[marshall] 2 KARTKA OD PANI MARZENY, Identyfikacja problemu // definicja projektu


Analiza wstępna // c.d. definicji projektu // fragment Specyfikacji Funkcjonalnej // Ustalenia // Uszczegółowienia założeń projektu

Przetarg został wygrany, kontrakt zawarty.

Nazwa projektu / systemu

1. Wstęp, nawiązanie - krótka notka kto, co, dla kogo, od kiedy

2. Wizja, zakres dziedzina problemowa, granice biznesowe systemu - ogólny zarys

3. Cele systemu - funkcjonalne, niefunkcjonalne (bezpieczeństwo, dostęp, archiwizacja).

4. Warunki akceptacji i odbioru - konieczna funkcjonalność, jakość, mierniki sukcesu

5. Rozmieszczenie przstszenne, geograficzne, model organizacyjny widziany od strony przyszłego systemu

6. Architektura systemu, ogólny model systemu, podział na podprojekty, moduły, warstwy, współpraca z innymi systemami, wykorzystanie istniejącego oprogramowania.

7. Sposób realizacji - strategia budowy, cykle rozwoju, punkty węzłowe, wersje, punkty odbioru, sposób kontaktu.

8. Środowisko programowe, realizacji - technologia, narzędzia

a) Środowisko wytwórcze - czym będziemy to robić (hardware, software), tu dobrze podać jakieś CASE

b) Środowisko implementacji - na czym to będzie zainstalowane, jakie wymagania musi mieć hardware, by zagwarantować płynność pracy, konieczne oprogramowanie na kliencie, serwerze.

9. Profil, charakterystyka użytkownika - nazwa, stanowisko, lokalizacja, aktywność - co robi i co znajduje się w obszarze dziedziny problemowej, oczekiwania wobec systemu, dostępność systemu (np. 5 h dziennie, sporadycznie, itp.), uwagi.

10. Budowa zespołu, podział ról, definiowanie zespołu realizującego zleceniodawcy, wykonawcy - nazwa roli, nazwisko, imię, stanowisko, zakres odpowiedzialności, sposoby komunikacji - kto z kim, jak.

11. Migracja danych - import, eksport, jednorazowe (zainicjowanie systemu na starcie), wielokrotne przeniesienia danych - co, skąd, jak.

12. Wstępne harmonogramy szczegółowe prac, dostarczenia produktów, testów, szkolenia, wdrożenia, wymagane nakłady czasowe.

13. Plan testów, definicja błędów krytycznych.

14. Analiza ryzyka, ograniczenia, zagrożenia projektu - źródła, zapobieganie, monitorowanie zagrożeń.

15. Zarządzanie zmianami - jak sobie z tym radzić.

MATERIAŁ DYDAKTYCZNY

TZW. „2 KARTKA OD PANI MARZENY DO SAMOREALIZACJI SPRAWOZDANIA 1”

MADE BY MARSHALL



Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
[marshall] 3 KARTKA OD PANI MARZENY, Identyfikacja problemu // definicja projektu
[marshall] 1 KARTKA OD PANI MARZENY, Identyfikacja problemu // definicja projektu
[marshall] 4 KARTKA OD PANI MARZENY, Identyfikacja problemu // definicja projektu
[marshall] 5 KARTKA OD PANI MARZENY, Identyfikacja problemu // definicja projektu
systematyka gleb od pani prof
Psychologia pytania od pani Aleksandry Maciejuk Płoń
Test od pani Beaty PP, Prywatne, Technik administracji, II semestr 2013-zima, Podstawy Prawa Pracy
Od Pani, Wish i inne, would
Zmiany w nowym systemie emerytalnym a dług i deficyt publiczny – identyfikacja problemu i droga wyjś
materiały od Pani PIENIAK
wymiennik projekt, Inżynieria Chemiczna i Procesowa, Semestr VI, od Pani Doktorantki, aparatura prze
Od Pani, Conditional Clauses, Conditional Clauses
morfologia od pani prof
Od Pani, Reported Speech, Reported Speech
Od Pani, przedimki, a/an
Zagadnienia od Pani Profesor dla naszego rocznika, studia, wnożcik, fizjologia człowieka
Przemek, Inżynieria Chemiczna i Procesowa, Semestr VI, od Pani Doktorantki, rozdzielanie, projekty,
1Przewidywanie i identyfikacja problemow skazenia srodowiska, pytania dyplomowe
fizyka cz.2, 1 STUDIA - Informatyka Politechnika Koszalińska, Labki, Fizyka, sprawka od Mateusza, Fi

więcej podobnych podstron