Instruktor ta
ń
ca
(235502)
Specjali
ś
ci
2
Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich
Publikacja opracowana w ramach projektu systemowego pn. „Rozwijanie zbioru
krajowych
standardów
kompetencji
zawodowych
wymaganych
przez
pracodawców”. Priorytet I PO KL, Działanie 1.1
Krajowy standard kompetencji zawodowych
Instruktor ta
ń
ca (235502)
© Copyright by Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich, Warszawa 2013
Kopiowanie i rozpowszechnianie mo
ż
e by
ć
dokonane za podaniem
ź
ródła
ISBN 978-83-7951-000-9 (cało
ść
)
ISBN 978-83-7951-023-8 (23)
Nakład 1000 egz.
Publikacja bezpłatna
Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich
00-697 Warszawa, Aleje Jerozolimskie 65/79, tel. (22) 237-00-00, fax (22) 237-00-99
e-mail: sekretariat@crzl.gov.pl http://www.crzl.gov.pl
Wydawnictwo Naukowe Instytutu Technologii Eksploatacji – Pa
ń
stwowego Instytutu Badawczego
26-600 Radom, ul. K. Pułaskiego 6/10, tel. centr. (48) 364-42-41, fax (48) 364-47-65
e-mail: instytut@itee.radom.pl http://www.itee.radom.pl
3
Spis tre
ś
ci
1. Dane identyfikacyjne zawodu .............................................................
4
1.1. Kod, nazwa zawodu i usytuowanie zawodu w klasyfikacjach ...
4
1.2. Notka metodologiczna i autorzy ................................................
4
2. Opis zawodu ..........................................................................................
6
2.1. Synteza zawodu .......................................................................
6
2.2. Opis pracy i sposobu jej wykonywania, obszary wyst
ę
powania
zawodu ....................................................................................
6
2.3.
Ś
rodowisko pracy (warunki pracy, maszyny i narz
ę
dzia pracy,
zagro
ż
enia, organizacja pracy) ................................................
6
2.4. Wymagania psychofizyczne, zdrowotne, w tym przeciwwska-
zania do wykonywania zawodu ................................................
7
2.5. Wykształcenie i uprawnienia niezb
ę
dne do podj
ę
cia pracy
w zawodzie ...............................................................................
7
2.6. Mo
ż
liwo
ś
ci rozwoju zawodowego, potwierdzania/walidacji
kompetencji ...............................................................................
7
2.7. Zadania zawodowe ...................................................................
8
2.8. Wykaz kompetencji zawodowych..............................................
8
2.9. Relacje mi
ę
dzy kompetencjami zawodowymi a poziomem
kwalifikacji w ERK/PRK .............................................................
9
3. Opis kompetencji zawodowych .......................................................... 10
3.1. Organizowanie i reklamowanie zaj
ęć
tanecznych dla ró
ż
nych
grup uczestników Kz1 .............................................................. 10
3.2. Tworzenie układów tanecznych przy akompaniamencie
muzycznym we współpracy z choreografem Kz2 .................... 11
3.3. Prowadzenie zaj
ęć
tanecznych Kz3 .......................................... 12
3.4. Kompetencje społeczne KzS ................................................... 13
4. Profil kompetencji kluczowych ............................................................ 14
5. Słownik .................................................................................................. 15
4
1. Dane identyfikacyjne zawodu
1.1. Kod, nazwa zawodu i usytuowanie zawodu
w klasyfikacjach:
Według Klasyfikacji zawodów i specjalno
ś
ci na potrzeby rynku pracy (KZiS
2010):
235502 Instruktor ta
ń
ca
Grupa wielka 2 – Specjali
ś
ci (w Mi
ę
dzynarodowej Klasyfikacji Standardów
Edukacyjnych ISCED 2011 – poziom 7).
Grupa elementarna 2355 – Nauczyciele sztuki w placówkach pozaszkol-
nych (w Mi
ę
dzynarodowym Standardzie Klasyfikacji Zawodów ISCO-08 odpo-
wiada grupie 2355 Other arts teachers).
Według Polskiej Klasyfikacji Działalno
ś
ci (PKD 2007):
Sekcja P. Edukacja, Dział 85. Edukacja, Grupa 85.5. Pozaszkolne formy
edukacji.
