Dokument ten został przetłumaczony i przystosowany za zgodą i zgodnie z
oryginałem wydanym przez Danish Working Environment Authority i jest dostępny
na stronie http://www.at.dk/sw6404.asp. Przy odnoszeniu się do tego tłumaczenia
proszę również podać oryginalne źródło. Listy kontrolne zostały pierwotne
opublikowane w kontekście ustawodawstwa duńskiego, dlatego też proszę upewnić
się, czy są one zgodne z odpowiednim ustawodawstwem, normami i standardami w
Państwa kraju. Autorzy oryginalnej publikacji oraz tłumaczenia nie będą
odpowiedzialni za szkody oraz inne roszczenia i żądania wynikające z użycia
informacji zawartych w poniższym tekście.

Lista kontrolna dla

POŚREDNIKÓW W HANDLU
NIERUCHOMOŚCIAMI

Lista kontrolna zawiera serię pytań, na które przedsiębiorstwo powinno odpowiedzieć
tak lub nie. Wszystkie pytania, na które przedsiębiorstwo odpowie tak, stanowią
problem w środowisku pracy, który należy uwzględnić w planie działania, jaki
przedsiębiorstwo zobowiązane jest przygotować w związku z listą kontrolną.

W związku z listą kontrolną, przedsiębiorstwo powinno:

•

udzielić odpowiedzi na wszystkie pytania z listy kontrolnej;

•

skomentować pytania, na które udzielono odpowiedzi „tak” w planie działania
do listy kontrolnej;

•

zastanowić się, jakie mogą być przyczyny problemów w środowisku pracy;

•

opracować rozwiązanie problemów w środowisku pracy;

•

przedstawić informacje o osobach odpowiedzialnych za rozwiązanie
problemów w środowisku pracy i terminie ich rozwiązania;

•

przedstawić pisemne informacje o głównych problemach w miejscu pracy w
przedsiębiorstwie, które nie zostały uwzględnione w liście kontrolnej.

KLIMAT WEWNĄTRZ
POMIESZCZEŃ

Tak

Nie

TEMPERATURA

1. Czy temperatura w pomieszczeniu roboczym jest wyższa niż 25

°

C

lub niższa niż 18

°

C przy umiarkowanej temperaturze na zewnątrz?

2. Czy występują przeciągi?
3. Czy występują zimne strumienie powietrza lub inne przyczyny
zimna ?
4. Czy różnica temperatur na poziomie podłogi i na wysokości głowy
przekracza 4

°

C?

JAKOŚĆ POWIETRZA

5. Czy na płaszczyznach poziomych często pojawia się kurz?

6. Czy odpowiednie sprzątanie jest utrudnione z powodu mebli lub
nadmiernej ilości sprzętu?
7. Czy występują nieprzyjemne zapachy, pochodzące z wyposażenia,
budynku lub otoczenia?
8. Czy dym papierosowy stanowi problem?

WILGOĆ I ZAGRZYBIENIE

9. Czy przez dach, ściany lub podłogę przedostaje się woda?

10. Czy na ścianach, podłodze lub suficie widoczne są odbarwienia
powstałe w wyniku wcześniejszego działania wilgoci?
11. Czy często utrzymuje się zapach stęchlizny?

12. Czy widoczny jest grzyb lub pleśń?

OŚWIETLENIE

13. Czy na ekranach monitorów widać odbicia lub refleksy?

14. Czy niektóre ekrany monitorów skierowane są w stronę okna?

15. Czy stanowiska pracy są niewystarczająco oświetlone?

16. Czy występują odbicia na ekranach monitorów, wynikające z
pozycji względem oświetlenia lub okien?
17. Czy powierzchnia okien stanowi mniej niż 10% powierzchni
podłogi?
18. Czy z pomieszczenia roboczego brak jest widoku na otaczającą
przestrzeń?

