background image

 

Instruktor ta

ń

ca 

(235502) 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Specjali

ś

ci 

background image

Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich 

Publikacja opracowana w ramach projektu systemowego pn. „Rozwijanie zbioru 
krajowych 

standardów 

kompetencji 

zawodowych 

wymaganych 

przez 

pracodawców”. Priorytet I PO KL, Działanie 1.1  

 

 

 

Krajowy standard kompetencji zawodowych 
Instruktor ta

ń

ca (235502) 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
© Copyright by Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich, Warszawa 2013  
 
Kopiowanie i rozpowszechnianie mo

ż

e by

ć

 dokonane za podaniem 

ź

ródła 

 
 
 
 
 
 
ISBN   978-83-7951-000-9 (cało

ść

ISBN   978-83-7951-023-8 (23) 
 
Nakład 1000 egz. 
 
Publikacja bezpłatna 
 

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich 
00-697 Warszawa, Aleje Jerozolimskie 65/79, tel. (22) 237-00-00, fax (22) 237-00-99  
e-mail: sekretariat@crzl.gov.pl    http://www.crzl.gov.pl 

 

 

Wydawnictwo Naukowe Instytutu Technologii Eksploatacji – Pa

ń

stwowego Instytutu Badawczego 

26-600 Radom, ul. K. Pułaskiego 6/10, tel. centr. (48) 364-42-41, fax (48) 364-47-65 
e-mail: instytut@itee.radom.pl      http://www.itee.radom.pl 

 

 

background image

 

Spis tre

ś

ci 

1.  Dane identyfikacyjne zawodu  .............................................................  

1.1.  Kod, nazwa zawodu i usytuowanie zawodu w klasyfikacjach ...  

1.2.  Notka metodologiczna i autorzy ................................................  

2.  Opis zawodu ..........................................................................................  

2.1.   Synteza zawodu .......................................................................  

2.2.   Opis pracy i sposobu jej wykonywania, obszary wyst

ę

powania 

zawodu  ....................................................................................  

2.3.  

Ś

rodowisko pracy (warunki pracy, maszyny i narz

ę

dzia pracy,  

zagro

ż

enia, organizacja pracy)  ................................................  

2.4.   Wymagania  psychofizyczne,  zdrowotne,  w  tym  przeciwwska-

zania do wykonywania zawodu  ................................................  

2.5.   Wykształcenie  i  uprawnienia  niezb

ę

dne  do  podj

ę

cia  pracy 

w zawodzie ...............................................................................  

2.6.   Mo

ż

liwo

ś

ci  rozwoju  zawodowego,  potwierdzania/walidacji 

kompetencji ...............................................................................  

2.7.   Zadania zawodowe ...................................................................  

2.8.   Wykaz kompetencji zawodowych..............................................  

2.9.  Relacje  mi

ę

dzy  kompetencjami  zawodowymi  a  poziomem  

kwalifikacji w ERK/PRK .............................................................  

3.  Opis kompetencji zawodowych  ..........................................................   10 

3.1.   Organizowanie  i  reklamowanie  zaj

ęć

  tanecznych  dla  ró

ż

nych 

grup uczestników Kz1  ..............................................................   10 

3.2.   Tworzenie  układów  tanecznych  przy  akompaniamencie  

muzycznym we współpracy z choreografem Kz2  ....................   11 

3.3.   Prowadzenie zaj

ęć

 tanecznych Kz3 ..........................................   12 

3.4.   Kompetencje społeczne KzS  ...................................................   13 

4.  Profil kompetencji kluczowych ............................................................   14 

5.  Słownik ..................................................................................................   15 

 
 
 

 

 

background image

1. Dane identyfikacyjne zawodu 

1.1. Kod, nazwa zawodu i usytuowanie zawodu  

w klasyfikacjach: 

Według  Klasyfikacji  zawodów  i  specjalno

ś

ci  na  potrzeby  rynku  pracy  (KZiS 

2010): 

235502 Instruktor ta

ń

ca 

Grupa  wielka  2  –  Specjali

ś

ci  (w  Mi

ę

dzynarodowej  Klasyfikacji  Standardów 

Edukacyjnych ISCED 2011 – poziom 7). 

Grupa  elementarna  2355  –  Nauczyciele  sztuki  w  placówkach  pozaszkol-
nych
 (w  Mi

ę

dzynarodowym Standardzie Klasyfikacji Zawodów ISCO-08 odpo-

wiada grupie 2355 Other arts teachers). 

Według Polskiej Klasyfikacji Działalno

ś

ci (PKD 2007): 

Sekcja  P.  Edukacja,  Dział  85.  Edukacja,  Grupa  85.5.  Pozaszkolne  formy 
edukacji. 