1.2. Notka metodologiczna i autorzy
Opis standardu kompetencji zawodowych wykonano na podstawie: analizy
ź
ródeł
(akty prawne, klasyfikacje krajowe, mi
ę
dzynarodowe) oraz głównie wyników bada
ń
analitycznych na 18 stanowiskach pracy w 18 instytucjach/przedsi
ę
biorstwach
(małe − 2, mikro − 16, w tym inne – 16 edukacja artystyczna/nauka ta
ń
ca i 2 domy
kultury), przeprowadzonych w lutym i marcu 2013 r.
Zespół Ekspercki:
•
Andrzej Z. Łukomski – Studio Ta
ń
ca A. Łukomski w Radomiu,
•
Grzegorz Gargula – Zespół Doskonalenia Tanecznego G. Gargula
w Krakowie,
•
Jerzy Oleszczy
ń
ski – O
ś
rodek Sztuki Tanecznej LIDER w Lublinie,
•
Dorota Koprowska – Instytut Technologii Eksploatacji – PIB w Radomiu.
Ewaluatorzy:
•
Wojciech Wójtowicz – PPHU Enosta Sp. z o.o. w Krakowie,
•
Paweł de Purbaix – Akademia Leona Ko
ź
mi
ń
skiego w Warszawie.
Recenzenci:
•
Jarosław Korycki – Szkoła Ta
ń
ca JAREMI w Pruszkowie,
•
Jacek Baczewski – Regionalny O
ś
rodek Kultury w Łom
ż
y.
5
Komisja Bran
ż
owa (zatwierdzaj
ą
ca):
•
Barbara Mazur (przewodnicz
ą
ca) – przedstawiciel pracodawców, Cen-
trum Kultury i Promocji w Kra
ś
niku,
•
Andrzej G
ą
siorowski – Stowarzyszenie Sztuki i Edukacji Artystycznej,
Szkoła Ta
ń
ca AS w Krakowie,
•
Waldemar Wielgosz – Zwi
ą
zek Zawodowy „Solidarno
ść
” Pracowników
Kultury w Warszawie.
Data zatwierdzenia:
•
07.10.2013 r.
6
2. Opis zawodu
2.1. Synteza zawodu
Instruktor ta
ń
ca uczy ró
ż
nych rodzajów ta
ń
ca, np: klasycznego, towarzy-
skiego, ludowego, współczesnego, jazz, hip hop, street dance, baletu, opraco-
wuje układy taneczne, dobiera odpowiedni rodzaj muzyki, współpracuje z cho-
reografem.
2.2. Opis pracy i sposobu jej wykonywania,
obszary wyst
ę
powania zawodu
Głównym zadaniem Instruktora ta
ń
ca jest projektowanie i organizowanie
ró
ż
norodnych zaj
ęć
tanecznych. Instruktor ta
ń
ca pracuje z osobami ró
ż
nymi
pod wzgl
ę
dem płci, wieku, stanu zdrowia i poziomu sprawno
ś
ci fizycznej. In-
struktor ta
ń
ca prowadzi swoj
ą
działalno
ść
zawodow
ą
w grupach składaj
ą
cych
si
ę
z osób indywidualnych lub zespołach (pary taneczne, formacje o okre
ś
lonej
liczbie uczestników na zaj
ę
ciach). Podstaw
ą
pracy s
ą
kontakty z lud
ź
mi. Obja-
ś
nienia prowadz
ą
cego wspomagane prawidłowym pokazem pozwalaj
ą
uczest-
nikom łatwiej zrozumie
ć
i opanowa
ć
ró
ż
ne figury taneczne. Wzajemne kontakty
powinny by
ć
kształtowane na zasadach pełnej dobrowolno
ś
ci, wspólnoty zain-
teresowa
ń
, bezkonfliktowo
ś
ci i wzajemnego poszanowania. Zadaniem, jakie
cz
ę
sto pojawia si
ę
, jest te
ż
konieczno
ść
przekonania osób uczestnicz
ą
cych
w zaj
ę
ciach do zmiany dotychczasowych zachowa
ń
i nawyków ruchowych.
2.3.
Ś
rodowisko pracy (warunki pracy, maszyny i narz
ę
dzia
pracy, zagro
ż
enia, organizacja pracy)
Instruktor ta
ń
ca mo
ż
e pracowa
ć
w szkołach ta
ń
ca, o
ś
rodkach rekreacji,
domach kultury, przedszkolach, szkołach, klubach fitness. Mo
ż
e te
ż
zało
ż
y
ć
własn
ą
szkoł
ę
ta
ń
ca jako działalno
ść
gospodarcz
ą
. Instruktorzy ta
ń
ca cz
ę
sto
ł
ą
cz
ą
prac
ę
instruktora z prac
ą
tancerza lub choreografa. Praca instruktora
ta
ń
ca ma charakter zadaniowy. Zaj
ę
cia dla grup indywidualnych odbywaj
ą
si
ę
najcz
ęś
ciej dwa razy w tygodniu przez cały rok. Zaj
ę
cia trwaj
ą
zwykle 90 minut.
