Staż

SZKOŁA TRENERÓW PZPN

SPRAWOZDANIE ZE STAśU TRENERSKIEGO

A.J. AUXERRE

MAREK ZUB

WARSZAWA 2007

Spis treści:

Dlaczego Auxerre? Organizacja i przebieg pobytu.

Rys historyczny.

2.1 Osiągnięcia sportowe klubu.

Struktura organizacyjna i szkolenie.

3.1 Znaczenie CDF w szkoleniu piłkarzy.

Kadra szkoleniowa i zawodnicy.

Zapis mikrocyklu treningowego.

Uwagi, obserwacje, charakterystyka.

Dodatkowe materiały.

1. Dlaczego Auxerre ? Organizacja i przebieg pobytu.

Znaczenie Francji we współczesnej piłce noŜnej jest bezdyskusyjne.

Sukcesy w największych turniejach międzynarodowych we wszystkich

kategoriach wiekowych, istotna rola jedenastek klubowych w

rozgrywkach pucharowych, ilość piłkarzy pełniących kluczowe role w

najlepszych zespołach, czy wreszcie światowa renoma trenerów z

francuskim paszportem, nie są dziełem przypadku.

Wartość francuskich zespołów klubowych nie opiera się na

kosztownych transferach zawodników. Natomiast angaŜowanie

francuskich piłkarzy do najlepszych klubów naszego globu wiąŜe się

najczęściej ze spektakularnym działaniem i posiada wymiar bardzo

istotnego, światowego wydarzenia. Role, jakie następnie pełnią ci

piłkarze w swoich renomowanych zespołach są pierwszoplanowe i

niepodwaŜalne.

Francja jest w czołówce światowej, jeŜeli chodzi o organizację

zjawiska jakim jest piłka noŜna. Bazą tej organizacji jest system,

który stanowi logiczną koordynację wszystkich najistotniejszych jej

elementów takich jak: selekcja, szkolenie zawodników oraz

kształcenie kadry szkoleniowej. Nie bez znaczenia jest równieŜ

polityka państwa w aspekcie kultury fizycznej oraz baza szkoleniowa,

bardzo istotna w procesie dydaktycznym. Wszystkie wymienione

wyŜej czynniki niezbędne do osiągania sukcesów funkcjonują we

Francji na wysokim poziomie.

Dobry system jest jednak tylko narzędziem. Główną rolę w

budowaniu sportowego sukcesu pełnią ludzie. Właśnie ten czynnik

był decydujący w wyborze miejsca, do którego zdecydowałem się

wyjechać, aby móc z bliska przyjrzeć się funkcjonowaniu jednego z

najbardziej specyficznych, piłkarskich klubów Europy, jakim jest AJ

Auxerre. Dzięki uprzejmości całej grupy pracowników i trenerów jak

równieŜ kibiców w okresie od 04-09.05.2004 r. miałem moŜliwość

dokładnego zapoznania się z funkcjonowaniem tego klubu.

JuŜ sama nazwa klubu i miasta kojarzy się natychmiast z

człowiekiem-instytucją, który nieprzerwanie od ponad trzydziestu lat

buduje tam sukces sportowo-ekonomiczny. Tym człowiekiem jest

Guy Roux.

To postać w Auxerre bezdyskusyjna. Nic nie dzieje się tam bez

jego wiedzy, a wiele najwaŜniejszych rzeczy powstało i funkcjonuje

tylko i wyłącznie jako efekt jego pomysłu. Dotyczą one nie tylko

spraw sportowych czy organizacyjnych, ale równieŜ innych,

odbiegających daleko od sportu, jak konstrukcja hali treningowej czy

tworzenie planów rozmieszczenia szatni zawodników, pomieszczeń

socjalnych i biurowych podczas rozbudowy stadionu. Istnieje wiele

opinii na jego temat, ale Ŝeby dobrze ocenić niepowtarzalność tego

legendarnego juŜ trenera i człowieka, trzeba poznać go osobiście.

Do Sens oddalonego od Auxerre o 40 km dotarłem autobusem, tam

czekał na mnie klubowy kierowca, który zawiózł mnie na stadion.

Dyrektor CDF Bernard David, do którego zwróciłem się z prośbą o

zorganizowanie mojego pobytu, przedstawił mnie prezydentowi oraz

pozostałym pracownikom klubu. Dzięki temu podczas całego pobytu

miałem moŜliwość swobodnego poruszania się po całym terenie AJ.

Następnie, korzystając z duŜej uprzejmości dyrektora zapoznałem

się z funkcjonowaniem CDF, szkółki piłkarskiej, za którą

bezpośrednio odpowiada oraz jej trenerami.

Otrzymałem szczegółowy harmonogram zajęć wszystkich grup, który

okazał się niezbędny do odpowiedniego zorganizowania kaŜdego

dnia, który tam spędziłem. Do klubu przychodziłem około 8:30.

Przyglądałem się przygotowaniom do zajęć pierwszego zespołu,

które rozpoczynały się o godz. 10:00. Potem obserwowałem trening

bezpośrednio z płyty boiska korzystając wcześniej z szatni trenerów,

w której mogłem się przebrać.

Za niezwykle cenną rzecz, która miała miejsce podczas wszystkich

zajęć, w jakich uczestniczyłem, była moŜliwość rozmowy z Guy Roux.

