background image

BADANIE POCZUCIA UMIEJSCOWIENIA KONTROLI: 

SKALA I – E ROTTERA, 

 

 
 
PODSTAWY TEORETYCZNE 

Punktem  wyjścia  dla  wypracowania  pojęcia  poczucia  lokalizacji  (umiejscowienia) 

kontroli  były  analizy  dotyczące  obiektywnych  i  subiektywnych  zależności  między 

zachowaniem  człowieka  a  następującymi  po  nim  wzmocnieniami.  Oczekiwanie  związku 

między  zachowaniem  a  wzmocnieniem  zależeć  będzie  od  stopnia  w  jakim  nagrody  i  kary 

uwarunkowane  są  instrumentalnymi  czynnościami  człowieka.  W  pewnych  sytuacjach 

wzmocnienia są zależne od zachowania się człowieka, a w innych będą zależały od czegoś co 

jest  poza  jego  kontrolą.  Sytuację  można  by  więc  rozmieścić  na  kontinuum,  gdzie  człowiek 

może sprawować pełną kontrolę nad wzmocnieniami, gdzie rezultaty działania zależą od jego 

sprawności  w  dążeniu  do  celu,  do  takich  sytuacji  gdzie  nie  ma  on  żadnego  wpływu  na 

wzmocnienia, gdzie rezultaty zależą od czynników losowych, od innych ludzi czy od jeszcze 

innych czynników zewnętrznych. 

Dla  przewidywania zachowania  się  człowieka  ważne  są  jednak  nie  tyle  obiektywne 

cechy  sytuacji,  ile  sposób  w  jaki  człowiek  ją  spostrzega,  jakie  nadaje  jej  znaczenie. 

Subiektywne  przekonanie  o  kontroli  wzmocnień  może  determinować  wzmacniające 

właściwości rezultatów działania. Jeżeli, na przykład, ktoś jest przekonany, że ma niewielki 

wpływ  na  to  jakie  kary  i  nagrody  go  spotykają,  nie  będzie  też  miał  motywacji  do  zmiany 

swojego  zachowania,  by  tym  sposobem  próbować  wpływać  na  prawdopodobieństwo 

osiągnięcia  celu.  Natomiast  przy  spostrzeganiu  przyczynowego  związku  między  własnym 

zachowaniem  a  wzmocnieniem,  wzmocnienie  będzie  wywoływać  oczekiwanie,  że  i  później 

wystąpi  ono  także  po  takim  samym  zachowaniu,  co  będzie  motywować  do  podejmowania 

działań instrumentalnych. 

W toku rozwoju w rezultacie powtarzających się doświadczeń w rozmaitych sytuacjach, 

człowiek  wyrabia  sobie  zgeneralizowane  oczekiwanie  dotyczące  przyczynowych  związków 

między zachowaniem i jego konsekwencjami – wzmocnieniami – w różnych sytuacjach. 

Trwałe  i  zgeneralizowane  oczekiwanie  dotyczące  lokalizacji  kontroli  wzmocnień  jest 

indywidualną  właściwością  człowieka  i  można  je  traktować  jako  wymiar  osobowości,  jako 

kontinuum  od  zgeneralizowanego  poczucia  kontroli  zewnętrznej  (external  locus  of  control

do zgeneralizowane poczucia kontroli wewnętrznej (internal locus of control). 

 

background image

Człowiek o poczuciu wewnętrznej kontroli to ktoś, kto w określonej sytuacji czy klasie 

sytuacji sądzi, że to, co się zdarzyło, zdarza czy zdarzy się jest bezpośrednio związane z tym 

jak on postępował, postępuje czy postąpi w tych sytuacjach. Bez względu na to czy zdarza mu 

się  dobrego  czy  złego  to  jednakowo  czuje  się  za  to  odpowiedzialny,  upatrując  przyczyn  w 

swoich dostatecznych czy niedostatecznych staraniach. 

Człowiek  o  poczuciu  kontroli  zewnętrznej  sądzi,  że  to,  co  mu  się  zdarza  w  pewnych 

sytuacjach jest niezależne od tego, co on robi w tych sytuacjach. Z przekonaniem o kontroli 

zewnętrznej ściśle wiąże się pogląd, że angażowanie się w jakieś działania nie ma większego 

sensu, ponieważ to, co się zdarza nie zależy od tych działań. W kontroli zewnętrznej zawarty 

jest  też  brak  zaufania  w  swe  możliwości  kontrolowania  tego,  co  się  dzieje  w  określonych 

sytuacjach. 