Zespoły taneczne (formacje i pary turniejowe) trenuj
ą
w innym rytmie (sesje
minimum 2 dni, minimum 1 raz w miesi
ą
cu lub przygotowuj
ą
c si
ę
do wyst
ę
pów
cz
ęś
ciej). Ogromna ró
ż
norodno
ść
programu, a tak
ż
e warunków, okoliczno
ś
ci
i potrzeb nie pozwala na rutyn
ę
i szablonowo
ść
zaj
ęć
. Instruktor ta
ń
ca, wykonu-
j
ą
c swoj
ą
prac
ę
, jest nara
ż
ony na przeci
ąż
enia układu kostno-mi
ęś
niowego.
Istnieje zwi
ę
kszone ryzyko przewlekłych chorób narz
ą
du ruchu, np.: urazów
mi
ęś
ni i przyczepów
ś
ci
ę
gnistych, zm
ę
czeniowych złama
ń
ko
ś
ci.
7
2.4. Wymagania psychofizyczne, zdrowotne,
w tym przeciwwskazania do wykonywania zawodu
Praca instruktora wymaga współpracy z lud
ź
mi, dlatego konieczna jest ła-
two
ść
nawi
ą
zywania kontaktów. Zachowanie instruktora powinna cechowa
ć
ż
yczliwo
ść
, spokój i opanowanie. Niezb
ę
dn
ą
cech
ą
Instruktora ta
ń
ca jest wy-
trwało
ść
i cierpliwo
ść
, a tak
ż
e zdolno
ść
koncentracji (gdy prowadzi trening
indywidualny) i podzielno
ść
uwagi (gdy ma do czynienia z wi
ę
ksz
ą
grup
ą
ta
ń
-
cz
ą
cych). Przydatna w tym zawodzie jest spostrzegawczo
ść
, dzi
ę
ki której in-
struktor wychwytuje i koryguje bł
ę
dy popełniane przez ta
ń
cz
ą
cych. Zaj
ę
cia
urozmaicone, wzbogacone nowymi i ciekawymi pomysłami wymagaj
ą
wy-
obra
ź
ni i my
ś
lenia twórczego. Obja
ś
niaj
ą
c dan
ą
form
ę
ruchu, Instruktor ta
ń
ca
musi jasno, poprawnie formułowa
ć
i wydawa
ć
polecenia – przydatna jest ła-
two
ść
wypowiadania si
ę
. Instruktor ta
ń
ca powinien interesowa
ć
si
ę
naukami
medycznymi i biologi
ą
(budowa i funkcjonowanie organizmu ludzkiego), a tak
ż
e
psychologi
ą
, dzi
ę
ki której b
ę
dzie lepiej rozumiał innych i jego praca b
ę
dzie
bardziej efektywna. Przeciwwskazaniem do pracy w zawodzie s
ą
przewlekłe
choroby układu kr
ąż
eniowego, oddechowego i układu kostno-mi
ęś
niowego,
a tak
ż
e epilepsja i ostre stany chorobowe. Od instruktora ta
ń
ca wymagana jest
sprawno
ść
fizyczna, a tak
ż
e wyczulony wzrok i słuch.
2.5. Wykształcenie i uprawnienia niezb
ę
dne do podj
ę
cia
pracy w zawodzie
Warunkiem podj
ę
cia pracy w zawodzie instruktora ta
ń
ca jest zwykle posia-
danie wykształcenia wy
ż
szego drugiego stopnia z przygotowaniem pedago-
gicznym. Podstaw
ą
wykonywania zawodu instruktora ta
ń
ca jest przygotowanie
taneczne oraz znajomo
ść
ta
ń
ca i bardzo dobre przygotowanie techniczne do
nauczania przynajmniej jednego stylu ta
ń
ca. Instruktorami cz
ę
sto zostaj
ą
wielo-
letni tancerze, którzy ko
ń
cz
ą
c swoj
ą
karier
ę
zakładaj
ą
firmy taneczne. W zawo-
dzie tym mo
ż
e pracowa
ć
osoba o bardzo dobrej sprawno
ś
ci i wydolno
ś
ci fi-
zycznej, du
ż
ej sprawno
ś
ci układu kostno-stawowego i mi
ęś
niowego, bowiem
praca wymaga prezentowania wi
ę
kszo
ś
ci figur tanecznych. Wymagana jest te
ż
sprawno
ść
narz
ą
du równowagi.