1.2. Notka metodologiczna i autorzy 

Opis  standardu  kompetencji  zawodowych  wykonano  na  podstawie:  analizy 

ź

ródeł 

(akty prawne, klasyfikacje krajowe, mi

ę

dzynarodowe) oraz głównie wyników bada

ń

 

analitycznych  na  18  stanowiskach  pracy  w  18  instytucjach/przedsi

ę

biorstwach 

(małe − 2, mikro − 16, w tym inne – 16 edukacja artystyczna/nauka ta

ń

ca i 2 domy 

kultury), przeprowadzonych w lutym i marcu 2013 r. 

Zespół Ekspercki: 

  Andrzej Z. Łukomski – Studio Ta

ń

ca A. Łukomski w Radomiu, 

  Grzegorz  Gargula  –  Zespół  Doskonalenia  Tanecznego  G.  Gargula 

w Krakowie, 

  Jerzy Oleszczy

ń

ski – O

ś

rodek Sztuki Tanecznej LIDER w Lublinie,  

  Dorota Koprowska – Instytut Technologii Eksploatacji – PIB w Radomiu. 

Ewaluatorzy: 

  Wojciech Wójtowicz – PPHU Enosta Sp. z o.o. w Krakowie,  

  Paweł de Purbaix – Akademia Leona Ko

ź

mi

ń

skiego w Warszawie.  

Recenzenci: 

  Jarosław Korycki – Szkoła Ta

ń

ca JAREMI w Pruszkowie, 

  Jacek Baczewski – Regionalny O

ś

rodek Kultury w Łom

ż

y. 

 

background image

Komisja Bran

ż

owa (zatwierdzaj

ą

ca): 

  Barbara  Mazur  (przewodnicz

ą

ca)  –  przedstawiciel  pracodawców,  Cen-

trum Kultury i Promocji w Kra

ś

niku, 

  Andrzej  G

ą

siorowski  –  Stowarzyszenie  Sztuki  i  Edukacji  Artystycznej, 

Szkoła Ta

ń

ca AS w Krakowie, 

  Waldemar  Wielgosz  –  Zwi

ą

zek  Zawodowy  „Solidarno

ść

”  Pracowników 

Kultury w Warszawie. 

Data zatwierdzenia: 

  07.10.2013 r. 

background image

2. Opis zawodu 

2.1. Synteza zawodu 

Instruktor  ta

ń

ca  uczy  ró

ż

nych  rodzajów  ta

ń

ca,  np:  klasycznego,  towarzy-

skiego, ludowego, współczesnego, jazz, hip hop, street dance, baletu, opraco-
wuje układy taneczne, dobiera odpowiedni rodzaj muzyki, współpracuje z cho-
reografem. 

2.2. Opis pracy i sposobu jej wykonywania,  

obszary wyst

ę

powania zawodu 

Głównym  zadaniem  Instruktora  ta

ń

ca  jest  projektowanie  i  organizowanie 

ż

norodnych  zaj

ęć

  tanecznych.  Instruktor  ta

ń

ca  pracuje  z  osobami  ró

ż

nymi 

pod  wzgl

ę

dem  płci,  wieku,  stanu  zdrowia  i  poziomu  sprawno

ś

ci  fizycznej.  In-

struktor  ta

ń

ca  prowadzi  swoj

ą

  działalno

ść

  zawodow

ą

  w  grupach  składaj

ą

cych 

si

ę

 z osób indywidualnych lub zespołach (pary taneczne, formacje o okre

ś

lonej 

liczbie uczestników na zaj

ę

ciach). Podstaw

ą

 pracy s

ą

 kontakty z lud

ź

mi. Obja-

ś

nienia prowadz

ą

cego wspomagane prawidłowym pokazem pozwalaj

ą

 uczest-

nikom łatwiej zrozumie

ć

 i opanowa

ć

 ró

ż

ne figury taneczne. Wzajemne kontakty 

powinny by

ć

 kształtowane na zasadach pełnej dobrowolno

ś

ci, wspólnoty zain-

teresowa

ń

,  bezkonfliktowo

ś

ci  i  wzajemnego  poszanowania.  Zadaniem,  jakie 

cz

ę

sto  pojawia  si

ę

,  jest  te

ż

  konieczno

ść

  przekonania  osób  uczestnicz

ą

cych 

w zaj

ę

ciach do zmiany dotychczasowych zachowa

ń

 i nawyków ruchowych.  

2.3. 

Ś

rodowisko pracy (warunki pracy, maszyny i narz

ę

dzia 

pracy, zagro

ż

enia, organizacja pracy) 

Instruktor  ta

ń

ca  mo

ż

e  pracowa

ć

  w  szkołach  ta

ń

ca,  o

ś

rodkach  rekreacji, 

domach  kultury,  przedszkolach,  szkołach,  klubach  fitness.  Mo

ż

e  te

ż

  zało

ż

y

ć

 

własn

ą

  szkoł

ę

  ta

ń

ca  jako  działalno

ść

  gospodarcz

ą

.  Instruktorzy  ta

ń

ca  cz

ę

sto 

ł

ą

cz

ą

  prac

ę

  instruktora  z  prac

ą

  tancerza  lub  choreografa.  Praca  instruktora 

ta

ń

ca  ma  charakter  zadaniowy.  Zaj

ę

cia  dla  grup  indywidualnych  odbywaj

ą

  si

ę

 

najcz

ęś

ciej dwa razy w tygodniu przez cały rok. Zaj

ę

cia trwaj

ą

 zwykle 90 minut. 