 
 
SKALA I – E ROTTERA 
 

Skala  ta  przeznaczona  jest  do  pomiaru  zgeneralizowanych  oczekiwań  podmiotu  co  do 

istnienia  związku  między  własnym  zachowaniem  podmiotu  a  wzmocnieniami,  które 

otrzymuje. Zdaniem Rottera istnieje osobowościowe kontinuum rozciągające się od wiary, że 

wzmocnienia,  które  podmiot  otrzymuje  są  niezależne  od  jego  własnego  zachowania  lecz 

zależą  jedynie  od  szczęścia,  przypadku  od  woli  osób  obdarzonych  władzą  lub  też  są 

nieprzewidywalne,  gdyż  ma  na  nie  wpływ  zbyt  wielka  liczba  różnych  czynników  (External 

locus of control) do wiary, że wzmocnienia te zależne są od własnego zachowania podmiotu 

(Internal locus of control). Skala I – E służy do pomiaru położenia na tym właśnie kontinuum. 

 

Ostateczna  wersja  skali  I  –  E  składa  się  z  23  pozycji  diagnostycznych  i  6  –  ciu  pozycji 

niediagnostycznych  dodanych  po  to,  by  mniej  jasnym  uczynić  cel  badania.  Pozycje 

diagnostyczne dotyczą rozmaitych sfer życia człowieka: aktywności politycznej, doświadczeń 

szkolnych  i  studenckich,  sfery  kontaktów  emocjonalnych  z  otoczeniem,  doświadczeń 

zawodowych, ogólnych poglądów na świat i życie. 

 

 

 

 

 

 

background image

POCZUCIE KONTROLI A SAMOOCENA 

 

  Ludzie  o  wewnętrznym  LOC:  wierząc  w  swoje  zdolności  wpływania  na  bieg 

wydarzeń  ustalają  wyższy  poziom  aspiracji  i  wyżej  oceniają  prawdopodobieństwo 

sukcesu  w  różnych  zadaniach  eksperymentalnych  i  to  tym  bardziej,  im  bardziej  są 

przekonani,  że  rezultaty  zadań  zależeć  będą  od  ich  sprawności  a  nie  od  czynników 

zewnętrznych.  Studenci  o  wewnętrznym  LOC  wyżej  oceniają  swoje  szanse  uzyskania 

dobrych ocen, ukończenia szkoły i kontynuowania studiów wyższego stopnia. 

  Istnieje  pozytywny  związek  wewnętrznego  LOC  z  pozytywną  samooceną  i  dobrym 

przystosowaniem.  Świadczą  o  tym  dodatnie  korelacje  z  takimi  wymiarami  osobowości 

jak:  dobre  samopoczucie,  tolerancja,  odpowiedzialność,  wydajność  umysłowa, 

towarzyskość, ambicja, opanowanie, poczucie własnej wartości, uspołecznienie. 

  Wewnętrzny  LOC koreluje również z większą zgodnością między „ja realnym” a „ja 

idealnym”. 

  Badani z wewnętrznym  LOC opisując siebie w ACL istotnie częściej używali takich 

przymiotników, jak: pomysłowy, wydajny, niezależny, ambitny itp. 

 

 

POCZUCIE KONTROLI A AKTYWNOŚĆ I SAMODZIELNOŚĆ 

 

Poczucie  kontroli  wewnętrznej  i  związana  z  tym  wiara  w  swoje  możliwości  wpływania  na 

bieg zdarzeń pozwalają na bardziej samodzielne i aktywne i często skuteczniejsze działanie, 

zwłaszcza w sprawach ważnych dla jednostki. Osoby o wewnętrznym LOC: 

  bardziej aktywnie poszukują informacji potrzebnych do rozwiązania problemu, 

  skuteczniej wykorzystują zdobyte wcześniej informacje przy rozwiązywaniu nowych 

zadań, 

  w  większym  stopniu  organizują  materiał  do  wyuczenia  i  wykorzystują  dodatkowe 

próby polepszając efekty uczenia się, 

  są bardziej spostrzegawcze w nowej sytuacji, 

  skuteczniej potrafią wpływać na zmiany postaw u innych osób. 

  Wykazano  też,  że  wewnętrzny  LOC  koreluje  pozytywnie  z  wynikami  testów 

mierzących  niezależność  sądów  i  potrzebę  dominacji,  a  negatywnie  z  wynikami  testów 

mierzących potrzebę oparcia i potrzebę ulegania. 

background image

  Pacjenci o wewnętrznym LOC chcą wiedzieć więcej o swoim stanie zdrowia i częściej 

szukają  kontaktu  z  personelem  szpitalnym  niż  pacjenci  o  zewnętrznym  LOC.  Warto 

zaznaczyć,  że  pacjenci  lepiej  zorientowani  w  swojej  sytuacji  mogą  szybciej  wracać  do 

zdrowia.  

  Wewnętrzny  LOC  wiąże  się  też  z  kontrolowaniem  własnego  losu  w  bardziej 

prywatnych sprawach. Osoby o wewnętrznym  LOC częściej rzucały palenie papierosów 

po ogłoszeniu raportu z badań nad szkodliwością palenia. 