2.6. Mo
ż
liwo
ś
ci rozwoju zawodowego, potwierdzania/
/walidacji kompetencji
W zawodzie nie ma mo
ż
liwo
ś
ci awansu w znaczeniu osi
ą
gania coraz wy
ż
-
szych stopni w hierarchii organizacyjnej. Instruktor ta
ń
ca mo
ż
e specjalizowa
ć
si
ę
w wybranym ta
ń
cu, doskonal
ą
c swoje umiej
ę
tno
ś
ci na kursach, turniejach.
Mo
ż
e te
ż
uko
ń
czy
ć
studia podyplomowe, np. choreograficzne.
8
2.7. Zadania zawodowe
Z1.
Przestrzeganie zasad, przepisów BHP, ochrony ppo
ż
., ergonomii, ochrony
ś
rodowiska w organizacji zaj
ęć
tanecznych (niezb
ę
dne kompetencje: Kz1,
Kz2, Kz3, KzS).
Z2.
Rozpoznawanie i identyfikowanie zainteresowa
ń
i tradycji kulturalnych
ś
rodowiska lokalnego (niezb
ę
dne kompetencje: Kz1, KzS).
Z3.
Organizowanie, opracowywanie i reklamowanie informacji o zaj
ę
ciach
tanecznych (niezb
ę
dne kompetencje: Kz1, KzS).
Z4.
Opracowywanie programów i scenariuszy zaj
ęć
tanecznych (niezb
ę
dne
kompetencje: Kz1, KzS).
Z5.
Organizowanie zaj
ęć
tanecznych pod wzgl
ę
dem infrastruktury, logistyki,
zało
ż
e
ń
metodologicznych (niezb
ę
dne kompetencje: Kz3, KzS).
Z6.
Przygotowywanie materiałów repertuarowych, sprz
ę
tu technicznego
oraz materiałów niezb
ę
dnych do prowadzenia zaj
ęć
(niezb
ę
dne kompe-
tencje: Kz3, KzS).
Z7.
Dobieranie odpowiedniej muzyki do rodzaju ta
ń
ca (niezb
ę
dne kompe-
tencje: Kz2, Kz3, KzS).
Z8.
Nauczanie techniki tanecznej i zachowania sprawno
ś
ci ruchowej (nie-
zb
ę
dne kompetencje: Kz3, KzS).
Z9.
Przygotowywanie zespołu do wyst
ę
pów, konkursów itp. (niezb
ę
dne
kompetencje: Kz2, KzS).
Z10. Prowadzenie dokumentacji zaj
ęć
(niezb
ę
dne kompetencje: Kz3, KzS).
2.8. Wykaz kompetencji zawodowych
Kz1 – Organizowanie i reklamowanie zaj
ęć
tanecznych dla ró
ż
nych grup
uczestników (potrzebne do wykonywania zada
ń
: Z1, Z2, Z3, Z4).
Kz2 – Tworzenie układów tanecznych przy akompaniamencie muzycznym we
współpracy z choreografem (potrzebne do wykonywania zada
ń
: Z1, Z7, Z9).
Kz3 – Prowadzenie zaj
ęć
tanecznych (potrzebne do wykonywania zada
ń
: Z1,
Z5, Z6, Z7, Z8, Z10).
KzS – Kompetencje społeczne (potrzebne do wykonywania zada
ń
: Z1÷Z10).
9
2.9. Relacje mi
ę
dzy kompetencjami zawodowymi
a poziomem kwalifikacji w ERK/PRK
Kompetencje zawodowe potrzebne do wykonywania zada
ń
w zawodzie su-
geruje si
ę
wykorzysta
ć
do opisu kwalifikacji na poziomie 7 wła
ś
ciwym dla wy-
kształcenia wy
ż
szego drugiego stopnia w Europejskiej i Polskiej Ramie Kwalifi-
kacji. Poziom ten jest uzasadniony miejscem usytuowania zawodu w Klasyfika-
cji zawodów i specjalno
ś
ci (grupa wielka 2 i jej odpowiednik w ISCED 2011).
