Zarządzanie: proces doprowadzenia do wykonania określonych czynności sprawnie i skutecznie wspólnie z innymi ludźmi i poprzez nich.

Przedmioty zarządzania:

- czas

- talent

- informacje

- wiedza

- finanse

- zasoby rzeczowe

- zasoby ludzkie

Konsument --- potrzeby organizacja --- zaspokajanie potrzeb konsument

POTRZEBY - OKREŚLENIE I PROGNOZOWANIE - SZCZEGÓŁOWE POTRZEBY - ANALIZA INTERPRETACJA - PLANY ZASOBÓW - ZAOPATRZENIE - ZASILANIE - PRZETWARZANIE - PRODUKT - DYSTRYBUCJA - ZASPOKAJANIE POTRZEB

Marketing

Produkcja

Reguły zarządzania 5P:
1)Produkt-oczywisty i materialny wyraz powiązania między marketingiem a produkcja posiada następujące funkcje: określone działanie, estetyka, jakość, niezawodność, ilość, cena sprzedaży, termin dostarczenia.

Uwarunkowania: siła robocza, regulacje prawne, jakość surowcow, warunki klimatyczne, kulturowe,

2)Przedsiębiorstwo-do zadań funkcji zarządzania działalnością podstawową w takim przypadku należy: określenie przyszłego możliwego popytu, zaprojektowanie i rozmieszczenie biur i budynków, zapewnienie niezawodności działania maszyn i urządzeń, zapewnienie sprawnego funkcjonowania przedsiębiorstwa, zapewnienie bezpieczeństwa pracy maszyn i urządzeń, określenie potrzeb kadrowych.

3)Procesy-należy rozpatrzyć takie czynniki jak: dysponowana wydajność, dysponowane umiejętności typ produkcji, rozmieszczenie zakładu i urządzeń, bezpieczeństwo, potrzeby serwisowe, zaplanowany poziom kosztów.

4)Programy-należy rozpatrzyć takie czynniki jak: zaopatrzenie w surowce i materiały, wytworzenie wyrobów lub świadczenie usług, eksploatacja maszyn i urządzeń, rozliczenia finansowe, magazynowanie, transport.

5)Personel-należy rozpatrywać takie czynniki jak: zarobki i wynagrodzenia, bezpieczeństwo i higienę pracy, warunki pracy i motywację, związki zawodowe, kształcenie i szkolenie