7008823311

Wpływ teorii finansów behawioralnych na współczesne zarządzanie... 409

obejmuje ono prowadzenie właściwej polityki związanej z ryzykiem a związanej w zasadniczej swojej części z procesami: spekulacji, akceptacji, przeniesienia i mitygacji. Tak na prawdę procesy te są strate-gią/odwierciedleniem postawy przedsiębiorstwa do ryzyka w danym momencie.

Kwestią podstawową w procesie zarządzania ryzykiem jest identyfikacja obszarów ryzyka oraz analiza charakteru poszczególnych ryzyk. W dalszej kolejności w procesie jest kwantyfikacja siły i prawdopodobieństwa wystąpienia ryzyka oraz szacowanie potencjalnych strat wynikających z realizacji ryzyka. Kolejno następuje szukanie sposobów przeciwdziałania realizacji ryzyka oraz minimalizacji potencjalnych strat. Po dokonaniu tych czynności możliwe staje się zarządzanie ryzykiem. Ważne jest aby cały proces miał tu postać ciągłego stosowania stworzonych procedur i nieustannego ich doskonalenia.

Rysunek 1. Rodzaje ryzyka w przedsiębiorstwie

JRyzyko

jakości

Ryzyko

technologiczno-

Ś£i_

Ryzyko

logistyczne

Ryzyko trafności ceny

oferowanej_

fyzyko

ibsługi maszyn ..urządzeń_

1—P'

E

'yzyko

środków

:echnicznvd\

lyzyko

•ostępu

cchnicznego

Ryzyko larmonizacji [procesów_

Ryzyko

pozycji

konkurencyjnej

Ryzyko zgodności z prawem

Ryzyko uzależnienia od kadry_

Ryzyka

makroekono-

Źródło: Opracowanie własne na podstawie [Bizon-Górecka, 2004],

Ryzyko

szacowania

kosztów_

Ryzyko

płynności

finansowej

Ryzyko

zdolności

kr.e.d.v.towei_

Ryzyko

udzielonych

gwarancji_

Ryzyko

inwestycyjne