Rozmowa dotyczyła tego, co dzieje się w danym momencie na

boisku, a takŜe spraw bardziej ogólnych, jednak odnoszących się do

treningu i funkcjonowania zespołu piłkarskiego. Po zajęciach miałem

moŜliwość wejścia do szatni zawodników i prowadzenia z nimi

swobodnych rozmów.

Po zajęciach przedpołudniowych jadłem obiad w stołówce CDF w

towarzystwie trenerów i zawodników grup młodzieŜowych.

W związku z tym, Ŝe pierwszy zespół poza wtorkiem miał zajęcia

tylko raz dziennie, o godz. 10:00, mogłem wykorzystać godziny

popołudniowe do uczestnictwa i obserwacji zajęć treningowych

róŜnych grup młodzieŜowych.

W trakcie mojego tygodniowego pobytu była równieŜ okazja do

zapoznania się z funkcjonowaniem procesu poszukiwania talentów

piłkarskich i kandydatów do szkolenia w CDF.

Szczególnym i miłym dla mnie wydarzeniem okazało się równieŜ

zaproszenie do gry w jednym z meczów regionalnej ligi weteranów, w

której występuje druŜyna AJ Auxerre złoŜona z byłych piłkarzy,

aktualnych trenerów i pracowników klubu.

Rys historyczny.

29 grudnia 1905 r. w wyniku uchwalenia zmian w prawie

dotyczących rozdzielenia spraw Państwa i Kościoła, w prefekturze

miasta

Auxerre

został

oficjalnie

złoŜony

status

nowego

stowarzyszenia. Pomysłodawcą przedsięwzięcia był Ernest Dechamps,

który za cel swoich działań przyjął utworzenie organizacji ułatwiającej

młodym ludziom znalezienie własnej i prostej drogi Ŝyciowej w duchu

religii katolickiej.

Pod oficjalną nazwą Associacion Jeunesse Auxerroise organizacja

rozpoczęła działalność jako kilkusekcyjny klub sportowy. Oprócz

gimnastyki,

szermierki,

boksu

francuskiego

lekkoatletyki

prowadzono zajęcia nauki gry na instrumentach muzycznych. Za

patrona przyjęto Św. Józefa, a pierwszą siedzibą klubu stał się stary

budynek uŜyczony od sióstr zakonnych.

NajwaŜniejsze wydarzenia z historii klubu:

1906 - utworzenie sekcji piłki noŜnej i pierwszy mecz

1909 - ustalenie barw klubowych, biało-niebieskich jako barw

Świętej Dziewicy Marii oraz znaku klubowego w postaci KrzyŜa

Maltańskiego

1918 - inauguracja funkcjonowania własnego stadionu

1928 - pierwsza dotacja od miasta na działalność klubu

1945 - 5 druŜyn piłkarskich w klubie

1949 - utworzenie Klubu Kibica

1.12.1949 - śmierć fundatora i twórcy klubu

1950 - pierwsze dwie szatnie z prysznicami i centralnym

ogrzewaniem

1952 - Guy Roux w klubie; jako piłkarz jednej z grup młodzieŜowych

1960 - 6 zespołów w klubie i 125 zarejestrowanych piłkarzy

1961 - Guy Roux trenerem I zespołu

1970 - światła na stadionie i debiut w III lidze

1974 - pierwszy mecz w II lidze

1975 - powołanie CDF - szkółki piłkarskiej

1979 – poraŜka w finale Pucharu Francji; kraj poznaje Guy Roux

1980 - awans do I ligi; profesjonalny status klubu; Guy Roux

menegerem generalnym

1980 - Andrzej Szarmach w Auxerre

1983 - po raz pierwszy na czele tabeli Division I

1984 - po raz pierwszy w pucharach europejskich

1994 - Puchar Francji

1996 – dublet: Mistrzostwo Francji na 5 kolejek przed końcem

rozgrywek, Puchar Francji i pierwszy mecz w Lidze Mistrzów

2002 - inauguracja nowej infrastruktury klubowej: szatnie biura,

boisko sztuczne

2003 - trzeci raz Puchar Francji

2004 - Djibril Cissé opuszcza Auxerre

2.1

Osiągnięcia sportowe klubu.

LIGA MISTRZÓW

¼ Finału sezon 1996/97

PUCHAR ZDOBYWCÓW PUCHARÓW EUROPY

¼ Finału sezon 1994

PUCHAR UEFA

¼ Finału sezon 1998

½ Finału sezon 1993

¼ Finału sezon1990

¼ Finału sezon 2005

MISTRZ FRANCJI

I LIGA: 1996

II LIGA: 1980

PUCHAR FRANCJI

1994, 1996, 2003 et 2005

Finał : 1979

PUCHAR ALP

1985

MISTRZ

MISTRZ FRANCJI CDF

FRANCJI CDF

1999, 1996, 1994, 1992, 1990, 1988, 1986, 1984

MISTRZ FRANCJI

MISTRZ FRANCJI CFA 2

CFA 2

1985

PUCHAR

PUCHAR GAMB

GAMB

GAMBARDELLA

ARDELLA

2000, 1999, 1993, 1986, 1985, 1982

MISTRZ KRAJU U

MISTRZ KRAJU U-

-17

1994

MISTRZ KRAJU U

MISTRZ KRAJU U-

-15

1996, 1991

MISTRZ KRAJU KADETÓW

1987, 1984, 1983

3. Struktura organizacyjna i szkolenie

Sukces sportowy we współczesnej piłce noŜnej musi wiązać się z

sukcesem ekonomicznym. W Auxerre ta zaleŜność jest wyraźnie

widoczna. Roux nie dokonuje zakupu gwiazd piłkarskich, nie

sprowadza do klubu piłkarzy uznanych i juŜ sprawdzonych, on

wyszukuje zawodników młodych, nieznanych ale utalentowanych,

którzy dopiero pod jego ręką nabierają istotnej wartości sportowej.

