98683

Władza nasila skłonności do działania.

Rozhamowanie norm społecznych - im więcej władzy ma jednostka, tym bardziej skłonna jest postępowość w taki sposób, jakby normy jej nie dotyczyły

Władcy są mniej skłonni do empatii.

Uprzedmiotowienie - traktowanie innych ludzi jak pozbawionych autonomii narzędzi służących do osiągania celów.

Moderatoiy wpływu władzy na jej posiadaczy:

-    stabilność relacji władzy

-    prawomocność relacji władzy

-    osobowość władcy

Komplementamość pozycji władzy prowadzi do samowzmocnienia władzy.

Władza społeczna pozostaje możliwa tylko w relacji społecznej - jednostka ma władzę gdy inna ma jej mniej i jest kontrolowana przez pierwszą

Władza osobista - możliwość realizowania własnych celów niezależnie od wpływu innych ludzi

Zadaniowy styl kierowania grupą - stopień w jakim lider koncentruje się na osiągnięciu merytorycznych celów gnipy poprzez definiowanie i organizowanie roli własnej i podwładnych oraz utrwalanie jasno określonych wzorców i kanałów komunikacji

Społeczny styl kierowania grupą - stopień w jakim lider dba o dobrostan podwładnych, okazuje im troskę i szacunek, wspiera ich i docenia.

Bernard Bass- dwa style przywództwa:

Przywództwo transakcyjne - skupia się na wymianie między przełożonym a podwładnym. Podwładni dają liderowi potrzebne zasoby (czas, wysiłek), lider oddaje im zasoby w postaci premii, awansu.

Przywództwo transformacyjne- pożądany w czasach zmiany. Lider pomaga podwładnym zrozumieć sens zmian.

Teoria reaktancji (oporu psychicznego) to nieprzyjemne napięcie emocjonalne - Brehm.

3 twierdzenia:

1.    Odebranie człowiekowi swobody wyboru działania, myślenia lub odczuwania bądź samo zagrożenie takim odebraniem powoduje stan reaktancji.

2.    Reaktancja jest tym większa:

a)    im ważniejsza jest zablokowana możliwość działania

b)    im większa jest liczba zablokowanych możliwości

c)    im większe jest zagrożenie swobody działania

d)    im bardziej nieoczekiwane lub niedawne jest zagrożenie swobody wyboru