Osoba wykonuj
ą
ca zawód instruktora ta
ń
ca:
1) w zakresie wiedzy: w pogł
ę
bionym stopniu – zna i rozumie charakterystyk
ę
ta
ń
ców oraz fakty, teorie i metody dotycz
ą
ce organizowania i nauczania
ta
ń
ca, dostrzega zło
ż
one zale
ż
no
ś
ci; ró
ż
norodne uwarunkowania w tym za-
kresie, tak
ż
e w powi
ą
zaniu z innymi dziedzinami;
2) w zakresie umiej
ę
tno
ś
ci potrafi: wykonywa
ć
zadania oraz formułowa
ć
i rozwi
ą
zywa
ć
problemy dotycz
ą
ce organizowania i prowadzenia nauki ta
ń
-
ca z wykorzystaniem nowej wiedzy tak
ż
e z innych dziedzin, samodzielnie
planowa
ć
własne uczenie si
ę
przez całe
ż
ycie i ukierunkowywa
ć
innych
w tym zakresie, komunikowa
ć
si
ę
ze zło
ż
onymi kr
ę
gami odbiorców, osób
ucz
ą
cych si
ę
ta
ń
ca, odpowiednio uzasadnia
ć
swoje stanowiska w relacjach
ze współpracownikami, zwierzchnikami, uczestnikami zaj
ęć
tanecznych
i innymi instruktorami ta
ń
ca, skutecznie negocjowa
ć
, efektywnie dzieli
ć
si
ę
wiedz
ą
i do
ś
wiadczeniem.
10
3. Opis kompetencji zawodowych
Opis kompetencji dotyczy tylko kompetencji zawodowych zdefiniowanych
w badaniach na stanowiskach pracy.
Wykonanie zada
ń
zawodowych Z1, Z2, Z3, Z4 wymaga posiadania kompe-
tencji zawodowej Kz1.
3.1. Organizowanie i reklamowanie zaj
ęć
tanecznych
dla ró
ż
nych grup uczestników Kz1
Wiedza – w pogł
ę
bionym stopniu zna
i rozumie: fakty, teorie i metody doty-
cz
ą
ce organizowania i marketingu
zaj
ęć
tanecznych, dostrzega zło
ż
one
zale
ż
no
ś
ci; ró
ż
norodne uwarunkowa-
nia w tym zakresie tak
ż
e w powi
ą
za-
niu z innymi dziedzinami, w szczegól-
no
ś
ci zna:
−
zasady i przepisy BHP, ochrony
ppo
ż
., ergonomii, ochrony
ś
rodowi-
ska w działalno
ś
ci marketingowej;
−
podstawy marketingu i zarz
ą
dzania;
−
analiz
ę
rynku, trendy w nauczaniu
ta
ń
ca;
−
taniec jako form
ę
aktywno
ś
ci ru-
chowej;
−
rodzaje ta
ń
ców i ich charaktery-
styk
ę
.
Umiej
ę
tno
ś
ci – wykonuje zadania
oraz formułuje i rozwi
ą
zuje problemy
dotycz
ą
ce organizowania i marketingu
zaj
ęć
tanecznych z wykorzystaniem
nowej wiedzy tak
ż
e z innych dziedzin,
w szczególno
ś
ci potrafi:
−
stosowa
ć
zasady i przepisy BHP,
ochrony ppo
ż
., ergonomii, ochrony
ś
rodowiska;
−
przeprowadza
ć
prost
ą
analiz
ę
rynku, badanie marketingowe na
potrzeby planowanych działa
ń
;
−
identyfikowa
ć
potrzeby, zachowa-
nia kulturowe
ś
rodowiska, do któ-
rego kierowana jest oferta zaj
ęć
tanecznych;
−
okre
ś
la
ć
koszty i mo
ż
liwe
ź
ródła
finansowania działalno
ś
ci;
−
uwzgl
ę
dnia
ć
w planowanych zaj
ę
-
ciach ró
ż
ne formy aktywno
ś
ci psy-
chofizycznej;
−
rozró
ż
nia
ć
i wskazywa
ć
cechy
charakterystyczne poszczególnych
ta
ń
ców;
−
planowa
ć
zaj
ę
cia z ta
ń
ca u
ż
ytko-
wego, sportowego;
−
rekrutowa
ć
uczestników
zaj
ęć
tanecznych;
−
dobiera
ć
tre
ś
ci programowe (re-
pertuar taneczny) do potrzeb, za-
interesowa
ń
predyspozycji, wieku
uczestników zaj
ęć
.