Roux spektakularnie sprzedaje swoich podopiecznych jako juŜ

ukształtowanych, posiadających swoją markę piłkarzy. Zapewne,

dlatego istotne wyniki w Lidze Mistrzów są nieosiągalne dla Auxerre.

Jednak znając go bliŜej, moŜna zaryzykować tezę, Ŝe satysfakcjonuje

go faza, do jakiej dociera w Pucharze UEFA. Liga Mistrzów to większa

promocja i bardziej znacząca reklama, ale tylko dla najlepszych. To

takŜe zdecydowanie wyŜsze koszty związane z zespołem. Pociąga to

za sobą wyŜszy poziom ryzyka ekonomicznego, co być moŜe nie

odpowiada G. Roux.

Poprzez lata swojej działalności wypracował on specyficzny

system funkcjonowania klubu piłkarskiego, który moŜna porównać do

dobrego mechanizmu, który raz uruchomiony wymaga jedynie

odpowiedniej kontroli i korekt.

Wszelkie zaleŜności i stosunki panujące tutaj układają się na kształt

piramidy, na której szczycie znajduje się G. Roux.

Taka hierarchia daje się zauwaŜyć nie tylko w przypadku szkolenia

piłkarskiego. Jednak, co jest sprawą bardzo waŜną w takim układzie,

wierzchołek piramidy nie jest jedynie jej zwieńczeniem, ale przenika

wszystkie poziomy i decyduje o ich strukturze i działaniu.

SELEKCJA

CFA

G.ROUX

Do najistotniejszej grupy osób odpowiedzialnych za organizację i

prowadzenie szkolenia naleŜą:

Prezydent

Prezydent :

: Jean-Claude Hamel

Trener I zespołu

Trener I zespołu :

: Guy Roux

Asystenci

Asystenci : Claude Barret i Alain Fiard

Trener bramkarzy

Trener bramkarzy : Xavier Poitrinal

Trener przygotowania fizycznego

Trener przygotowania fizycznego : Guillaume Colin

Dyrektor CDF

Dyrektor CDF :

: Bernard David

3.1 Znaczenie CDF w szkoleniu piłkarzy.

Fundamentem sukcesu Auxerre jest system selekcji młodych

piłkarzy a następnie ich odpowiednie wyszkolenie i przygotowanie do

wyczynu na poziomie europejskim. G. Roux reprezentuje w tym

schemacie pierwszy zespół wraz ze wszystkimi aspektami jego

funkcjonowania (trenerskim, organizacyjnym i menedŜerskim). W

przypadku selekcji godna uwagi jest trafność w przewidywaniu

sportowego rozwoju przyszłego piłkarza, natomiast w szkoleniu

warto docenić i poznać zasady funkcjonowania CDF (tzw. Centrum

Edukacji Piłkarskiej Auxerre). Ośrodek ten naleŜy do najbardziej

znanych na świecie i cieszy się wielkim uznaniem. Uzyskanie statusu

jego członka stanowi dla młodego człowieka pierwszy krok w drodze

do profesjonalnej kariery piłkarskiej.

Jednak, aby go uzyskać, trzeba przejść bardzo gęste sito selekcji.

System doboru kandydatów jest bardzo selektywny. Nic dziwnego,

poniewaŜ najstarsza grupa stanowi w większości podstawę

pierwszego zespołu, jaki reprezentować będzie klub w rozgrywkach

pierwszoligowych i pucharowych.

Specyfika oraz efektywność selekcji moŜe być tematem głębszej

analizy i stanowić ciekawy i pouczający temat pracy naukowej lub

końcowej na jednym z etapów edukacji trenerskiej w naszym kraju.

W szkole został opracowany specjalny kwestionariusz osobowy,

(strona 27) który wypełniają potencjalni kandydaci i przesyłają do

CDF. Zawiera on podstawowe dane osobowe jak równieŜ informacje

dotyczące dotychczasowej edukacji, charakterystyki piłkarskiej i

ogólnej oraz ewentualne osiągnięcia i sukcesy.

Istotne znaczenie na tym etapie posiada tzw. scouting. Liczna

grupa byłych podopiecznych G. Roux rozsiana po świecie pełni rolę

poszukiwaczy nowych talentów i tak np. główną postacią, która

odpowiada za teren Afryki jest były piłkarz Auxerre- Basile Boli.

CDF jest równieŜ otwarte dla kaŜdego chłopca z Unii Europejskiej,

który zdecyduje się poddać procesowi selekcji.

Weryfikacja nadesłanych kwestionariuszy stanowi pierwszy

poziom selekcji. Do następnego etapu zakwalifikowanych zostaje

ponad stu chłopców, którzy zostają zaproszeni do klubu.

grupa

zostaje

podzielona

kilkanaście

zespołów

siedmioosobowych, które rozgrywają 20 minutowe mecze pod okiem

trenerów ze szkoły oraz trenerów pierwszego zespołu. Warto zwrócić

uwagę, Ŝe te pierwsze, selektywne gry prowadzone są w

siedmioosobowych zestawieniach (plus bramkarz), w systemie 1-3-

3-1

ułatwiającym

obserwację

zachowań

kandydatów

poszczególnych pozycjach.