Zespoły  taneczne  (formacje  i  pary  turniejowe)  trenuj

ą

  w  innym  rytmie  (sesje 

minimum 2 dni, minimum 1 raz w miesi

ą

cu lub przygotowuj

ą

c si

ę

 do wyst

ę

pów 

cz

ęś

ciej).  Ogromna  ró

ż

norodno

ść

  programu,  a  tak

ż

e  warunków,  okoliczno

ś

ci 

i potrzeb nie pozwala na rutyn

ę

 i szablonowo

ść

 zaj

ęć

. Instruktor ta

ń

ca, wykonu-

j

ą

c  swoj

ą

  prac

ę

,  jest  nara

ż

ony  na  przeci

ąż

enia  układu  kostno-mi

ęś

niowego. 

Istnieje  zwi

ę

kszone  ryzyko  przewlekłych  chorób  narz

ą

du  ruchu,  np.:  urazów 

mi

ęś

ni i przyczepów 

ś

ci

ę

gnistych, zm

ę

czeniowych złama

ń

 ko

ś

ci.  

background image

2.4. Wymagania psychofizyczne, zdrowotne,  

w tym przeciwwskazania do wykonywania zawodu 

Praca  instruktora  wymaga  współpracy  z  lud

ź

mi,  dlatego  konieczna  jest  ła-

two

ść

  nawi

ą

zywania  kontaktów.  Zachowanie  instruktora  powinna  cechowa

ć

 

ż

yczliwo

ść

,  spokój  i  opanowanie.  Niezb

ę

dn

ą

  cech

ą

  Instruktora  ta

ń

ca  jest  wy-

trwało

ść

  i  cierpliwo

ść

,  a  tak

ż

e  zdolno

ść

  koncentracji  (gdy  prowadzi  trening 

indywidualny)  i  podzielno

ść

  uwagi  (gdy  ma  do  czynienia  z  wi

ę

ksz

ą

  grup

ą

  ta

ń

-

cz

ą

cych).  Przydatna  w  tym  zawodzie  jest  spostrzegawczo

ść

,  dzi

ę

ki  której  in-

struktor  wychwytuje  i  koryguje  bł

ę

dy  popełniane  przez  ta

ń

cz

ą

cych.  Zaj

ę

cia 

urozmaicone,  wzbogacone  nowymi  i  ciekawymi  pomysłami  wymagaj

ą

  wy-

obra

ź

ni  i  my

ś

lenia  twórczego.  Obja

ś

niaj

ą

c  dan

ą

  form

ę

  ruchu,  Instruktor  ta

ń

ca 

musi  jasno,  poprawnie  formułowa

ć

  i  wydawa

ć

  polecenia  –  przydatna  jest  ła-

two

ść

  wypowiadania  si

ę

.  Instruktor  ta

ń

ca  powinien  interesowa

ć

  si

ę

  naukami 

medycznymi i biologi

ą

 (budowa i funkcjonowanie organizmu ludzkiego), a tak

ż

psychologi

ą

,  dzi

ę

ki  której  b

ę

dzie  lepiej  rozumiał  innych  i  jego  praca  b

ę

dzie 

bardziej  efektywna.  Przeciwwskazaniem  do  pracy  w  zawodzie  s

ą

  przewlekłe 

choroby  układu  kr

ąż

eniowego,  oddechowego  i  układu  kostno-mi

ęś

niowego, 

a tak

ż

e epilepsja i ostre stany chorobowe. Od instruktora ta

ń

ca wymagana jest 

sprawno

ść

 fizyczna, a tak

ż

e wyczulony wzrok i słuch. 

2.5. Wykształcenie i uprawnienia niezb

ę

dne do podj

ę

cia  

pracy w zawodzie  

Warunkiem podj

ę

cia pracy w zawodzie instruktora ta

ń

ca jest zwykle posia-

danie  wykształcenia  wy

ż

szego  drugiego  stopnia  z  przygotowaniem  pedago-

gicznym. Podstaw

ą

 wykonywania zawodu instruktora ta

ń

ca jest przygotowanie 

taneczne  oraz  znajomo

ść

  ta

ń

ca  i  bardzo  dobre  przygotowanie  techniczne  do 

nauczania przynajmniej jednego stylu ta

ń

ca. Instruktorami cz

ę

sto zostaj

ą

 wielo-

letni tancerze, którzy ko

ń

cz

ą

c swoj

ą

 karier

ę

 zakładaj

ą

 firmy taneczne. W zawo-

dzie  tym  mo

ż

e  pracowa

ć

  osoba  o  bardzo  dobrej  sprawno

ś

ci  i  wydolno

ś

ci  fi-

zycznej,  du

ż

ej  sprawno

ś

ci  układu  kostno-stawowego  i  mi

ęś

niowego,  bowiem 

praca wymaga prezentowania wi

ę

kszo

ś

ci figur tanecznych. Wymagana jest te

ż

 

sprawno

ść

 narz

ą

du równowagi. 

