Analiza wstępna // c.d. definicji projektu // fragment Specyfikacji Funkcjonalnej // Ustalenia // Uszczegółowienia założeń projektu
Przetarg został wygrany, kontrakt zawarty.
Nazwa projektu / systemu
1. Wstęp, nawiązanie - krótka notka kto, co, dla kogo, od kiedy
2. Wizja, zakres dziedzina problemowa, granice biznesowe systemu - ogólny zarys
3. Cele systemu - funkcjonalne, niefunkcjonalne (bezpieczeństwo, dostęp, archiwizacja).
4. Warunki akceptacji i odbioru - konieczna funkcjonalność, jakość, mierniki sukcesu
5. Rozmieszczenie przstszenne, geograficzne, model organizacyjny widziany od strony przyszłego systemu
6. Architektura systemu, ogólny model systemu, podział na podprojekty, moduły, warstwy, współpraca z innymi systemami, wykorzystanie istniejącego oprogramowania.
7. Sposób realizacji - strategia budowy, cykle rozwoju, punkty węzłowe, wersje, punkty odbioru, sposób kontaktu.
8. Środowisko programowe, realizacji - technologia, narzędzia
a) Środowisko wytwórcze - czym będziemy to robić (hardware, software), tu dobrze podać jakieś CASE
b) Środowisko implementacji - na czym to będzie zainstalowane, jakie wymagania musi mieć hardware, by zagwarantować płynność pracy, konieczne oprogramowanie na kliencie, serwerze.
9. Profil, charakterystyka użytkownika - nazwa, stanowisko, lokalizacja, aktywność - co robi i co znajduje się w obszarze dziedziny problemowej, oczekiwania wobec systemu, dostępność systemu (np. 5 h dziennie, sporadycznie, itp.), uwagi.
10. Budowa zespołu, podział ról, definiowanie zespołu realizującego zleceniodawcy, wykonawcy - nazwa roli, nazwisko, imię, stanowisko, zakres odpowiedzialności, sposoby komunikacji - kto z kim, jak.
11. Migracja danych - import, eksport, jednorazowe (zainicjowanie systemu na starcie), wielokrotne przeniesienia danych - co, skąd, jak.
12. Wstępne harmonogramy szczegółowe prac, dostarczenia produktów, testów, szkolenia, wdrożenia, wymagane nakłady czasowe.
13. Plan testów, definicja błędów krytycznych.
14. Analiza ryzyka, ograniczenia, zagrożenia projektu - źródła, zapobieganie, monitorowanie zagrożeń.
15. Zarządzanie zmianami - jak sobie z tym radzić.
MATERIAŁ DYDAKTYCZNY
TZW. „2 KARTKA OD PANI MARZENY DO SAMOREALIZACJI SPRAWOZDANIA 1”
MADE BY MARSHALL