Najlepsi w pierwszych grach przechodzą dalej, a pozostali po

jednym meczu odjeŜdŜają do domu. Na koniec dnia pozostaje grupa

(22 chłopców), która rozgrywa spotkanie w 11 osobowych

zestawieniach. Z takiego przeglądu czasami wybiera się jednego lub

dwóch kandydatów, którzy przechodzą do następnego etapu, jakim

jest zaproszenie do spędzenia kilku dni wśród aktualnie uczących się

i trenujących w szkole chłopców. Na tym etapie potencjalny adept

zostaje przedstawiony G. Roux, który wydaje decydującą opinię.

Jednak, jak twierdzą trenerzy ze szkoły, bywają przeglądy, w

wyniku których nie udaje się znaleźć choćby jednego, prezentującego

wymagany potencjał chłopca. Często tak szeroko zakrojony przegląd

kandydatów ma na celu znalezienie jednego, młodego piłkarza o

określonych predyspozycjach lub piłkarza na konkretną pozycję.

Przez lata doświadczeń pod okiem Roux wypracowano kryteria, które

są brane pod uwagę. Podstawową i najwaŜniejszą rzeczą jest

wyszkolenie techniczne. W następnej kolejności warunki fizyczne i

motoryka. Kolejnym, często decydującym czynnikiem jest poziom

intelektualny kandydata. Mając za sobą tak duŜy bagaŜ doświadczeń

swojego szefa, trenerzy pracujący z nim zdradzają, Ŝe w wyniku

intensywnego procesu szkolenia młodzi zawodnicy przychodzący do

szkoły mogą osiągnąć maksymalnie 20% wzrost swoich umiejętności

technicznych. Ta wielkość nie jest dla nich satysfakcjonująca. Dlatego

teŜ poszukują chłopców juŜ dobrze wyszkolonych. W przypadku

motoryki moŜna uzyskać lepsze efekty, dlatego nie jest ona

wiodącym kryterium przy selekcji.

Spośród wszystkich uczniów szkoły około 80% posiada podpisane

kontrakty, które gwarantują im pokrycie wszelkich kosztów podczas

pobytu w szkole, ale równieŜ stanowią o ich statusie zawodowym po

jej zakończeniu.

Za funkcjonowanie całego , kompletnego procesu kształtowania nie

tylko młodych piłkarzy ale przede wszystkim młodych ludzi

odpowiada bezpośrednio sztab pracowników:

•

Prezydent : Claude LAGUILLAUMIE

•

Dyrektor : Bernard DAVID

•

Trener CFA : Bernard DAVID

•

Trener CFA2

•

Trener U-18 rozgrywki krajowe

•

Trener U-16 rozgrywki krajowe

•

Trener U-14 rozgrywki krajowe

•

Trener U-13 rozgrywki regionalne

•

Trener bramkarzy : Jean Daniel SONGNE

•

Asystent CFA / CFA2 : Zbigniew SLYKOWICZ

•

Trener grupy Elit : Bernard TURPIN

•

Koordynator ds. selekcji

•

Lekarz

•

MasaŜysta

•

Dyrektor ds. edukacji

Z kaŜdą szkołą kojarzy się zawsze jakaś budowla. W tym wypadku

jest to specjalnie zaprojektowany budynek (w kształcie piramidy), w

którym znajdują się dwuosobowe pokoje dla około 40 wychowanków

szkoły, w dwóch rocznikach 16 i 18 lat. Ponadto umieszczone tam są

sale wykładowe, pomieszczenia socjalne i szatnie oraz biura i pokoje

trenerów Trenerzy odpowiedzialni za poszczególne grupy szkolne

sprawują opiekę nad swoimi podopiecznymi przez 24 godziny na

dobę. Mają nieograniczony wstęp o kaŜdej porze do pokoi swoich

wychowanków oraz moŜliwość ingerencji w sposób spędzania przez

nich wolnego czasu. Przejmują oni często obowiązki rodziców wobec

tych chłopców. Edukacja ogólna prowadzona jest na bardzo wysokim

poziomie. Obejmuje program szkoły ogólnokształcącej, który jest

realizowany w bardzo małych (3-4 osobowych) grupach dobranych

pod wzglądem prezentowanego poziomu wyjściowego, z jakim

chłopcy przychodzą do szkoły. Zajęcia lekcyjne prowadzone są przez

renomowanych nauczycieli z miasta i okolicy. Szkoła wyposaŜona jest

we wszystkie niezbędne materiały dydaktyczne i sprzęt pozwalający

na maksymalizację uzyskiwanych wyników nauczania. DuŜą uwagę

przywiązuje się w szkole do wychowania

młodych ludzi,

pochodzących często z bardzo róŜnych środowisk i kultur. Dlatego

przejawy „savoir-vivre” są tam obecne na kaŜdym kroku.

Trening piłkarski prowadzony jest przez zatrudnionych na pełny

etat trenerów. Proces szkolenia w kierunku przygotowania

profesjonalnego piłkarza podzielony jest na trzy etapy:

Szkolenie wstępne : etap ten dotyczy grupy 13/14 lat; akcent

treningowy skierowany jest na pracę indywidualną i zespołową;

poprawę poziomu operowania piłką; budowanie wizji gry; 4-5

treningów tygodniowo oraz udział w meczach rozgrywek na

poziomie regionalnym w tej kategorii wiekowej.