2.6. Mo

ż

liwo

ś

ci rozwoju zawodowego, potwierdzania/ 

/walidacji kompetencji 

W zawodzie nie ma mo

ż

liwo

ś

ci awansu w znaczeniu osi

ą

gania coraz wy

ż

-

szych  stopni  w  hierarchii  organizacyjnej.  Instruktor  ta

ń

ca  mo

ż

e  specjalizowa

ć

 

si

ę

  w  wybranym  ta

ń

cu, doskonal

ą

c swoje  umiej

ę

tno

ś

ci  na kursach, turniejach. 

Mo

ż

e te

ż

 uko

ń

czy

ć

 studia podyplomowe, np. choreograficzne. 

background image

2.7. Zadania zawodowe 

Z1. 

Przestrzeganie zasad, przepisów BHP, ochrony ppo

ż

., ergonomii, ochrony 

ś

rodowiska w organizacji zaj

ęć

 tanecznych (niezb

ę

dne kompetencje: Kz1, 

Kz2, Kz3, KzS). 

Z2. 

Rozpoznawanie  i  identyfikowanie  zainteresowa

ń

  i  tradycji  kulturalnych 

ś

rodowiska lokalnego (niezb

ę

dne kompetencje: Kz1, KzS). 

Z3. 

Organizowanie,  opracowywanie  i  reklamowanie  informacji  o  zaj

ę

ciach 

tanecznych (niezb

ę

dne kompetencje: Kz1, KzS). 

Z4. 

Opracowywanie programów i scenariuszy zaj

ęć

 tanecznych (niezb

ę

dne 

kompetencje: Kz1, KzS). 

Z5. 

Organizowanie zaj

ęć

 tanecznych pod wzgl

ę

dem infrastruktury, logistyki, 

zało

ż

e

ń

 metodologicznych (niezb

ę

dne kompetencje: Kz3, KzS). 

Z6. 

Przygotowywanie  materiałów  repertuarowych,  sprz

ę

tu  technicznego 

oraz materiałów niezb

ę

dnych do prowadzenia zaj

ęć

 (niezb

ę

dne kompe-

tencje: Kz3, KzS). 

Z7. 

Dobieranie  odpowiedniej  muzyki  do  rodzaju  ta

ń

ca  (niezb

ę

dne  kompe-

tencje: Kz2, Kz3, KzS). 

Z8. 

Nauczanie  techniki  tanecznej  i  zachowania  sprawno

ś

ci  ruchowej  (nie-

zb

ę

dne kompetencje: Kz3, KzS). 

Z9. 

Przygotowywanie  zespołu  do  wyst

ę

pów,  konkursów  itp.  (niezb

ę

dne 

kompetencje: Kz2, KzS). 

Z10.  Prowadzenie dokumentacji zaj

ęć

 (niezb

ę

dne kompetencje: Kz3, KzS). 

2.8. Wykaz kompetencji zawodowych 

Kz1 –  Organizowanie  i  reklamowanie  zaj

ęć

  tanecznych  dla  ró

ż

nych  grup 

uczestników (potrzebne do wykonywania zada

ń

: Z1, Z2, Z3, Z4). 

Kz2 –  Tworzenie  układów  tanecznych  przy  akompaniamencie  muzycznym  we 

współpracy z choreografem (potrzebne do wykonywania zada

ń

: Z1, Z7, Z9). 

Kz3 –  Prowadzenie  zaj

ęć

  tanecznych  (potrzebne  do  wykonywania  zada

ń

:  Z1, 

Z5, Z6, Z7, Z8, Z10). 

KzS – Kompetencje społeczne (potrzebne do wykonywania zada

ń

: Z1÷Z10). 

background image

2.9. Relacje mi

ę

dzy kompetencjami zawodowymi 

a poziomem kwalifikacji w ERK/PRK 

Kompetencje zawodowe potrzebne do wykonywania zada

ń

 w zawodzie su-

geruje si

ę

 wykorzysta

ć

 do opisu kwalifikacji na poziomie 7 wła

ś

ciwym dla wy-

kształcenia wy

ż

szego drugiego stopnia w Europejskiej i Polskiej Ramie Kwalifi-

kacji. Poziom ten jest uzasadniony miejscem usytuowania zawodu w Klasyfika-
cji zawodów i specjalno

ś

ci (grupa wielka 2 i jej odpowiednik w ISCED 2011). 

