4292417307

Zarządzanie strategiczne wg G. Johnsona I K. Scholes’a

1. Analiza strategiczna

-    oczekiwań, celów i misji organizacji

-    zasobów organizacji

-    otoczenia zewnętrznego organizacji

2. Wybór strategii

-    generowanie opcji strategicznych

-    ocena poszczególnych opcji

-    wybór wariantu strategii

3. Etap wdrożenia

-    planowanie zasobów dla wdrożenia strategii

-    określenie zmian struktur dla podjętej strategii

-    opracowanie systemów motywacyjnych i kontrolnych _a

_związanych z nową strategią rozwoju_

Wizja Misja Cele

Budowanie strategii rozpoczyna się od Wizji.

Wizja sugeruje wykreowanie pewnej idei, wokół której skupia się misja.

Zatem, misja jest procedurą realizacji wizji.

Wizja i misja ulegają zaś konkretyzacji, w wyniku której otrzymuje się cele strategiczne.

Piramida zarządzania przedsiębiorstwem

Przykłady