Szkolenie właściwe: dotyczy grupy 15/18 lat; na tym etapie praca

ukierunkowana jest w szczególny sposób na optymalny rozwój

moŜliwości fizycznych oraz ich połączenie z całym zasobem

umiejętności technicznych w kontekście nowoczesnej taktyki;

zawodnicy w swoim działaniu na boisku powinni wykorzystywać

pełnię swoich moŜliwości z inteligencją piłkarską i ogólną

włącznie; 8-9 zajęć treningowych tygodniowo; udział w

rozgrywkach o Mistrzostwo Francji 16 i 18 lat, Mistrzostwa Francji

CDF i w Puchar Gambardella.

Szkolenie końcowe: dotyczy zawodników, którzy na poprzednich

dwóch etapach osiągnęli poziom pozwalający na pełna integrację

z zawodowa grupą piłkarską; zajęcia zindywidualizowane; bardzo

specjalistyczne, kierowane przez odpowiedzialnego za ten etap

trenera; 8-9 zajęć tygodniowo i udział w meczach ligowych o

Mistrzostwo Francji CDF oraz w meczach ligowych Ligue 1.

formation sportive

Ponadto w szkole pracuje jeden trener specjalizujący się w pracy z

bramkarzami. W większości zajęć piłkarskich grup młodzieŜowych

uczestniczą, bądź je obserwują trenerzy asystenci pierwszego

zespołu, współpracujący bezpośrednio z G. Roux.

okresie

startowym

mikrocykl

tygodniowy

grupach

młodzieŜowych obejmuje najczęściej 8 jednostek treningowych (po

dwa treningi w poniedziałek wtorek i środę, jeden we czwartek i

piątek) oraz mecz ligowy w sobotę. Niedziela jest najczęściej dniem

odpoczynku.

Zespół CDF stanowi bezpośrednie zaplecze pierwszego zespołu

zawodowego. Ustalanie list graczy na poszczególne mecze ligowe

rozpoczyna się od decyzji G. Roux dotyczącej powołania jakiegoś

młodego gracza (czasami więcej, w zaleŜności od sytuacji kadrowej

pierwszej druŜyny) z CDF do kadry pierwszoligowego zespołu na

dany mecz. Najczęściej jest to najlepszy zawodnik z poprzedniej

kolejki lub zawodnik na konkretną pozycję (np. w przypadku kontuzji

lub kartek). To z kolei powoduje, Ŝe zwalnia się miejsce w kadrze

zespołu CDF. Zostaje ono w podobny sposób wypełnione przez

zawodnika z CDF 2.

Cały ten proces kończy się na najmłodszym roczniku

występującym w rozgrywkach. W taki sposób decyzja G. Roux

powoduje, Ŝe trenerzy odpowiedzialni za poszczególne grupy

przekazują swoich najlepszych podopiecznych do gry w rocznikach

starszych.

Wszelkie przesunięcia zawodników pomiędzy zespołami oraz grafik z

juŜ ustalonymi listami piłkarzy wszystkich grup, począwszy od

seniorów, jest opracowywany przez dyrektora CDF i dostarczany na

biurko najwaŜniejszego trenera w klubie.

Szkolenie piłkarskie odbywa się głównie według wytycznych G.

Roux. MoŜna dostrzec w tym modelu działania pewnego rodzaju

ograniczenia inwencji pozostałych trenerów, jednak praca pod

kierunkiem człowieka, któremu trudno odmówić skuteczności w

działaniu jest z wielu powodów korzystna. Rzuca się w oczy fakt, Ŝe

w danym dniu wszystkie grupy pracują nad tym samym elementem

lub w tym samym aspekcie motorycznym. Nawet dobór ćwiczeń jest

bardzo podobny. Oczywiście jak mówią sami trenerzy, wszystko z

duŜą dawką sugestii Roux.

KaŜda z obu grup szkolnych posiada własne boisko, na którym

prowadzone są zajęcia treningowe. Do rozgrywania meczów

przeznaczona jest inna, osobna płyta o znacznie lepszej nawierzchni.

Ponadto w klubie istnieją jeszcze oprócz płyty głównej stadionu, dwie

szczególne. Jedna to boisko treningowe pierwszej druŜyny, oraz

boisko ze sztuczną nawierzchnią wybudowane i utrzymywane z

funduszy państwowych, które jest ogólnodostępne i wykorzystywane

w maksymalnym wymiarze do zajęć i meczów z priorytetem dla

wszelkich grup zorganizowanych takich jak amatorskie druŜyny

zakładowe, druŜyny weteranów itd. Na boisku tym odbywają się

równieŜ gry selekcyjne prowadzone przez CDF.

4. Kadra szkoleniowa i zawodnicy.

Zawodnik

Data

urodzenia

Wys.

