6317101854

Konspekt

PODSTAWY ZARZĄDZANIA I rok, kierunek FiB

Literatura:

1.    Dobrodziej B. [pod red.]: Podstawy organizacji i zarządzania. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2000r. - rozdział 3

2.    Kieżun W.: Sprawne zarządzanie organizacją. SGH, Warszawa 1997r. - s. 11-28

3.    Bednarski A.: Zarys teorii organizacji i zarządzania. Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa, Toruń 1998r. - s. 89-108

Zagadnienia poruszane podczas zajęć:

1.    Zdefiniowanie pojęcia sprawności

2.    Omówienie na przykładach podstawowych i uzupełniających walorów sprawnego

działania

3.    Omówienie na przykładach dyrektyw (wytycznych) sprawnego działania

4.    Przeanalizowanie cyklu działania zorganizowanego na przykładzie podanym przez

studentów

5.    Efekt synergiczny - definicja, przykłady

6.    Ćwiczenie: „Plan działania"

Zajęcia 4 „Formalizacja”

Literatura:

1.    Dobrodziej B. [pod red.]: Podstawy organizacji i zarządzania. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2000r. - rozdział 4, 5

2.    Bednarski A.: Zarys teorii organizacji i zarządzania. Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa, Toruń 1998r. - s. 136-146 oraz 155-170

3.    Koźmiński A.K., Piotrowski W.: Zarządzanie. Teoria i praktyka. PWN, Warszawa 1995r. - s. 354-361

Zagadnienia poruszane podczas zajęć:

1.    Analizowanie na przykładach składu organizacji całkowitej: organizacja formalna, nieformalna i niesformalizowana

2.    Proces formalizacji:

Z definicja, przedmiot

Z stopień sformalizowania i czynniki go determinujące Z patologie formalizacji

Z dokumentacja organizacyjna (prezentacja przykładowych dokumentów)

3.    Organizacja nieformalna:

Z definicja Z elementy Z rodzaje ■Z rola i znaczenie

Zajęcia 5

„Struktura organizacyjna - podstawowe zagadneinia”

Literatura:

1. Dobrodziej B. [pod red.]: Podstawy organizacji i zarządzania. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2000r. - rozdział 5.

2