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du possible, faire executer chaque annee le dixieme de ce programme provincial. En publiant les chiffres totaux et annuels des depenses prśvues par province, les entre-preneurs pourront juger des opportunites qui s’offrent dans chaque region et s’installer en connaissance de cause. Cela ćvitera sans doute les migrations massives de personnel et de materiel.

IV. Materiel.

Nous abordons ici un problćme qui ne concerne plus le plan decennal, mais qui se pose a tout entrepreneur, societe ou prive, qui veut s’etablir au Congo. Ouel type de materiel doit-il choisir ? Sur quoi doit-il baser son choix ?

En Europę, il existe des engins de toutes marques en service sur des territoires restreints. L’acquereur qui desire se faire une opinion personnelle peut, sans grands frais, visiter differents chantiers, questionner les utilisateurs, juger par lui-meme. Au Congo, il n'en est pas de meme. Les quelques engins importes jusqu’a prćsent sont disperses sur un enorme territoire, travail-lent tous dans des conditions diffćrentes. Faire des comparaisons est couteux et infructueux.

Le probleme du choix est simplifić si l’on tient compte de ce que, tout au moins en ce qui concerne les produits americains, tous les grands constructeurs fabri-quent du matóriel a peu pres equivalent en qualites et performances. Si 1’utilisateur ne veut pas servir de cobaye, il devra limiter son choix a quelques grandes marques, quatre ou cinq au plus.

La question « qualite» ćtant ainsi ecartee du probleme, il reste comme ćlement d’appreciation :

le prix d’achat,

le delai de livraison,