7481429914

55

EWOLUCYJNIE MODYFIKOWALNA INFRASTRUKTURA CHMURY OBLICZENIOWEJ - PIERWSZA...

Rys. 1.

Działalność w Instytucjach Szkolnictwa Wyższego²

ŚRODOWISKO

•Krajowe / Regionalne/ Lokalne •Międzynarodowe

Źródło: Wolszczak-Derlacz /., Parteka A.: Produktywność naukowa wyższych szkół publicznych w Polsce. Ernst and Yang, Warszawa 2010

Do nakładów uczelni zalicza się zasoby ludzkie (kadra, studenci), jak również środki finansowe, którymi uczelnia dysponuje. Jednak inaczej niż w przypadku standardowych przedsiębiorstw ISW charakteryzują się zróżnicowanymi „wynikami produkcji” (elektami działalności uczelni), którymi z jednej strony są nie tylko absolwenci i zdobyta przez nich wiedza - jako wynik procesu kształcenia, ale także rezultaty działań badawczych i wyniki współpracy z otoczeniem zewnętrznym (zaangażowanie uniwersytetów w działania biznesowe, tzw. trzecia misja). Tak zwana trzecia misja uczelni w szerokim kontekście jest definiowana jako zbiór działań prowadzonych przez uczelnie, przyczyniających się do innowacji oraz społecznego i ekonomicznego rozwoju kraju i/lub regionu. Dodatkowo uczelnie publiczne mają inne cele niż maksymalizacja zysków - instytucje publiczne są z definicji organizacjami non profit.

1. Ukierunkowana na działalność architektura centrum danych

Ukierunkowana na Działalność Architektura Centrum Danych (dalej: UDAĆ) jest powstającym nowym modelem umożliwiającym organizacjom przezwyciężenie istniejących trudności i ograniczeń oraz zapewniającym rzeczywisty rozwój w nowym zmiennym święcie. UDAĆ nie tylko zapewnia najlepsze możliwości dla dostarczenia usług szybciej i w niezawodny sposób, ale dodatkowo stwarza także nowe perspektywy dla osiągnięcia biznesowych korzyści w stosunku do konkurencji.

Uwzględniając przyszłe potrzeby przedsiębiorstw wraz z zapewnieniem obniżenia ryzyka, złożoności i kosztów, realizuje się jakościowo inny wymiar efektywności IT i biznesowych korzyści. UDAĆ stanowi najbardziej istotny czynnik rozwoju przedsiębiorstw i organizacji.