Metody organizacji i zarządzania, BCG, Analiza i projektowanie portfela produkcji za pomocą macierzy BCG


Analiza i projektowanie portfela produkcji za pomocą macierzy BCG.

W ćwiczeniu zakładamy że granica między rynkiem rosnącym a rynkiem malejącym to 10%, natomiast wysoki relatywny udział w rynku to powyżej 1.

Jak obliczyć relatywny udział w rynku?? Przykład:

Produkt A danej firmy ma udział w rynku równy 40% a udział takiego samego produktu głównego rywala wynosi 30% to relatywny udział przedsiębiorstwa A wynosi 1,33 (40%:30% = 1,33)

Zadanie do wykonania:

1. Korzystając z informacji zawartych w tabeli, wypełnij macierz na rysunku. Pamiętaj, że powierzchnia kół obrazujących poszczególne wyroby powinna w przybliżeniu odpowiadać ich udziałowi w sprzedaży ogółem.

2. Dokonaj analizy portfela, oceń czy jest zrównoważony i jaki ma wpływ na sytuację strategiczną przedsiębiorstwa.

Wyroby

Tempo wzrostu sprzedaży wyrobu w %

Udział wyrobu w sprzedaży całkowitej w %

Udział wyrobu w rynku

Udział głównego rywala

Względny udział w rynku

Produkt A

5%

45%

30%

15%

Produkt B

15%

30%

50%

10%

Produkt C

2%

10%

5%

45%

Produkt D

18%

15%

15%

30%

Macierz BCG

Wzrost rynku

20%

Wysoki

10%

Niski

0%

10 1 0

wysoki niski

Względny udział w rynku

NAZWISKO i IMIĘ (drukowanymi) _____________________________________________



Wyszukiwarka