5217957209

5217957209



Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa (yalue based management) to współczesny, dominujący sposób zarządzania, stosowany w najlepszych spółkach kapitałowych na wszystkich kontynentach. Zawiera on zasady, propozycje i rozwiązania w zakresie podejmowania strategicznych decyzji, których celem jest maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa dla właścicieli oraz pozostałych grup interesu powiązanych z przedsiębiorstwem, czyli klientów, pracowników, dostawców, pożyczkodawców, społeczności lokalnej oraz społeczeństwa .

Realizacja takiego sposobu zarządzania firmą wymaga przyjęcia odpowiedniej strategii, która powinna być przede wszystkim skoncentrowana na:

-    właściwym zdefiniowaniu nośników wartości przedsiębiorstwa {yalue drivers),

-    wybraniu prawidłowych mierników oceny kształtowania tej wartości,

-    analizie korzyści osiąganych z różnych form realizowanych przedsięwzięć gospodarczych,

-    włączeniu wszelkich stron zainteresowanych funkcjonowaniem przedsiębiorstwa (stakeholders), a zwłaszcza menedżerów oraz pracowników w proces kreowania wartości1 2 \

Wartość firmy jest istotna nie tylko w przypadku dużych spółek akcyjnych, ale i małych i średnich przedsiębiorstw, niezależnie od formy prawnej. W niniejszej pracy zaprezentowano przykład analizy wskaźników wartości średniej wielkości przedsiębiorstwa i propozycję działań mogących wpłynąć dodatnio na jego wartość.

Działania zwiększające wartość firmy

Dane działanie powinno powiększyć wartość firmy pod warunkiem spełnienia jednego z poniższych wymagań4:

-    powiększenie przepływów generowanych przez istniejące aktywa,

-    powiększenie oczekiwanej stopy wzrostu zysku,

-    wydłużenie okresu przyspieszonego tempa wzrostu firmy,

-    obniżenie średniego ważonego kosztu kapitału, którym dyskontowane są przepływy pieniężne.

1

   A. Szablewski, Budowanie wartości i społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa, Value Based Management. Koncepcje, narzędzia, przykłady, praca zbiorowa pod redakcją A. Szablewskiego, K. Pniewskiego i B. Bartoszewicza. POLTEXT, Warszawa 2008, s. 25.

2

   P. Szczepankowski, Wycena i zarządzanie wartością przedsiębiorstwa. Warszawa 2007, s. 15.

1 M. Jabłoński, A. Jabłoński, Wybrane czynniki zarządzania wartością organizacji non profit, Zeszyty naukowe Wyżeszej Szkoły Humanitas J A. Damodaran, Finanse korporacyjne. Teoria i praktyka. HELION, Gliwice 2007, s. 1206.



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Wykład II:Zarządzanie Wartością Firmy (Value Based Management) 1)    co to jest kapit
Wykład:Zarządzanie Wartością Firmy (Value Based Management) 2015 prof. UG dr hab. Leszek Pawłowicz
Wykład I:Zarządzanie Wartością Firmy (Value Based Management) 1)    cotojestVBM? 2)
1. Co to jest Value Based Management ? Dwa podejścia do zarządzania wartością przedsiębiorstwa: S
Słowa klucz: Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa, koszt kapitału, analiza scenariuszy. Value
Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży „handel hurtowy z
przedsiębiorstw; problematyka ładu korporacyjnego, zarządzania wartością w przedsiębiorstwie,
■    Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa ■    Gra kierownicza -
185 ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA... Controlling jest elementem infrastruktury
187 ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA... Controlling personalny jest wewnętrznym systemem
189 ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA... Sprawność uruchomienia w controllingu funkcji
177 ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA... podatkowy itp. Każda z nich ma indywidualne wyobrażeni
179 ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA... Beneficjentami wartości przedsiębiorstwa są
181 ZARZĄDZANIE wartością przedsiębiorstwa... czesne9, można przyjąć, że controlling jest
183 ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ PRZEDSIĘBIORSTWA... -    może się dezaktualizować, -

więcej podobnych podstron