AKUSTYKA

19. Czy istnieją pomieszczenia, w których trudno jest zrozumieć
słowa, gdy rozmawia kilka osób?

Tak

Nie

20. Czy hałas z zewnątrz stanowi problem?

ERGONOMIA

JEDNOSTAJNA, POWTARZAJĄCA SIĘ PRACA

21. Czy istnieją pracownicy, którzy wykonują intensywną pracę przy
monitorze przez większość czasu, np. przy wpisywaniu danych?

POZYCJA ROBOCZA

22. Czy pracownicy pracują w niewygodnej pozycji?

23. Czy pracownicy pracują w tej samej pozycji przez długi czas?

24. Czy na stanowisku pracy panuje ciasnota?

25. Czy trudno jest uzyskać dobrą pozycję siedzącą (siedzenia
samochodowe itp.)?
26. Czy istnieją biurka bez regulacji wysokości, z których korzystają
różni pracownicy?

PSYCHOLOGICZNE ŚRODOWISKO
PRACY

NADMIERNE WYMAGANIA

27. Czy pracownicy muszą bardzo szybko wykonywać swoją pracę?

28. Czy pracownicy muszą często wykonywać swoją pracę w
nadgodzinach?
29. Czy praca wymaga od pracowników ukrywania własnych
emocji?
30. Czy często zdarza się, że pracownicy nie wypełniają wszystkich
swoich zadań?
31. Czy często pracownikom stawiane są sprzeczne wymagania?

BRAK WPŁYWU

32. Czy pracownicy mają niewielki wpływ na większość swojej
pracy?

BRAK WSPARCIA ZE STRONY WSPÓŁPRACOWNIKÓW I
KIEROWNICTWA

33. Czy brak jest pomocy i wsparcia ze strony współpracowników?
34. Czy brak jest pomocy i wsparcia ze strony kierownictwa?

Tak

Nie

BRAK ODPOWIEDNICH INFORMACJI

35. Czy pracownicy narzekają na brak informacji koniecznych do
wykonywania swojej pracy w zadowalający sposób?

NAPASTOWANIE/MOLESTOWANIE

36. Czy w miejscu pracy zdarzają się przypadki napastowania i/lub
molestowania?

BRAK UZNANIA

37. Czy praca spotyka się jedynie z niewielkim uznaniem i
wdzięcznością kierownictwa?

DŁUGI CZAS PRACY

38. Czy często konieczne jest wykonywanie pracy przez ponad 40
godzin tygodniowo?

ABSENCJA CHOROBOWA

39. Czy niektóre warunki środowiska pracy mogą przyczyniać się do
absencji chorobowej?
40. Czy zmiany środowiska roboczego mogłyby przyczyniać się do
ograniczenia absencji chorobowej?

INNE

Należy pamiętać, że ocena miejsca pracy podlega w wielu obszarach specjalnym
wymaganiom . Wymagania specjalne dotyczą między innymi, poniższych obszarów i
należy to uwzględnić w swojej liście kontrolnej, jeśli zostanie stwierdzone
występowanie tych obszarów:

•

środowisko pracy dla kobiet w ciąży;

•

praca z monitorem ekranowym;

•

czynniki biologiczne;

•

substancje i materiały rakotwórcze.

Należy także zwrócić uwagę na następujące aspekty, których nie uwzględniono w
liście kontrolnej:

•

dzieci i młodociani;

•

wypadki;

•

hałas;

•

substancje chemiczne.

Lista kontrolna Oceny Ryzyka na Stanowisku Pracy – Plan działania

Przyczyna problemu

Rozwiązanie

Osoba

odpowiedzialna

Termin i priorytet

Należy przeanalizować sposób realizacji planu działania, to, czy jego wyniki były
zadowalające i czy konieczne jest wprowadzenia korekt. Ocenę środowiska pracy
należy weryfikować przynajmniej raz na trzy lata lub w przypadku zmian w zakresie
pracy, metod lub procesów roboczych, które wpływają na bezpieczeństwo i higienę
pracy.

Przygotował:

Pracodawca

Data

Pracownik

Data