2009-03-12
" Pojęcie i istota rynku
OTOCZENIE PRZEDSIBIORSTWA ZORIENTOWANEGO
MARKETINGOWO
Rynek- jest miejscem i formą kontrolowania popytu i podaży,
komunikowania się dostawców z nabywcami oraz sprzedawania i
PODSTAWOWE ZAGADNIENIA:
kupowania produktów.
Rynek- jest określony jako proces, przy pomocy, którego kupujący i
sprzedający określają co chcą sprzedać i kupić i po jakiej cenie.
" Pojęcie i istota rynku
" Pojęcie i istota otoczenia rynkowego przedsiębiorstwa
Rynek- ukł. elementów sprzężonych, którymi są podaż, popyt i cena.
tzn. że wartość żadnego z tych elementów nie może powstawać w
" Elementy otoczenia bliższego i dalszego
oderwaniu od 2 pozostałych i poza rynkiem.
Co jest przedmiotem rynku?
Kto jest podmiotem ryku?
-to produkty i usługi oraz ujawniony na rynku Popyt.
Podstawowym warunkiem działania rynku jest bowiem
istnienie produkcji towarowej, czyli wytwarzanie
produktów oraz usług przeznaczonych do wymiany .
Bez produktu nie ma rynku!
-Sprzedający ( producent, przedsiębiorstwo, pośrednik)
-Kupujący ( klient, przedsiębiorstwo)
Otoczenie rynkowe przedsiębiorstwa
Otoczenie
rynkowe
Musimy pamiętać, że na sytuację
Otoczenie Otoczenie
na rynku wpływa szereg czynników
bliższe dalsze
(ot. bezpośrednie, ( ot. pośrednie,
otoczenia.
mikrootoczenie ) makrootoczenie)
1
2009-03-12
Schemat otoczenia rynkowego przedsiębiorstwa
Otoczenia bliższe przedsiębiorstwa OTOCZENIE DALSZE
Czynniki
Czynniki
demograficzne
Rodzaje podmiotów
ekonomiczne
OTOCZENIE BLIŻSZE
Czynniki
Czynniki
konkurenci dostawcy
polityczne
technolog-
giczne
przedsiębiorstwo
pośrednicy nabywcy Czynniki
Dostawcy Pośrednicy Konkurenci Nabywcy prawne
Czynniki
przyrodnicze
Czynniki Czynniki
edukacyjne kulturowe
Czynniki społeczno-kulturalne
Pamiętajmy!!!
Które czynniki makrootoczenia są brane
najczęściej przy ocenie rynku na którym
chcemy działać?
Analiza SWOT.
- Strengths mocne strony
Pamiętajmy,
że naszym celem jest sprawdzić
- Weaknesses słabe strony
czy nasze przedsiębiorstwo ma
szansę rozwoju i funkcjonowania
- Opportunities szanse w otoczeniu
na rynku
- Threats zagro\enia w otoczeniu
2
2009-03-12
4 kategorie czynników SWOT wpływających na
pozycję strategiczną organizacji
Strategie SWOT
SWOT
Szanse Zagro\enia
C
Otoczenie Szanse Zagro\enia
Z zewnętrzne
Y
N
Siły Strategia Maxi- Maxi Strategia Maxi- Mini
(agresywna) (konserwatywna)
N
Mocne Słabe
Mocne strony > Słabe strony Mocne strony > Słabe strony
I
strony strony Szanse > Zagro\enia Szanse < Zagro\enia
wewnętrzne
K
I
Słabości Strategia Mini- Maxi Strategia Mini- Mini
(konkurencyjna) (defensywna)
pozytywne negatywne
Mocne strony < Słabe strony Mocne strony < Słabe strony
Szanse > Zagro\enia
Szanse < Zagro\enia
C Z Y N N I K I
3
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
t informatyk12[01] 02 101r11 012570 01introligators4[02] z2 01 nBiuletyn 01 12 2014beetelvoiceXL?? 01012007 01 Web Building the Aptana Free Developer Environment for Ajax9 01 07 drzewa binarne01 In der Vergangenheit ein geteiltes Land LehrerkommentarL Sprague De Camp Novaria 01 The Fallible Fiendtam 01 c4yf3aey7qcte73qcpk4awpowae4en5ggim26tiwięcej podobnych podstron