11
Wykonanie zada
ń
zawodowych Z1, Z7, Z9 wymaga posiadania kompeten-
cji zawodowej Kz2.
3.2. Tworzenie układów tanecznych przy akompaniamencie
muzycznym we współpracy z choreografem Kz2
Wiedza – w pogł
ę
bionym stopniu zna
i rozumie: fakty, teorie i metody doty-
cz
ą
ce tworzenia układów tanecznych
przy akompaniamencie muzycznym,
dostrzega zło
ż
one zale
ż
no
ś
ci; ró
ż
no-
rodne uwarunkowania w tym zakresie
tak
ż
e w powi
ą
zaniu z innymi dziedzi-
nami, w szczególno
ś
ci zna:
−
zasady i przepisy BHP, ochrony
ppo
ż
., ergonomii, ochrony
ś
rodo-
wiska w tworzeniu układów ta-
necznych;
−
kompozycj
ę
ta
ń
ca;
−
przykłady opracowa
ń
scenicznych
wybranych ta
ń
ców;
−
podstawy planowania ta
ń
ca u
ż
yt-
kowego, sportowego;
−
mo
ż
liwo
ś
ci wsparcia ta
ń
ca muzyk
ą
;
−
formy muzyki przeznaczone do
ta
ń
czenia poszczególnych rodza-
jów i stylów;
−
konstrukcj
ę
utworu muzycznego;
−
zało
ż
enia współpracy z choreogra-
fem.
Umiej
ę
tno
ś
ci – wykonuje zadania
oraz formułuje i rozwi
ą
zuje problemy
dotycz
ą
ce tworzenia układów tanecz-
nych przy akompaniamencie muzycz-
nym, we współpracy z choreografem
z wykorzystaniem nowej wiedzy tak
ż
e
z innych dziedzin, w szczególno
ś
ci
potrafi:
−
projektowa
ć
układy
taneczne
z zachowaniem zasad i przepisów
BHP, ochrony ppo
ż
., ergonomii,
ochrony
ś
rodowiska;
−
planowa
ć
układy taneczne z za-
stosowaniem podstaw kompozycji;
−
przygotowywa
ć
programy i scena-
riusze pokazów tanecznych;
−
dobiera
ć
rodzaj muzyki do stylu
ta
ń
ca, układu;
−
uwzgl
ę
dnia
ć
w programie kon-
strukcj
ę
utworu muzycznego (rytm,
harmonia, dynamika);
−
projektowa
ć
układ z wykorzystaniem
tematu muzycznego (leitmotiv);
−
ł
ą
czy
ć
we współpracy z chore-
ografem poszczególne formy ta-
neczne w cało
ś
ciowe układy ta-
neczne;
−
dobiera
ć
stroje do planowanej kom-
pozycji.
12
Wykonanie zada
ń
zawodowych Z1, Z5, Z6, Z7, Z8, Z10 wymaga posiadania
kompetencji zawodowej Kz3.
3.3. Prowadzenie zaj
ęć
tanecznych Kz3
Wiedza – w pogł
ę
bionym stopniu zna
i rozumie: fakty, teorie i metody doty-
cz
ą
ce prowadzenia zaj
ęć
tanecznych,
dostrzega zło
ż
one zale
ż
no
ś
ci; ró
ż
no-
rodne uwarunkowania w tym zakresie
tak
ż
e w powi
ą
zaniu z innymi dziedzi-
nami, w szczególno
ś
ci zna:
−
przepisy BHP, ochrony ppo
ż
., ergo-
nomii, ochrony
ś
rodowiska w na-
uczaniu ta
ń
ca;
−
zasady udzielania pierwszej po-
mocy przedmedycznej;
−
wybrane zagadnienia psychologii,
pedagogiki;
−
zasady pracy z grup
ą
;
−
metodyk
ę
nauczania
układów
tanecznych;
−
metodyk
ę
nauczania figur i kroków
tanecznych dla ró
ż
nych grup od-
biorców;
−
rodzaje figur i elementów tanecz-
nych;
−
charakterystyczne cechy ró
ż
nych
ta
ń
ców;
−
najcz
ęś
ciej
popełniane
bł
ę
dy
w nauce ta
ń
ca;
−
zespołowe formy ta
ń
ca.