  Sprawność osób o wewnętrznym  LOC bardziej zależy od trudności zadania, podczas 

gdy  sprawność  osób  o  zewnętrznym  LOC  zależy  w  większym  stopniu  od  sytuacji 

społecznej,  np.  od  obecności  czy  nieobecności  obserwatora.  Można  przypuszczać,  że 

osoby  o  zewnętrznym  LOC  są  bardziej  zorientowane  na  ukryte  czy  jawne  społeczne 

wymagania sytuacji sądząc, że wychodzenie naprzeciw oczekiwaniom i żądaniom innych 

ludzi  jest  bardziej  efektywnym  sposobem  uzyskiwania  korzystnych  wyników. 

Przypuszczenia te potwierdzają badania, których wynika, że osoby o zewnętrznym LOC 

łatwiej  ulegają  presji  i  są  bardziej  wrażliwi  na  krytykę  ze  strony  innych,  podczas  gdy 

osoby  o  wewnętrznym  LOC  są  bardziej  niezależni,  a  nawet  wykazują  pewien 

negatywizm, jeśli zauważą, że ktoś próbuje nimi dyskretnie manipulować. 

  Osoby o zewnętrznym  LOC są bardziej podatne na perswazję, zwłaszcza wtedy, gdy 

informacje pochodzą ze źródła o wysokim prestiżu, natomiast osoby o zewnętrznym LOC 

kierują się raczej treścią informacji, a nie prestiżem źródła. 

 

 

POCZUCIE KONTROLI A MOTYWACJA OSIĄGNIĘĆ 

 

  Osoby o wewnętrznym LOC charakteryzują się właściwościami typowymi dla osób o 

silnej  motywacji  osiągnięć,  są  to:  aktywność,  preferowanie  zadań  sprawnościowych  i 

unikanie losowych, wyższe wyniki w testach inteligencji, testach osiągnięć szkolnych i w 

innych zadaniach sprawnościowych, wyższa samoocena i wyższy poziom aspiracji. 

  Dzieci o wewnętrznym LOC są bardziej wytrwałe przy rozwiązywaniu łamigłówek, a 

uczniowie  poświęcają  więcej  czasu  zadaniom  domowym.  Uczniowie  i  studenci  o 

wewnętrznym  LOC  uzyskują  zwykle  lepsze  stopnie  i  deklarują  bardziej  pozytywne 

postawy wobec szkoły. 

  Osoby o wewnętrznym  LOC, w odróżnieniu od osób o zewnętrznym  LOC są zdolne 

do tolerowania odroczenia gratyfikacji. 

background image

POCZUCIE KONTROLI A PRZYSTOSOWANIE 

 

  W  wielu  badaniach  wykazano  pozytywną  korelację  miedzy  zewnętrznym  LOC  a 

lękiem i niepokojem, neurotyzmem, dogmatyzmem, autorytaryzmem i agresywnością. 

  Osoby  o  wewnętrznym  LOC  chętniej  udzielają  pomocy  innym,  stosują  bardziej 

konstruktywne  reakcje  na  frustrację.  Natomiast  zewnętrzny  LOC  koreluje  bardziej  z 

reakcjami intropunitywnymi przejawiającymi się w oskarżaniu siebie i autoagresji. 

  Osoby  o  wewnętrznym  LOC  szybciej  zapominają  o  swoich  niepowodzeniach  i 

szybciej  zapominają  niepochlebne  opinie  na  temat  ich  osobowości  przedstawiane  jako 

wyniki rzekomych testów. 

 

SKAL I – E W PRACY XYMENY GLISZCZYŃSKIEJ 

 

Skala  I-E  w  pracy  przeznaczona  jest  do  pomiaru  dwóch  aspektów  poczucia  kontroli  – 

zgeneralizowanego  i  sytuacyjnego.  12  pozycji  (1,  2,  6,  11,  12,  16,  17,  18,  20,  22,  23,  25), 

wyrażających  zgeneralizowane  poczucia  kontroli,  dotyczy  twierdzeń  o  charakterze 

filozoficznej  refleksji,  natomiast  pozostałe  pozycje  dotyczą  poczucia  kontroli  w  sytuacji 

pracy. 

 

LITERATURA: 

1.  Drwal,  R.,  Ł.  (1978).  Poczucie  kontroli  jako  wymiar  osobowości  –  podstawy 

teoretyczne, techniki badawcze i wyniki badań, W: L. Wołoszynowi (red.), Materiały 

do nauczania psychologii, (s. 307 – 346), Warszawa: PWN. 

2.  Karyłowski, J.  Skala I – E Rottera. Niepublikowany maszynopis PTP PTP 

3.  Grochowska,  A  (1993).  Wybrane  metody  badania  poczucia  winy,  poczucia  kontroli, 

poczucia sensu życia, sympatii, empatii, W: S. Siek (red.).  Wybrane metody badania 

osobowości. (s. 423 – 465). Warszawa: ATK. 

4.  Gliszczyńska, X. (1990). Skala I – E w pracy. Technika pomiaru poczucia kontroli w 

sytuacji pracy – podręcznik. Warszawa: PTP PTP.