Zarządzanie strategiczne –

sposoby rozwoju przedsiębiorstw

Dr Sławomir Winch

04.11.2011

Sposób rozwoju przedsiębiorstwa

Wybór źródła pozyskiwania

zasobów potrzebnych dla

realizacji planu strategicznego

Sposoby rozwoju przedsiębiorstwa

Rozwój wewnętrzny

Rozbudowa
istniejących

obiektów

Inwestycje green

field (ogniwa

łańcucha

wartości)

Rozwój zewnętrzny

Fuzje

Przejęcia

Alianse

strategiczne

Dla kogo rozwój wewnętrzny?

Rozwój wewnętrzny vs zewnętrzny –

czynniki sektorowe

Rozwój wewnętrzny

Wczesna faza życia

sektora

Brak

administracyjnych

barier wejścia

Rozwój zewnętrzny

Duży potencjał

globalizacyjny

Sektor w fazie dojrzałości

lub schyłkowej

Silna konkurencja

Szybki postęp techniczny

Rozwój wewnętrzny vs zewnętrzny –

czynniki korporacyjne

Rozwój wewnętrzny

Strategia dyferencjacji

(przywództwo jakościowe)

Strategia dywersyfikacji

pokrewnej lub specjalizacji

Koncentracja na rynku

krajowym

Strategia niszy

Mały potencjał

Brak tolerancji dla ryzyka

Rozwój zewnętrzny

Strategia międzynarodowa

Strategia dywersyfikacji nie

pokrewnej

Duży potencjał ekonomiczny

Tolerancja dla ryzyka

inwestycyjnego

Cele fuzji i przejęd

Logika

konkurencyjna

Efekt

skali

Logika

transakcyjna

Efekt

synergii

Fuzja – połączenie dwóch lub więcej

niezależnych przedsiębiorstw

Fuzja

Wcielenie – jedna

firma traci

osobowośd prawną

Konsolidacja –

nowy podmiot

gospodarczy

Przejęcie

Zakup przez jedną firmę całego

lub większościowego pakietu

udziałów innej firmy

Alianse

Współpraca pomiędzy konkurentami

– skierowana zwykle przeciwko

innym graczom rynkowym

Ćwiczenie – przyczyny niepowodzenia

• Wadliwe formułowanie oczekiwao –

dobór niewłaściwego partnera

• Przepłacenie

• Złe zarządzania