Umiej
ę
tno
ś
ci – wykonuje zadania
oraz formułuje i rozwi
ą
zuje problemy
dotycz
ą
ce prowadzenia zaj
ęć
tanecz-
nych z wykorzystaniem nowej wiedzy
tak
ż
e z innych dziedzin, w szczególno-
ś
ci potrafi:
−
organizowa
ć
zaj
ę
cia
taneczne
w sposób bezpieczny dla uczest-
ników z zachowaniem zasad,
przepisów BHP, ochrony ppo
ż
.,
ergonomii, ochrony
ś
rodowiska;
−
stosowa
ć
w prowadzonych zaj
ę
-
ciach tanecznych wybrane zagad-
nienia z psychologii, pedagogiki
(ró
ż
ne grupy wiekowe, psychore-
gulacja);
−
identyfikowa
ć
procesy uczenia si
ę
w grupie, mo
ż
liwe konflikty;
−
dobiera
ć
tre
ś
ci i metody pracy do
wieku uczestników;
−
dostosowywa
ć
realizowane zaj
ę
-
cia do warunków technicznych,
mo
ż
liwo
ś
ci
psychofizycznych
uczestników;
−
uczy
ć
figur i kroków tanecznych
zgodnie z podstawami metodyki;
−
wskazywa
ć
cechy
charaktery-
styczne w nauczanym stylu ta
ń
ca;
−
pokazywa
ć
kroki, figury i uj
ę
cie r
ą
k
w poszczególnych ta
ń
cach;
−
wskazywa
ć
na prawidłowe usta-
wienie korpusu, nóg, r
ą
k i głowy;
−
ocenia
ć
poziom równowagi ta
ń
-
cz
ą
cych;
−
wyja
ś
nia
ć
poj
ę
cia „nogi opornej”,
„nogi pracuj
ą
cej”, „en dehars – na
zewn
ą
trz”, „en dedans – wewn
ą
trz”;
−
wskazywa
ć
na konieczno
ść
prze-
noszenia ci
ęż
aru ciała z nogi na
nog
ę
;
13
−
korygowa
ć
bł
ę
dy popełniane przez
ucz
ą
cych si
ę
ta
ń
ca;
−
organizowa
ć
nauk
ę
ta
ń
ca,
ć
wicz
ą
c
taniec w ró
ż
nych ustawieniach
i kierunkach przestrzeni scenicznej;
−
przygotowywa
ć
pary i zespoły do
wyst
ę
pów, konkursów.
Wykonanie wszystkich zidentyfikowanych w standardzie zada
ń
zawodo-
wych wymaga posiadania kompetencji społecznych KzS.
3.4. Kompetencje społeczne KzS:
−
tworzy i rozwija wzorce wła
ś
ciwego post
ę
powania w
ś
rodowisku pracy
i
ż
ycia, w szczególno
ś
ci w instytucjach kultury, szkołach ta
ń
ca, na pokazach
i turniejach,
−
podejmuje inicjatywy w zakresie rozwoju metod i form nauczania ta
ń
ca,
−
krytycznie oceniania siebie jako instruktora oraz zespoły tancerzy i organi-
zacji, w których uczestniczy, głównie szkół ta
ń
ca,
−
przewodzi grupie osób ucz
ą
cych si
ę
ta
ń
ca i ponosi odpowiedzialno
ść
za ni
ą
.
14
4. Profil kompetencji kluczowych
Ocen
ę
wa
ż
no
ś
ci kompetencji kluczowych dla zawodu instruktora ta
ń
ca
przedstawia rys. 1.
Wykaz kompetencji kluczowych opracowano na podstawie wykazu stoso-
wanego w Mi
ę
dzynarodowym Badaniu Kompetencji Osób Dorosłych − projekt
PIAAC (OECD).
1
2
3
4
5
Umiejętność obsługi komputera i wykorzystania Internetu
Umiejętności matematyczne
Umiejętność czytania ze zrozumieniem i pisania
Sprawność motoryczna
Planowanie i organizowanie pracy
Wywieranie wpływu/przywództwo
Komunikacja ustna
Współpraca w zespole
Rozwiązywanie problemów
Serie1
Zbędne
Mało ważne
Ważne
Istotne
Bardzo ważne
Rys. 1. Profil kompetencji kluczowych dla zawodu 235502 Instruktor ta
ń
ca
15
5. Słownik
Zawód
−
zbiór zada
ń
(zespół czynno
ś
ci) wyodr
ę
bnionych w wyniku społecz-
nego podziału pracy, wykonywanych stale lub z niewielkimi zmianami
przez poszczególne osoby i wymagaj
ą
cych odpowiednich kwalifikacji
i kompetencji (wiedzy, umiej
ę
tno
ś
ci oraz kompetencji społecznych)
zdobytych w wyniku kształcenia lub praktyki. Wykonywanie zawodu
stanowi
ź
ródło dochodów.