Osoba wykonuj

ą

ca zawód instruktora ta

ń

ca: 

1)  w zakresie wiedzy: w pogł

ę

bionym stopniu – zna i rozumie charakterystyk

ę

 

ta

ń

ców  oraz  fakty,  teorie  i  metody  dotycz

ą

ce  organizowania  i  nauczania 

ta

ń

ca, dostrzega zło

ż

one zale

ż

no

ś

ci; ró

ż

norodne uwarunkowania w tym za-

kresie, tak

ż

e w powi

ą

zaniu z innymi dziedzinami; 

2)  w  zakresie  umiej

ę

tno

ś

ci  potrafi:  wykonywa

ć

  zadania  oraz  formułowa

ć

 

i rozwi

ą

zywa

ć

 problemy dotycz

ą

ce organizowania i prowadzenia nauki ta

ń

-

ca  z  wykorzystaniem  nowej  wiedzy  tak

ż

e  z  innych  dziedzin,  samodzielnie 

planowa

ć

  własne  uczenie  si

ę

  przez  całe 

ż

ycie  i  ukierunkowywa

ć

  innych 

w tym  zakresie,  komunikowa

ć

  si

ę

  ze  zło

ż

onymi  kr

ę

gami  odbiorców,  osób 

ucz

ą

cych si

ę

 ta

ń

ca, odpowiednio uzasadnia

ć

 swoje stanowiska w relacjach 

ze  współpracownikami,  zwierzchnikami,  uczestnikami  zaj

ęć

  tanecznych 

i innymi  instruktorami  ta

ń

ca,  skutecznie  negocjowa

ć

,  efektywnie  dzieli

ć

  si

ę

 

wiedz

ą

 i do

ś

wiadczeniem. 

background image

10 

3. Opis kompetencji zawodowych 

Opis  kompetencji  dotyczy  tylko  kompetencji  zawodowych  zdefiniowanych 

w badaniach na stanowiskach pracy. 

Wykonanie zada

ń

 zawodowych Z1, Z2, Z3, Z4 wymaga posiadania kompe-

tencji zawodowej Kz1. 

3.1. Organizowanie i reklamowanie zaj

ęć

 tanecznych  

dla ró

ż

nych grup uczestników Kz1 

Wiedza  –  w  pogł

ę

bionym stopniu  zna 

i  rozumie:  fakty,  teorie  i  metody  doty-
cz

ą

ce  organizowania  i  marketingu 

zaj

ęć

  tanecznych,  dostrzega  zło

ż

one 

zale

ż

no

ś

ci;  ró

ż

norodne  uwarunkowa-

nia  w  tym  zakresie  tak

ż

e  w  powi

ą

za-

niu  z innymi  dziedzinami,  w  szczegól-
no

ś

ci zna: 

  zasady  i  przepisy  BHP,  ochrony 

ppo

ż

.,  ergonomii,  ochrony 

ś

rodowi-

ska w działalno

ś

ci marketingowej; 

  podstawy marketingu i zarz

ą

dzania; 

  analiz

ę

  rynku,  trendy  w  nauczaniu 

ta

ń

ca; 

  taniec  jako  form

ę

  aktywno

ś

ci  ru-

chowej; 

  rodzaje  ta

ń

ców  i  ich  charaktery-

styk

ę

Umiej

ę

tno

ś

ci  –  wykonuje  zadania 

oraz  formułuje  i  rozwi

ą

zuje  problemy 

dotycz

ą

ce organizowania i marketingu 

zaj

ęć

  tanecznych  z  wykorzystaniem 

nowej wiedzy tak

ż

e z innych dziedzin, 

w szczególno

ś

ci potrafi: 

  stosowa

ć

  zasady  i  przepisy  BHP, 

ochrony ppo

ż

., ergonomii, ochrony 

ś

rodowiska; 

  przeprowadza

ć

 

prost

ą

 

analiz

ę

 

rynku,  badanie  marketingowe  na 
potrzeby planowanych działa

ń

  identyfikowa

ć

  potrzeby,  zachowa-

nia  kulturowe 

ś

rodowiska,  do  któ-

rego  kierowana  jest  oferta  zaj

ęć

 

tanecznych; 

  okre

ś

la

ć

  koszty  i  mo

ż

liwe 

ź

ródła 

finansowania działalno

ś

ci; 

  uwzgl

ę

dnia

ć

  w  planowanych  zaj

ę

-

ciach ró

ż

ne formy aktywno

ś

ci psy-

chofizycznej; 

  rozró

ż

nia

ć

  i  wskazywa

ć

  cechy 

charakterystyczne poszczególnych 
ta

ń

ców; 

  planowa

ć

  zaj

ę

cia  z  ta

ń

ca  u

ż

ytko-

wego, sportowego; 

  rekrutowa

ć

 

uczestników 

zaj

ęć

 

tanecznych; 

  dobiera

ć

  tre

ś

ci  programowe  (re-

pertuar  taneczny)  do  potrzeb,  za-
interesowa

ń

  predyspozycji,  wieku 

uczestników zaj

ęć

 

background image

11 

Wykonanie zada

ń

 zawodowych Z1, Z7, Z9 wymaga posiadania kompeten-

cji zawodowej Kz2. 

