9142890959

NAUKI HUMANISTYCZNE I SPOŁECZNE NA RZECZ BEZPIECZEŃSTWA

Ryc. 3 Projektowanie systemu ocen pracowniczych Źródło: M. Strużycki (pod red.). Zarządzanie przedsiębiorstwem, wyd. II, DIFIN, Warszawa 2004, s. 400.

Uczestnicy procesu oceniania

Wśród istotnych elementów systemu oceniania na uwagę zasługuje podmiot i przedmiot oceniania oraz częstotliwość dokonywania ocen. W procesie oceniania z reguły uczestniczą co najmniej dwie osoby, tj. oceniający i oceniany. Oceny może dokonać także sama osoba oceniana, w tym przypadku mówimy o samoocenie.²⁰

Podmiotem oceniania jest ten, kto dokonuje oceny pracowników. Może nim być:

•    bezpośredni przełożony,

•    podwładni ocenianego,

•    współpracownicy (koledzy z zespołu, do którego należ oceniany),

•    obsługiwani klienci: wewnętrzni (pracownicy innych komórek) i zewnętrzni (podmioty spoza firmy),

•    eksperci zewnętrzni,

•    komisja oceniająca, w której skład mogą wchodzić: bezpośredni przełożony, kierownik działu, przedstawiciel załogi, przedstawiciel związków zawodowych, pracownik działu personalnego, psycholog,

•    sam oceniany, czyli pracownik, który dokonuje samooceny.

²⁰ J. Dzieńdziora, Ocenianie pracowników. Ujęcie teoretyczne i praktyczne, Oficyna Wydawnicza Humanista, Sosnowiec 2008, s. 52.