Specjalno
ść
−
jest wynikiem podziału pracy w ramach zawodu, zawiera cz
ęść
czynno
ś
ci o podobnym charakterze (zwi
ą
zanych z wykonywan
ą
funkcj
ą
lub przedmiotem pracy) wymagaj
ą
cych pogł
ę
bionej lub do-
datkowej wiedzy i umiej
ę
tno
ś
ci zdobytych w wyniku dodatkowego
szkolenia lub praktyki.
Zadanie
zawodowe
−
logiczny wycinek lub etap pracy w ramach zawodu o wyra
ź
nie okre-
ś
lonym pocz
ą
tku i ko
ń
cu, wyodr
ę
bniony ze wzgl
ę
du na rodzaj lub
sposób wykonywania czynno
ś
ci zawodowych powi
ą
zanych jednym
celem, ko
ń
cz
ą
cy si
ę
produktem, usług
ą
lub decyzj
ą
.
Kompetencje
zawodowe
−
wszystko to, co pracownik wie, rozumie i potrafi wykona
ć
, odpowied-
nio do sytuacji w miejscu pracy. Opisywane s
ą
trzema zbiorami: wie-
dzy, umiej
ę
tno
ś
ci oraz kompetencji społecznych.
Wiedza
−
zbiór opisów faktów, zasad, teorii i praktyk przyswojonych w procesie
uczenia si
ę
, odnosz
ą
cych si
ę
do dziedziny uczenia si
ę
lub działalno-
ś
ci zawodowej.
Umiej
ę
tno
ś
ci
−
zdolno
ść
wykonywania zada
ń
i rozwi
ą
zywania problemów wła
ś
ci-
wych dla dziedziny uczenia si
ę
lub działalno
ś
ci zawodowej.
Kompetencje
społeczne
−
zdolno
ść
autonomicznego i odpowiedzialnego uczestniczenia w
ż
yciu
zawodowym i społecznym oraz kształtowania własnego rozwoju,
z uwzgl
ę
dnieniem kontekstu etycznego.
Kompetencje
kluczowe
−
wiedza, umiej
ę
tno
ś
ci i postawy odpowiednie do sytuacji, niezb
ę
dne
do samorealizacji i rozwoju osobistego, bycia aktywnym obywatelem,
integracji społecznej i zatrudnienia.
Standard
kompetencji
zawodowych
−
norma opisuj
ą
ca kompetencje zawodowe konieczne do wykonywania
zada
ń
zawodowych wchodz
ą
cych w skład zawodu, akceptowana
przez przedstawicieli organizacji zawodowych i bran
ż
owych, praco-
dawców, pracobiorców i innych kluczowych partnerów społecznych.
Kwalifikacja
−
zestaw efektów uczenia si
ę
(zasób wiedzy, umiej
ę
tno
ś
ci oraz kompe-
tencji społecznych), których osi
ą
gni
ę
cie zostało formalnie potwier-
dzone przez uprawnion
ą
instytucj
ę
.
Europejska
Rama
Kwalifikacji
−
przyj
ę
ta w Unii Europejskiej struktura i opis poziomów kwalifikacji,
umo
ż
liwiaj
ą
cy porównywanie kwalifikacji uzyskiwanych w ró
ż
nych
krajach. W Europejskiej Ramie Kwalifikacji wyró
ż
niono 8 poziomów
kwalifikacji opisywanych za pomoc
ą
efektów uczenia si
ę
; stanowi
ą
one układ odniesienia krajowych ram kwalifikacji.
Polska Rama
Kwalifikacji
−
opis hierarchii poziomów kwalifikacji wpisywanych do zintegrowane-
go rejestru kwalifikacji w Polsce.
Krajowy
System
Kwalifikacji
−
ogół rozwi
ą
za
ń
słu
żą
cych ustanawianiu i nadawaniu kwalifikacji
(potwierdzaniu efektów uczenia si
ę
) oraz zapewnianiu ich jako
ś
ci.