3.2. Tworzenie układów tanecznych przy akompaniamencie 

muzycznym we współpracy z choreografem Kz2 

Wiedza  –  w  pogł

ę

bionym stopniu  zna 

i  rozumie:  fakty,  teorie  i  metody  doty-
cz

ą

ce  tworzenia  układów  tanecznych 

przy  akompaniamencie  muzycznym, 
dostrzega  zło

ż

one  zale

ż

no

ś

ci;  ró

ż

no-

rodne  uwarunkowania  w  tym  zakresie 
tak

ż

e  w  powi

ą

zaniu  z  innymi  dziedzi-

nami, w szczególno

ś

ci zna: 

  zasady  i  przepisy  BHP,  ochrony 

ppo

ż

.,  ergonomii,  ochrony 

ś

rodo-

wiska  w  tworzeniu  układów  ta-
necznych; 

  kompozycj

ę

 ta

ń

ca; 

  przykłady  opracowa

ń

  scenicznych 

wybranych ta

ń

ców; 

  podstawy  planowania  ta

ń

ca  u

ż

yt-

kowego, sportowego; 

  mo

ż

liwo

ś

ci wsparcia ta

ń

ca muzyk

ą

  formy  muzyki  przeznaczone  do 

ta

ń

czenia  poszczególnych  rodza-

jów i stylów; 

  konstrukcj

ę

 utworu muzycznego; 

  zało

ż

enia współpracy z choreogra-

fem. 

Umiej

ę

tno

ś

ci  –  wykonuje  zadania 

oraz  formułuje  i  rozwi

ą

zuje  problemy 

dotycz

ą

ce  tworzenia  układów  tanecz-

nych  przy  akompaniamencie  muzycz-
nym,  we  współpracy  z  choreografem 
z wykorzystaniem  nowej  wiedzy  tak

ż

z  innych  dziedzin,  w  szczególno

ś

ci 

potrafi: 

  projektowa

ć

 

układy 

taneczne 

z zachowaniem  zasad  i  przepisów 
BHP,  ochrony  ppo

ż

.,  ergonomii, 

ochrony 

ś

rodowiska; 

  planowa

ć

  układy  taneczne  z  za-

stosowaniem podstaw kompozycji; 

  przygotowywa

ć

  programy  i  scena-

riusze pokazów tanecznych; 

  dobiera

ć

  rodzaj  muzyki  do  stylu 

ta

ń

ca, układu; 

  uwzgl

ę

dnia

ć

  w  programie  kon-

strukcj

ę

 utworu muzycznego (rytm, 

harmonia, dynamika); 

  projektowa

ć

 układ z wykorzystaniem 

tematu muzycznego (leitmotiv); 

  ł

ą

czy

ć

  we  współpracy  z  chore-

ografem  poszczególne  formy  ta-
neczne  w  cało

ś

ciowe  układy  ta-

neczne; 

  dobiera

ć

  stroje  do  planowanej  kom-

pozycji. 

 

background image

12 

Wykonanie zada

ń

 zawodowych Z1, Z5, Z6, Z7, Z8, Z10 wymaga posiadania 

kompetencji zawodowej Kz3. 

3.3. Prowadzenie zaj

ęć

 tanecznych Kz3 

Wiedza  –  w  pogł

ę

bionym stopniu  zna 

i rozumie:  fakty,  teorie  i  metody  doty-
cz

ą

ce prowadzenia  zaj

ęć

  tanecznych, 

dostrzega  zło

ż

one  zale

ż

no

ś

ci;  ró

ż

no-

rodne  uwarunkowania  w  tym  zakresie 
tak

ż

e  w  powi

ą

zaniu  z  innymi  dziedzi-

nami, w szczególno

ś

ci zna: 

  przepisy  BHP,  ochrony  ppo

ż

.,  ergo-

nomii,  ochrony 

ś

rodowiska  w  na-

uczaniu ta

ń

ca; 

  zasady  udzielania  pierwszej  po-

mocy przedmedycznej; 

  wybrane  zagadnienia  psychologii, 

pedagogiki; 

  zasady pracy z grup

ą

  metodyk

ę

 

nauczania 

układów 

tanecznych; 

  metodyk

ę

 nauczania figur i kroków 

tanecznych  dla  ró

ż

nych  grup  od-

biorców; 

  rodzaje  figur  i  elementów  tanecz-

nych; 

  charakterystyczne  cechy  ró

ż

nych 

ta

ń

ców; 

  najcz

ęś

ciej 

popełniane 

ę

dy 

w nauce ta

ń

ca; 

  zespołowe formy ta

ń

ca. 

