5973829950

Treści programowe: Semestr I_

Lp.	Zagadnienia	Liczba godzin			Odniesienie do EKP dla przedmiotu
		W	C	L/P
1.	Miejsce kadry menedżerskiej w zmieniającym się społeczeństwie i przedsiębiorstw ie w kontekście kultury - menadżeryzm w XXI wieku	2			1,2
2.	Menedżeryzm a przedsiębiorczość	2			1,2
3.	Osoba kierownika zespołu: jego role i funkcje, cechy i umiejętności idealnego kierownika	4			4,9
4.	Proces planowanie i podejmowania decyzji	2			4,5
5.	Proces organizowania i kontrolowania	2			5,5
6.	Zasady kierowania zespołem: świadomość pozycji i asertywność, rozpoznawanie priorytetów, definiowanie celów. formułowanie komunikatów, organizacja pracy, nadzór nad wykonywaniem poleceń, moty wowanie, umiejętność pracy w grupie na statku (różnice kulturowe) (STCW 5.1.26-1)	7			2,4,5,6
7.	Budowanie zespołu	2			6,7
8.	Role członków' zespołu i jego skład	2			6,7
9.	Relacje między osobami odgrywającymi poszczególne role zespołowe	2			6,7
10.	Pozyskiwanie na stanowiska kierownicze w branży morskiej	1			1,2,9
11.	Rozwój kadry menedżerskiej w branży’ morskiej	1			1.2.9
12.	Struktuiy organizacyjne załogi statku, organizacja działu maszynoyyego. pełnienie wacht maszynoyyych. praca siłoyvnibezrvachtoyvej. (STCW 5.1.26-2)	1			8
13.	Podział kompetencji członków załogi wymagany przez Konyyencję STCW. instruktaż i szkolenie na statku: wymagania Konyyencji STCW dotyczące przeszkoleń na poszczególnych stanoyyiskach na statkach morskich, szkolenia oboyviązkoyve członków załóg na statku po zamustroyyaniu. szkolenie załóg na statkach yv eksploatacji (STCW 5.1.26-3)	1			3
14.	Konwencje IMO: SOLAS, MARPOL oraz 1LO (w tym MLC) w zakresie organizacji pracy na statku (STCW 5.1.26-4)	1			8

Metody weryfikacji efektów kształcenia /w odniesieniu do poszczególnych efektów/:

Symbo 1 EKP	Tes	Egzamin ustny	Egzamin pisemny	Kolokwiu	Sprawozdanie	Projekt	Prezentacj	Zaliczenie praktyczne	Inne
EKP1	X
EKP2	X
EKP3	X
EKP4	X								X
EKP5	X								X
EKP6	X								X
EKP7	X
EKP8	X
EKP9	X

17