria wzmocnienia, w której uważa się, że zachowanie jest powodowane przez środowisko. Zachowanie jest wyznaczane przez czynniki wzmacniające - wszelkie konsekwencje, następujące bezpośrednio po reakcji, zwiększają prawdopodobieństwo powtórzenia danego zachowania. Teoria wzmocnienia pomija wewnętrzne stany jednostki i zajmuje się jedynie tym, co stanie się z daną osobą, kiedy podejmie ona określone działanie.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Teoria ustalania celów E.A. Locke a Według tej teorii menedżer i podwładny powinni wspólnie i w spos
Scan10176 (2) H+jest zazwyczaj wyrażane jako pH, co stanowi ujemny logarytm ze stężenia jonów H+. Dl
4.2. Rozwój zawodowy jako. _ 99 mogą tworzyć skomplikowany układ motywacyjny, skłaniający do wyboru
Wykonywane sa one z krzemu, germanu i arsenku galu jako warikapy oraz waraktory. Warikapy przeznaczo
17INŻYNIERIA PRZETWÓRSTWA ŻYWNOŚCI i źródlanych, tylko nieliczne mogą stanowić istotne źródło tych
Teoria sprawiedliwości W tej teorii stwierdza się, że pracownicy mierzą to, co wnoszą do pracy (nakł
17INŻYNIERIA PRZETWÓRSTWA ŻYWNOŚCI i źródlanych, tylko nieliczne mogą stanowić istotne źródło tych
Empowerment w pracy socjalnej mogą stanowić bogate źródło inspiracji dla praktyków różnorodnych
Teoria D.McGregora - opisująca naturę ludzi i ich motywację do pracy (teoria X i teoria Y) Teoria X
Zarządzanie przez cele - proces własnego ustalania celów przez menadżera i podwładnego, stopień
Cele: ustalanie celów wymaga zaangażowania różnego rodzaju menedżerów, mają 4 funkcje: 1)
skanuj0022 (189) Brak jednomyślności w ustalaniu celów wychowań i a Potrzeba celów
Fazy metodyki myślenia sieciowego .....................136 Ustalanie celów i modelowanie sytuacji

więcej podobnych podstron