Umiej

ę

tno

ś

ci  –  wykonuje  zadania 

oraz  formułuje  i  rozwi

ą

zuje  problemy 

dotycz

ą

ce  prowadzenia  zaj

ęć

  tanecz-

nych  z  wykorzystaniem  nowej  wiedzy 
tak

ż

e z innych dziedzin, w szczególno-

ś

ci potrafi: 

  organizowa

ć

 

zaj

ę

cia 

taneczne 

w sposób  bezpieczny  dla  uczest-
ników  z  zachowaniem  zasad, 
przepisów  BHP,  ochrony  ppo

ż

., 

ergonomii, ochrony 

ś

rodowiska; 

  stosowa

ć

  w  prowadzonych  zaj

ę

-

ciach  tanecznych  wybrane  zagad-
nienia  z  psychologii,  pedagogiki 
(ró

ż

ne  grupy  wiekowe,  psychore-

gulacja); 

  identyfikowa

ć

  procesy  uczenia  si

ę

 

w grupie, mo

ż

liwe konflikty; 

  dobiera

ć

  tre

ś

ci  i  metody  pracy  do 

wieku uczestników; 

  dostosowywa

ć

  realizowane  zaj

ę

-

cia  do  warunków  technicznych, 
mo

ż

liwo

ś

ci 

psychofizycznych 

uczestników; 

  uczy

ć

  figur  i  kroków  tanecznych 

zgodnie z podstawami metodyki; 

  wskazywa

ć

 

cechy 

charaktery-

styczne w nauczanym stylu ta

ń

ca; 

  pokazywa

ć

 kroki, figury i uj

ę

cie r

ą

w poszczególnych ta

ń

cach; 

  wskazywa

ć

  na  prawidłowe  usta-

wienie korpusu, nóg, r

ą

k i głowy; 

  ocenia

ć

  poziom  równowagi  ta

ń

-

cz

ą

cych; 

  wyja

ś

nia

ć

  poj

ę

cia  „nogi  opornej”, 

„nogi  pracuj

ą

cej”,  „en  dehars  –  na 

zewn

ą

trz”, „en dedans – wewn

ą

trz”; 

  wskazywa

ć

  na  konieczno

ść

  prze-

noszenia  ci

ęż

aru  ciała  z  nogi  na 

nog

ę

background image

13 

  korygowa

ć

 bł

ę

dy popełniane przez 

ucz

ą

cych si

ę

 ta

ń

ca; 

  organizowa

ć

  nauk

ę

  ta

ń

ca, 

ć

wicz

ą

taniec  w  ró

ż

nych  ustawieniach 

i kierunkach przestrzeni scenicznej; 

  przygotowywa

ć

  pary  i  zespoły  do 

wyst

ę

pów, konkursów. 

Wykonanie  wszystkich  zidentyfikowanych  w  standardzie  zada

ń

  zawodo-

wych wymaga posiadania kompetencji społecznych KzS. 

3.4. Kompetencje społeczne KzS: 

 

tworzy  i  rozwija  wzorce  wła

ś

ciwego  post

ę

powania  w 

ś

rodowisku  pracy 

ż

ycia, w szczególno

ś

ci w instytucjach kultury, szkołach ta

ń

ca, na pokazach 

i turniejach, 

 

podejmuje inicjatywy w zakresie rozwoju metod i form nauczania ta

ń

ca, 

 

krytycznie  oceniania  siebie  jako  instruktora  oraz  zespoły  tancerzy  i  organi-
zacji, w których uczestniczy, głównie szkół ta

ń

ca, 

 

przewodzi grupie osób ucz

ą

cych si

ę

 ta

ń

ca i ponosi odpowiedzialno

ść

 za ni

ą

background image

14 

4. Profil kompetencji kluczowych  

Ocen

ę

  wa

ż

no

ś

ci  kompetencji  kluczowych  dla  zawodu  instruktora  ta

ń

ca 

przedstawia rys. 1. 

Wykaz  kompetencji  kluczowych  opracowano  na  podstawie  wykazu  stoso-

wanego  w  Mi

ę

dzynarodowym  Badaniu  Kompetencji  Osób  Dorosłych  −  projekt 

PIAAC (OECD). 

 

1

2

3

4

5

Umiejętność obsługi komputera i wykorzystania Internetu

Umiejętności matematyczne

Umiejętność czytania ze zrozumieniem i pisania

Sprawność motoryczna

Planowanie i organizowanie pracy

Wywieranie wpływu/przywództwo

Komunikacja ustna

Współpraca w zespole

Rozwiązywanie problemów

Serie1

Zbędne

Mało ważne

Ważne

Istotne

Bardzo ważne

 

Rys. 1. Profil kompetencji kluczowych dla zawodu 235502 Instruktor ta

ń

ca

 

background image

15 

5. Słownik 

Zawód 

  zbiór  zada

ń

  (zespół  czynno

ś

ci)  wyodr

ę

bnionych  w  wyniku  społecz-

nego podziału pracy, wykonywanych stale lub z niewielkimi zmianami 
przez poszczególne osoby i wymagaj

ą

cych odpowiednich kwalifikacji 

i  kompetencji  (wiedzy,  umiej

ę

tno

ś

ci  oraz  kompetencji  społecznych) 

zdobytych  w  wyniku  kształcenia  lub  praktyki.  Wykonywanie  zawodu 
stanowi 

ź

ródło dochodów. 

