130859515

12- INNOVEER!

Cykl życia produktu

Stopień, w jakim firma powinna wprowadzać innowacje, zależy od tego, jak zmienny jest rynek, na którym firma funkcjonuje. Firmy ICT, żeby przetrwać, powinny wprowadzać innowacje szybciej niż piekarnie, ponieważ technologie telekomunikacyjne szybko ulegają zmianie. Nie zmienia to jednak faktu, że również piekarz musi czujnie reagować na zmiany na rynku i w potrzebach klientów. Kiedy spojrzymy na cykl życia produktów, widzimy, że ostatecznie każdy produkt ma do czynienia ze stagnacją. Cykl życia produktu przedstawia różne „Fazy życia” produktu (schemat 1). Cykl składa się z czterech faz. W fazie wprowadzania, produkt zostaje wprowadzony na rynek. Marketing jest ważny, żeby zapoznać z produktem i zwrócić się do pierwszej grupy klientów - pionierów. W fazie wzrostu zwiększa się sprzedaż, ponieważ zwiększa się liczba użytkowników produktu. W trakcie stadium dojrzałości pojawia się nasycenie rynku. Konkurencja nie próżnowała i wchodzi z porównywalnymi produktami, a w miarę wzrostu konkurencji, będą spadać ceny. Jeżeli konkurenci wejdą na rynek z lepszym produktem, spadnie obrót. Produkt znajdzie się w fazie stagnacji. Większość istniejących produktów wpada ostatecznie w fazę stagnacji. Stąd widać wyraźnie, jak ważna jest dla firmy innowacja, żeby firma mogła nadal się rozwijać.

czas

Schemat 1 Cykl życia produktu

Cykl życia produktu można powiązać z wymienionymi wcześniej trzema rodzajami innowacji. Widzimy wówczas, że innowacja produktu rozgrywa się głównie przed i w trakcie fazy wprowadzenia. Innowację rynku widzimy również w fazie wprowadzenia, ale w szczególności w fazie wzrostu życia produktu. Należy przecież szukać grup rynkowych, aby umożliwić wprowadzenie i wzrost. Innowacje procesu umożliwiają zwiększenie produkcji w fazie wzrostu i są konieczne w fazie dojrzałości w celu zaoszczędzenia kosztów.