1492316526

1492316526



decyzji w warunkach niepewności. Wyjaśnia jak i dlaczego zachowanie ludzi odbiega od modelu oczekiwanej użyteczności”19. Robert J. Shiller, profesor uniwersytetu Yale, który z rocznym wyprzedzeniem przewidział w książce „Irrationalexuberance” załamanie w 2001 roku boomu nowych technologii na giełdzie amerykańskiej wywołane znacznym przeszacowaniem walorów, streszcza teorię prospektu lub teorię perspektywy (bo te dwie nazwy są wykorzystywane w literaturze polskojęzycznej) następująco: „Właściwie teoria perspektywy przypomina teorię oczekiwanej użyteczności w tym sensie, że jednostki maksymalizują ważoną sumę użyteczności. Wagi jednak nie są prawdopodobieństwami, a «użyteczność» jest determinowana raczej tzw. «funkcją wartości» niż funkcją użyteczności. Wagi są (...) zdeterminowane funkcją rzeczywistego prawdopodobieństwa, które przyznaje wagę 0 dla skrajnie niskiego prawdopodobieństwa i 1 dla skrajnie wysokiego. Oznacza to, że ludzie zachowują się tak, jak gdyby postrzegali skrajnie nieprawdopodobne zdarzenia jako niemożliwe, a skrajnie prawdopodobne, jako pewne”20.

Znaczenie dokonań Kahnemana i Tversky’ego opisuje Robert J. Shiller następująco: „Teoria perspektywy (...) miała prawdopodobnie większy wpływ na badania ekonomiczne niż jakakolwiek inna teoria behawioralna. Jest bardzo wpływowa, pomimo faktu, że ciągle jest postrzegana przez wielu ekonomistów jako mniej ważna niż teoria oczekiwanej użyteczności”21. Dodatkową ciekawostką, podawaną przez Camerera i Loewensteina, jest fakt, że artykuł „Prospect Theory: decision making imder risk”, opublikowany w czasopiśmie Econometrica, jest jednym z najszerzej cytowanych artykułów kiedykolwiek opublikowanych w tym magazynie. Teoria perspektywy zostanie szerzej przedstawiona w rozdziale trzecim niniejszej pracy.

Lata osiemdziesiąte i dziewięćdziesiąte XX w. przyniosły dalszy rozwój i uznanie finansów behawioralnych. Znalazło to wyraz m.in. w opublikowaniu w 1997 roku specjalnego numeru Quarterly Journal of Economics, czyli najstarszego (wydawanego od 1886 roku), profesjonalnego, anglojęzycznego czasopisma poświęconego ekonomii, redagowanego przez Wydział Ekonomii Uniwersytetu Harvarda. Ponadto, Komitet Noblowski w 2002 roku docenienił dokonania Daniela Kahnemana i Amosa Tversky’ego honorując pierwszego z autorów w 2002 roku (drugi zmarł w 1996 roku) najważniejszą nagrodą przyznawaną naukowcom.

19    P. Zielonka: Czym są finanse behawioralne, czyli krótkie wprowadzenie do psychologii rynków finansowych. Materiały i Studia - zeszyt 158, Narodowy Bank Polski. Warszawa 2003, s. 23

20    R.J. Shiller: Humań Beharior and the efficiency of tlie financial system, National Bureau of Economic Research - Woiking Paper No. 6375, 1998

21    Ibidem

11



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności
J. Marcinkowski Badania operacyjne4. Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności Zagadnienie wyboru
1654732b69252073570790610397 n --------—“••/•‘■uwuwracamy prtfccs adiabatyczny. Wyjaśnij jak i dlac
Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności. Zachodzi, gdy decydent nie zna wszystkich możliwości
Helena Caspars-WielochPodejmowanie decyzji w warunkach niepewności Planowanie scenariuszowe, reguły
204 Jarosław Nowicki Zasada ta wychodzi od konstatacji, że zachowania ludzkie odbiegają od obiektywn
1624303p1158479924771?9213578 n W prowadzenie do prohlimalN ki ekonomiczne] Kkonomia jest nauką bada
larsen0940 940 II Anestezjologia ogólna ludzi bez dalszego sprawdzenia ich w warunkach klinicznych.
powtarzających się zachowań. Boją się nowości, a w warunkach niepewności co do przyszłości - popadaj
Badania rynku mają długą historie. Decyzje podejmowane w warunkach niepewności odznaczają się, bowie
DSC04171 BSfarmakoterapią warunkują pojawienie się pozytywnych zmian zachowania. Jak wybrnąć z tych
about intercuBE ODKRYWAMY DLA CIE8IE www.intercube.plMowa Neurolingwistyczna czytaj z zachowania lud
280 281 280 Podejmowanie decyzji w warunkach niepełnej informacji macierzy wypłat równocześnie i zac

więcej podobnych podstron