Waga

W klubie

Poprzedni

klub

Kadra A

Fabien COOL

28/09/74

1,90

1994

Geugnon

Sebastien H

Sebastien HAMEL

AMEL

20/11/75

1,85

2002

Lorient

Baptiste H

Baptiste HAMBERT

AMBERT

07/04/83

1,83

wychowanek

Johan RADET

24/11/76

1,74

wychowanek

Jean DOUMBE

01/05/73

1,74

wychowanek

Kamerun

Jean JAURES

04/10/81

1,80

wychowanek

U-21

Philippe MEXES

27/09/80

1,75

wychowanek

Stéphane GRICHTING

14/05/84

1,86

2002

U-21

Alain BOUMSONG

27/11/79

1,86

2000

David RECORBET

24/08/77

1,87

2001

Pascal MIGNOT

27/09/80

1,87

wychowanek

Pantxi SIRIEX

12/01/78

1,84

wychowanek

Philippe VIOLEAU

07/03/81

1,78

2003

Yann LACHUER

13/08/78

1,78

2001

Pierre DEBLOCK

25/11/80

1,75

2002

Lionel MATHIS

12/08/81

1,78

wychowanek

U-21

David VANDENBOSSCHE

27/09/80

1,73

wychowanek

Hassan YEBDA

14/05/84

1,83

wychowanek

Teemu TAINIO

27/11/79

1,87

1997

Finlandia

Arnaud GONZALEZ

24/08/77

1,75

2001

Olivier KAPO

27/09/80

1,85

wychowanek

Bonaventure KALOU

12/01/78

1,82

2003

Gauthier Ka

Gauthier Kanga AKALE

nga AKALE

07/03/81

1,79

2003

Benjani MWARUWARI

13/08/78

1,82

2002

Romain POYET

25/11/80

1,84

2002

Djibril

Djibril CISSE

CISSE

12/08/81

1.82

wychowanek

Trener I zespołu

: Guy Roux

Asystenci

: Claude Barret i Alain Fiard

Trener bramkarzy

: Xavier Poitrinal

Trener przygotowania fizycznego

: Guillaume Colin

Zapis mikrocyklu treningowego.

Funkcjonowanie sztandarowego zespołu AJ Auxerre nie odbiega od

norm, jakie stosowane są w naszych zespołach ligowych. W ocenie

trenerów pracujących z zespołem dynamika obciąŜeń treningowych w

tygodniu wyglądała następująco:

100

120

poniedziałek

wtorek

roda

czwartek

tek

sobota

niedziela

Wykres

zmienności

obciąŜeń

treningowych

mikrocyklu

Auxerre

w okresie 03-09.05.2004

Trening nr 1; 04.05/wtorek/ godz. 9:30; teren; (18+2 bramkarzy)

Wytrzymałość.

1.Rozgrzewka 30 min

- biegowo-gimnastyczna – 10 min

- gibkość (w dwójkach) – 10 min

- koordynacja ruchowa z elementami siły – 10 min

2. Szybkość 20 min

a/ 10 x 10m (rywalizacja w dwójkach)

- czas odpoczynku m/powtórzeniami – ok. 20s

- start na sygnał ruchowy trenera

- ćwiczenia rozluźniające i gibkościowe – 4 min

b/ 10 x 30m (rywalizacja w dwójkach)

- czas odpoczynku m/powtórzeniami – ok. 60s

- jeden z partnerów startuje, drugi reaguje na jego start

Wytrzymałość – farelek (bieg terenowy) 25 min

- start całej grupy, kaŜdy według własnych moŜliwości i własnym

tempem; pętla w terenie o zróŜnicowanym podłoŜu i róŜnym

ukształtowaniu terenu

- intensywność wysoka – HR po wysiłku 170-180 ud/min

- czas pracy 7-8 min

- ilość powtórzeń – 2

- czas odpoczynku m/powtórzeniami 7 min

- charakter przerwy wypoczynkowej – aktywny

4. Ćwiczenia rozluźniające w biegu 5 min

5. Ćwiczenia gibkościowe 5 min

Trening nr 2; 04.05 /wtorek/ godz. 16:30; boisko; 18 + 2 bramkarzy

Technika-uderzenie na bramkę. Taktyka – małe gry.

Rozgrzewka 30 min

- w luźnej rozsypce (koło środkowe); kaŜdy z piłką; Ŝonglerki; przyjęcia

piłki z powietrza; indywidualnie i w dwójkach – 15 min

- ćwiczenia gibkościowe – 5 min

- małe gry „dziadek” w trzech grupach – 10 min

2. Gra taktyczna. Technika uderzenia na bramkę. 30 min

- w dwóch grupach:

a/ gra - 6 v 6 na jednej połowie boiska

- boisko: podwójne pole karne

- zespoły 6 v 6 (3v3+3v3) z bramkarzami

- czas gry: 10 min (2 x 5 min ze zmianą ról)

- bez prawa przechodzenia na drugą część pola gry

- dowolna ilość kontaktów z piłką

- uderzenie na bramkę z kaŜdej pozycji na boisku.

b/ technika uderzenia na bramkę - 6 zawodników – 2 ćwiczenia

- zmiana jednej grupy co 10 min

- ćwiczenie 1: podanie do TR; obiegnięcie sylwetki ze ścięciem ośrodka

boiska i uderzenie na bramkę bez przyjęcia piłki;

- ćwiczenie 2: „klepka” z trenerem, 1 v 1 i natychmiast po zwodzie

uderzenie na bramkę;

3. Ćwiczenia rozluźniające w biegu. 5 min

Trening nr 3; 05.05 /środa/ godz. 10:00 ; boisko; 18 + 2 bramkarzy

Technika. Taktyka. Gra.

