117829722

Sprawozdanie Zarządu za 2012 rok

więc działania, które poprawią sytuację finansową i zapewnią zysk, przyczyniając się jednocześnie do poprawy jakości usług. Spółka wszystkie swoje działania realizuje przede wszystkim w oparciu o zapisy zawarte w podstawowym dokumencie tj. Strategia Rozwoju Spółki WiKna lata 2011-2016. W grudniu 2012

roku powołany zespół pracowników z udziałem prezesa Spółki przeprowadził kolejną ewaluacji strategii. Spółka nadal realizuje inwestycji we własnym zakresie, a nie przez wykonawców zewnętrznych. Ta decyzja podjęta w 2006 roku była strategicznie bardzo dobrym posunięciem. W chwili obecnej to właśnie prace inwestycyjne wykonane we własnym zakresie polegające na wymianie m.in, przyłączy, napędzają koniunkturę i kształtują wynik finansowy. Dlatego też z roku na rok tych prac jest wykonywanych coraz więcej. Z przeanalizowanych danych wynika, że w 2012 roku udział kosztów robocizny w inwestycjach wykonywanych systemem własnym wynosi 1 611 930,93 zł czyli z kosztów usług wodociągowych i kosztów usług kanalizacyjnych w wyniku inwestycji wykonywanych przez pracowników WiK , zdjęto w/w kwotę, w wyniku czego działalność podstawowa spółki generuje zyski. Realizując inwestycje systemem własnym położono ponad 5 km rur. Natomiast w 2013 przewiduje się że koszt robocizny w inwestycjach systemem własnym będzie na poziomie 1 246 800 zł, co bezpośrednio wpłynie na osiągany zysk na działalności podstawowej, poprzez zmniejszenie kosztów spółki , koszty te wchodzą w wartość środków trwałych w budowie (tworzą wartość początkowąśrodków trwałych). Aby zrealizować to zadanie, przewiduje się (podobnie jak w 2012 roku) dodatkowo zatrudnić w okresie letnim ok. 10 pracowników. Spółka w przyszłości chciałaby również realizować inwestycje nie tylko na potrzeby własne ale także dla innych zewnętrznych podmiotów, zwiększając w ten sposób przychody Spółki. Będzie to możliwe w najbliższych latach - po realizacji inwestycji w ramach Funduszu Spójności.

Szybka i sprawna realizacja inwestycji jest możliwa również dzięki temu, że Spółka w dalszym ciągu sukcesywnie wymienia stare, wyeksploatowane pojazdy, biorąc w leasing nowe. W 2012 roku zakupiono samochód wywrotkę oraz samochód terenowo -brygadowy. Najbliższe plany Spółki i przewidywania dotyczące jej rozwoju skoncentrowane są przede wszystkim na powiększeniu liczby klientów i zwiększeniu ich zadowolenia. Spółka zamierza to osiągnąć między innymi poprzez dalszą realizację przedsięwzięcia pn. „Uporządkowanie gospodarki wodno - ściekowej na terenie gmin powiatu dzierżoniowskiego - etap I”, Działania w tym kierunku Spółka rozpoczęła pod koniec roku 2006. Wniosek o dofinansowanie tego projektu złożony został do Wojewódzkiego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej we Wrocławiu w dniu 30 listopada 2009 roku, w ramach konkursu nr 6 organizowanego przez Ministerstwo Środowiska. Podpisanie umowy o dofinansowanie nastąpiło w dniu 21 czerwca 2011 roku. Wniosek zawiera realizację następujących inwestycji:

-    Przebudowa SUW LUBACHÓW w Zagórzu Śląskim,

-    Przebudowa SUW w Kamionkach,

-    Przebudowa SUW CICHA w Dzierżoniowie,

-    Budowa SUW w Niemczy przy ul. Sienkiewicza,

-    Budowa zbiorników na wodę w Pieszycach o poj. V = 2000 m3 (zakończono),

Strona/ Stron: 16/24

Wodociągi i Kanalizacja Spółka z o.o. Dzierżoniów