3617207560

•    modele zarządzania i pomiaru wiedzy; • proces badania wiedzy i narzędzia badawcze; • audyt zarządzania wiedzą.

7.    Model przedsiębiorstwa zorientowanego na systemowe wykorzystanie wiedzy:

•    elementy systemu zarządzania wiedzą;

•    zasady tworzenia systemu zarządzania wiedzą w organizacji;

•    systemy zarządzania wiedzą.

8.    Zarządzanie wiedzą a wybrane koncepcje zarządzania:

•    zarządzanie kapitałem intelektualnym;

•    kompleksowe zarządzanie jakością;

•    zarządzanie innowacjami.;

•    budowanie kapitału relacyjnego.

9.    Upowszechnianie wiedzy:

•    dzielenie się wiedzą i rozpowszechnianie jej;

•    warunki i korzyści dzielenia się i rozpowszechniania wiedzy;

•    powielanie wiedzy.

10.    Szkolenia jako metody rozwoju i przekazywania wiedzy:

•    pojęcie, istota, cele i rodzaje szkoleń;

•    etapy procesu szkoleniowego;

•    metody i techniki szkolenia oraz doskonalenia kadr.

11.    Zarządzanie zasobami ludzkimi a zarządzanie wiedzą:

•    rola działu kadr w zakresie zarządzania wiedzą;

•    dostosowanie zarządzania zasobami ludzkimi do zarządzania wiedzą;

•    rozwój zasobów ludzkich i uczenie się w organizacji.

12.    Rola kadry kierowniczej w stymulowaniu kreatywności i innowacji w organizacjach opartych na wiedzy:

•    przywództwo, jako zasób organizacyjny;

•    rola kadry kierowniczej w zarządzaniu wiedzą, budowaniu strategii zarządzania wiedzą, zadania liderów w zarządzaniu wiedzą;

•    wiedza i kreatywność a innowacyjność.

13.    Rola kultury organizacyjnej w zarządzaniu wiedzą:

•    kultura, jako wewnątrzorganizacyjny rynek wiedzy;

•    kultury utrudniające i sprzyjające zarządzaniu wiedzą; zasoby ludzkie a budowanie kultury podporządkowanej wiedzy.