Rozgrzewka 25 min

- rozbieganie dookoła boiska; zwarta grupa – 5 min

- koordynacja; stretching dynamiczny na odcinku 30 m (2x15m); ze

zmianą kierunku w połowie odcinka; w trzech rzędach - 10 min

15m 15m

- ćwiczenia gibkościowe – 5 min

- technika: długie podanie w dwójkach – 5 min

Technika-taktyka. 25 min

Ćwiczenie 1

- na jeden kontakt z piłką; zawodnik C-trzy kontakty

- zmiana pozycji po wykonaniu powtórzenia

- akcent na przyspieszenie w końcowej fazie

- uderzenie na bramkę bez przyjęcia !!!

Ćwiczenie 2

- zasady wykonania ćwiczenia - jak wyŜej

Gra – taktyka. 30 min

- boisko: bramki na liniach pola karnego

- zespoły 8v8 (ustawienie:3-4-1) z bramkarzami

- z zachowaniem spalonego; gra przeciwko linii obrońców

- dowolna ilość kontaktów z piłką

- 2 x 15 min ze zmiana stron boiska

Trening nr 4; 06.05/czwartek/ godz. 10:00; hala ; 18 + 2 bramkarzy

Technika. Tenis noŜny.

Rozgrzewka biegowo gimnastyczna (na boisku) 10 min

- gibkość – (na hali) - 15 min

- technika – Ŝonglerki w róŜnych układach i formach - 5 min

2. Tenis noŜny (3 osobowe druŜyny) 30 min

15m

Trening nr 5; 07.05 /piątek/ godz. 10:00; boisko ; 18 + 2 bramkarzy

Taktyka. Technika.

Rozgrzewka 25 min

- I część: bez piłek (w kole środkowym); w dwóch rzędach –

15 min

- II część: z piłkami w parach; ćwiczenia w miejscu i w ruchu –

10 min

Technika – dośrodkowanie i uderzenie na bramkę 20 min

- w trójkach ze zmianą miejsc

Siła specjalna. Szybkość. 15 min

- charakter ćwiczenia: do 5 s

- cel: pobudzenie siłowo-szybkościowe

- ilość ćwiczeń: 4 ; po 2 powtórzenia

- intensywność – max

- rywalizacja w parach: przykład ustawienia w dwójkach

a/ pozycja wyjściowa: na jednej nodze (kąt udo-podudzie 90º);

utrzymanie pozycji 1s i przyspieszenie w biegu nad niskimi pachołkami;

zmiana nogi w drugim powtórzeniu.

b/ podskoki obunóŜ nad pachołkami i przyspieszenie x 2.

c/ w staniu tyłem do kierunku biegu; start 5m; zatrzymanie i ponowny

start x 2.

d/ twarzą do siebie, bokiem do kierunku biegu; krótki (2m) start bokiem

w przeciwną stronę; zwrot i przyspieszenie we właściwym kierunku 10m;

zmiana stron w drugim powtórzeniu.

Gra taktyczna. 15 min

- boisko jak na rysunku

- zespoły 7 v 7 ; bramki z bramkarzami

- dwa kontakty z piłką

- zwartość ustawienia; gra w linii w obronie; gra przeciwko spalonemu

w ofensywie; stałe fragmenty gry wykonywane po dwa razy;

•

Po ostatnim treningu w przeddzień meczu, druŜyna zbiera się

wieczorem w hotelu o 19:30 na kolację, po której rozpoczyna się

zgrupowanie.

08.05.2004

/sobota/ godzina 20:00

dzień meczu

- śniadanie godz. 9:00

- rozruch gimnastyczny 11:00 – około 30 min

- odprawa główna: rywal, taktyka

- obiad o godzinie 16:00

- odprawa przed wyjazdem na stadion: podanie jedenastki meczowej

- 40 min do meczu: część wstępna rozgrzewki (w szatni) – 10 min

- 30 min do rozpoczęcia gry: rozgrzewka na boisku – 20 min

AJ Auxerre : Ajac

AJ Auxerre : Ajaccio 1 : 1

cio 1 : 1

- wszystkie zespoły klubowe począwszy od pierwszej druŜyny

prowadziły grę z zastosowaniem systemu 1-4-2-3-1

- Zawodnicy rezerwowi: Hamel (br); Grichting (o); Perrier-Doumbe (p;

CDF); Sirieix (p); Kapo (n).

- bez zmian w meczu

- bezpośrednio po zakończonym meczu zawodnicy poddawani są

odnowie biologicznej i zabiegom fizykoterapeutycznym w zaleŜności od

potrzeb kaŜdego z nich.

Trening nr 6; 09.05 /niedziela/ godz. 10:00; boisko ; 18 + 2 bramkarzy

Trening regeneracyjny. 30 min

Wytrzymałość tlenowa.

- bieg ciągły

- intensywność regeneracyjna; HR do 120-130 ud/min

- w dwóch grupach

- czas pracy – 10 min

- ilość powtórzeń – 2

- czas przerwy m/powtórzeniami – 10 min

- charakter przerwy: aktywny: ćwiczenia gibkościowe i rozciągające;

indywidualnie.

Po zakończeniu zajęć pełna odnowa biologiczna.

Uwagi, obserwacje, charakterystyka.

Jak juŜ wspomniano, funkcjonowanie profesjonalnej druŜyny

piłkarskiej AJ Auxerre wygląda podobnie jak w większości zespołów w

naszym kraju. W przypadku tego właśnie klubu jest szczególnie

podobne, chociaŜ podobieństwo to wynika z bardzo róŜnych

powodów. Mam na myśli aspekt naukowo-medyczny w kontrolowaniu

procesu szkoleniowego. W ostatnim okresie, szczególnie w prasie,

moŜna zaobserwować w relacjach dziennikarzy z przygotowań do

sezonu naszych druŜyn ligowych, nowe kryterium nowoczesności.