Specjalno

ść

 

  jest  wynikiem  podziału  pracy  w  ramach  zawodu,  zawiera  cz

ęść

 

czynno

ś

ci  o  podobnym  charakterze  (zwi

ą

zanych  z  wykonywan

ą

 

funkcj

ą

  lub  przedmiotem  pracy)  wymagaj

ą

cych  pogł

ę

bionej  lub  do-

datkowej  wiedzy  i  umiej

ę

tno

ś

ci  zdobytych  w  wyniku  dodatkowego 

szkolenia lub praktyki. 

Zadanie  
zawodowe 

  logiczny wycinek lub etap pracy w ramach zawodu o  wyra

ź

nie okre-

ś

lonym  pocz

ą

tku  i  ko

ń

cu,  wyodr

ę

bniony  ze  wzgl

ę

du  na  rodzaj  lub 

sposób  wykonywania  czynno

ś

ci  zawodowych  powi

ą

zanych  jednym 

celem, ko

ń

cz

ą

cy si

ę

 produktem, usług

ą

 lub decyzj

ą

.  

Kompetencje 
zawodowe 

  wszystko to, co pracownik wie, rozumie i potrafi wykona

ć

, odpowied-

nio do sytuacji w miejscu pracy. Opisywane s

ą

 trzema zbiorami: wie-

dzy, umiej

ę

tno

ś

ci oraz kompetencji społecznych. 

Wiedza 

  zbiór opisów faktów, zasad, teorii i praktyk przyswojonych w procesie 

uczenia si

ę

, odnosz

ą

cych si

ę

 do dziedziny uczenia si

ę

 lub działalno-

ś

ci zawodowej. 

Umiej

ę

tno

ś

ci 

  zdolno

ść

  wykonywania  zada

ń

  i  rozwi

ą

zywania  problemów  wła

ś

ci-

wych dla dziedziny uczenia si

ę

 lub działalno

ś

ci zawodowej. 

Kompetencje 
społeczne 

  zdolno

ść

 autonomicznego i odpowiedzialnego uczestniczenia w 

ż

yciu 

zawodowym  i  społecznym  oraz  kształtowania  własnego  rozwoju, 
z uwzgl

ę

dnieniem kontekstu etycznego.  

Kompetencje 
kluczowe 

  wiedza,  umiej

ę

tno

ś

ci  i  postawy  odpowiednie  do  sytuacji,  niezb

ę

dne 

do samorealizacji i rozwoju osobistego, bycia aktywnym obywatelem, 
integracji społecznej i zatrudnienia. 

Standard 
kompetencji 
zawodowych 

  norma opisuj

ą

ca kompetencje zawodowe konieczne do wykonywania 

zada

ń

  zawodowych  wchodz

ą

cych  w  skład  zawodu,  akceptowana 

przez  przedstawicieli  organizacji  zawodowych  i  bran

ż

owych,  praco-

dawców, pracobiorców i innych kluczowych partnerów społecznych. 

Kwalifikacja  
 

  zestaw efektów uczenia si

ę

 (zasób wiedzy, umiej

ę

tno

ś

ci oraz kompe-

tencji  społecznych),  których  osi

ą

gni

ę

cie  zostało  formalnie  potwier-

dzone przez uprawnion

ą

 instytucj

ę

.  

Europejska 
Rama  
Kwalifikacji  

  przyj

ę

ta  w  Unii  Europejskiej  struktura  i  opis  poziomów  kwalifikacji, 

umo

ż

liwiaj

ą

cy  porównywanie  kwalifikacji  uzyskiwanych  w  ró

ż

nych 

krajach.  W  Europejskiej  Ramie  Kwalifikacji  wyró

ż

niono  8  poziomów 

kwalifikacji  opisywanych  za  pomoc

ą

  efektów  uczenia  si

ę

;  stanowi

ą

 

one układ odniesienia krajowych ram kwalifikacji. 

Polska Rama 
Kwalifikacji 

  opis  hierarchii  poziomów  kwalifikacji  wpisywanych  do  zintegrowane-

go rejestru kwalifikacji w Polsce. 

Krajowy 
System 
Kwalifikacji 

  ogół  rozwi

ą

za

ń

  słu

żą

cych  ustanawianiu  i  nadawaniu  kwalifikacji 

(potwierdzaniu efektów uczenia si

ę

) oraz zapewnianiu ich jako

ś

ci.