3623317066

■ Inteaerpl

Grupa Kapitałowa

i zarządczych), zastosowanie mają Grupowe zasady (polityka) rachunkowości, opisane w niniejszym dokumencie. Jeżeli mimo to pojawią się wątpliwości interpretacyjne, w ostateczności należy kierować się zasadami MSSF, gdyż z MSSF wynika polityka rachunkowości GK lnteger.pl.

19. Koszty rozwoju sieci (centralna kapitalizacja)

Istotnym elementem polityki rachunkowości w zakresie kapitalizacji kosztów rozwoju sieci jest rozgraniczenie momentu uznania ponoszonych kosztów za koszty prac badawczych i koszty prac rozwojowych. W tym zakresie Grupa rozpoznaje dwie fazy projektu związane z rozpoczęciem działalnością w nowym kraju.

Faza pierwsza związana z rozpoznaniem potencjału rynku e-commerce nowego kraju, warunkami działalności, otoczeniem prawnym itp. Faza ta traktowana jest faza prac badawczych, a koszty z nią związane są odnoszone do sprawozdania z całkowitych dochodów.

Druga faza projektu związana z rozpoczęciem prac w kraju wyselekcjonowanym na podstawie fazy pierwszej. Po podjęciu przez Kierownictwo Grupy decyzji o rozpoczęciu działalności w wybranym kraju zgodnie z zasadami określonymi w MSR 38 Wartości niematerialne, Grupa kapitalizuje wybrane koszty budowy sieci paczkomatów. Jako aktywo biznesowe, którego kapitalizacja dotyczy, rozumiana jest tu sieć paczkomatów w danym kraju, nie zaś pojedyncza maszyna w danej lokalizacji. Koszty kapitalizowane są w zakresie związanym bezpośrednio z doprowadzeniem aktywa do pełnej użyteczności i obejmują przede wszystkim koszty wynagrodzeń pracowników zaangażowanych w proces przygotowania i instalacji paczkomatów, od momentu pozyskania danej lokalizacji, aż po moment włączenia zainstalowanej maszyny do sieci, ponadto wszystkie uzasadnione koszty nieosobowe z tym związane. Zidentyfikowane koszty są początkowo ewidencjonowane na środkach trwałych w budowie/rozliczeniach międzyokresowych kosztów, celem ich sukcesywnego rozliczania w ciężar środków trwałych metodą 'pro rata' w stosunku do planowanej docelowej ilości paczkomatów w danym kraju. W miarę rozwoju sieci, koszty te podlegają okresowej weryfikacji, zarówno co do poziomu ich odzyskiwalności, jak i również spójności z przyjętym biznesplanem.

Identyfikacja, ewidencja oraz rozliczanie ww. kosztów rozwoju sieci w skonsolidowanym sprawozdaniu finansowym GK lnteger.pl jest wykonywane w centrali Grupy przez zespól konsolidacji na podstawie opracowanego modelu statystycznego. Spółki nie powinny same rozpoznawać aktywa bez uprzedniej konsultacji z centralą, ze względu na konieczność utrzymania spójnej metodologii

/.integer.pl, [e-mail]

ul. Malborska 130,30-624 Kraków, tel. [phone], fax [phone],