95025

Struktury opracowywania taktyki działania

Sekretarz generalny rady/Wysoki Przedstawiciel ds. WPZiB

-    kompetencje o charakl konsultacyjnym i subsydialnym

-    podnosi spójność działań w ramach polityki zew. UE, bo wspomaga radę w sprawach objętych WPZiB, informuje parlament i członków rady o realizacji wzmocnionej współpracy w dziedzinie WPZiB, koordynuje prace rady i przygotowuje decyzje polityczne rady. We współpracy z KE, państwami członkowskimi i innymi władzmi przyczynia się do implementacji decyzji

Jego mandat jest sformułowany w sposób ogólny, to jego rola jest istotna, jest on aktywny we wszystkich sferach PBiO. Jego raporty i udział w posiedzeniach innych instytucji z obszaru WPZiB i EPBiO powodują, że ma on wyskoi wpływ na tę politykę.

-    przygotowuje on spotkania rady i jej ciał przygotowawczych(COREPERU, komitetu politycznego i bezpieczeństwa, sztabu wojskowego)

Struktura:

-    dyrektoriaty generalne

-    zastępca sekretarza

Jednostka w obszarze zdolności planowania i wsparcia misji

-    komórka planowania polityki i wczesnego ostrzeganiafocenia działania UE, ustala dziedziny na których UE powinna się skupić w przyszłości. Dokonuje oceny i wczesnego ostrzegania w przypadku wydarzeń, które mogą mieć wpływ na politykę.

Wspólne centrum sytuacyjne -SITCENfoficerowei wywiadu, jego zadaniem jest wymiana informacji między państwami członkowskimi)

KPiB

Utworzony przez Rade w 2001 r.

Kompetencje:

-    obserowanie syt. międzynarodowej w dziedzinach WPZiB

-    czuwanie nad implementacją polityk

-    przyczynianie się do określania polityk wydając opinie dla rady

-    kierownictwo strategiczne nad operacjami zarządzania kryzysowego pod kierunkiem rady Jego decyzje nie mają prawnego następstwa!

Przedstawia radzie cele polityczne, jakie UE powinna osiągnąć

Współpraca z organami komitet wojskowyfprzyjmuje jego zalecenia), coreper, centrum sytuacyjne

Jego spotkania są 5-7 razy w tygodni. Decyzje podejmuje w drodze konsensusu. Posiedzenia mają charakter nieformalny.