Mam wraŜenie, Ŝe urządzenie pod nazwą sport-tester jest

synonimem fachowości szkoleniowców. Jednak samo urządzenie to

tylko podstawa do całego procesu kontroli i odpowiedniego

sterowania obciąŜeniami treningowymi. Dopiero tutaj potrzebna jest

wiedza, która wcześniej nie była konieczna, poniewaŜ w klubach

brakowało i generalnie brakuje środków na bardziej podstawowe

sprawy niŜ specjalne zegarki na rękach piłkarzy. G. Roux równieŜ

praktycznie z tego nie korzysta. Kilka sport-testerów leŜących gdzieś

w kącie biura, w wyraźnie zakurzonych futerałach, potwierdza zdanie

trenera „odpowiedzialnego” za przygotowanie fizyczne zespołu.

W zespole Auxerre jest nim były lekkoatleta, dziesięcioboista,

rywalizujący jeszcze niedawno z Sebastianem Chmarą.

Jego rola sprowadza się jedynie do przeprowadzania części

rozgrzewek. G. Roux steruje przygotowanie fizycznym i opiera się na

swoim doświadczeniu i dobrej znajomości swoich podopiecznych, co

jest określane w środowisku trenerskim-„nosem”.

Jak jednak kwestionować jego metody pracy, jeŜeli będący na

przeciwnym biegunie w tym temacie, stołeczny Paris Saint Germain

okupuje dolne rejony tabeli ? W PSG wykonuje się na bieŜąco kontrolę

kaŜdego zawodnika nie tylko pod względem motoryki i parametrów

zmęczeniowych, ale prowadzi równieŜ inne bardziej szczegółowe

badania pozwalające na zapobieganie urazom. I tak, jednym z

istotnych i ciekawych badań jest porównanie siły i szybkości skurczu

mięśni antagonistycznych. W przypadku piłkarzy podstawowe

znaczenie mają mięśnie: czworogłowy i dwugłowy uda.

JeŜeli stosunek dotyczący parametrów ich skurczu przekracza

określoną normę, wówczas oznacza to dla zawodnika bardzo duŜe

ryzyko urazu mięśniowego, szczególnie mięśnia dwugłowego.

Taka diagnoza powoduje specjalne działania zapobiegawcze

polegające najczęściej na kontrolowanym wzmocnieniu słabszego

mięśnia. W Auxerre takie badania i taka kontrola nie jest prowadzona,

chociaŜ na pewno jej brak nie ma podłoŜa finansowego.

Jak jednoznacznie ocenić w tym kontekście, co nie jest koniecznie,

a co jest niezbędne do osiągnięcia sukcesu w piłce noŜnej?

To pytanie ciągle powraca i jest szczególnie istotne na miejscu i w

tym właśnie momencie. Oto druŜyna z Auxerre w spektakularny,

bardzo emocjonujący sposób eliminuje z rozgrywek Pucharu UEFA

zespół Ajaxu Amsterdam. Klub znany w świecie z prowadzenia

bardzo

nowoczesnego,

przesiąkniętego

nauką

procesu

szkoleniowego, zatrudniający uznanych trenerów, z doskonałym

warsztatem i szeroką wiedzą piłkarską...

Innym elementem, jakiemu warto poświęcić nieco uwagi w

przygotowaniu zespołu Roux do meczu ligowego jest rozpoznanie

najbliŜszego rywala. Mecz najbliŜszego przeciwnika obserwowany

jest na Ŝywo przez jednego ze współpracowników pierwszego

trenera, oraz jednego niezwiązanego z klubem obserwatora.

Oczywiście zespół szkoleniowy ogląda mecz przeciwnika na ekranach

telewizorów. Do wtorku wszystkie opinie i relacje spływają do

drugiego trenera, który jest zobowiązany do ich opracowania i

przedstawienia w bardzo rzeczowy sposób G. Roux. Ten natomiast

juŜ od środy przygotowuje na zajęciach taktykę na najbliŜszy mecz.

KaŜde zajęcia poprzedzone są krótką odprawą dotyczącą druŜyny

przeciwnika oraz najbliŜszych zajęć. Roux nie stosuje długich

przedmeczowych odpraw w przeddzień czy w dniu meczu. Wszystkie

informacje, jakie uwaŜa za stosowne przekazać swoim podopiecznym

docierają do nich w trakcie tygodnia w małych dawkach.

Roux jest w zasadzie mieszkańcem stadionu. On jest tam zawsze.

Pamięta kaŜdą wyrwę, jaka powstała na płycie boiska treningowego w

trakcie zajęć. Mało tego, on sprawdza, czy została ona natychmiast

naprawiona i czy wykonano to w odpowiedni sposób. JeŜeli nie,

wówczas odpowiedzialni za to pracownicy nie mogą być spokojni.

Trener jest zawsze pierwszy w szatni, która stanowi połączenie

trzech pomieszczeń: jedna część dla zawodników, druga dla trenerów

i trzecia to pomieszczenie odnowy biologicznej. Wyjście jest tylko

jedno, a prowadzi przez ten fragment, gdzie przebierają się trenerzy.

Roux widzi wszystkich wchodzących i wychodzących po zajęciach

zawodników. Jest to dla niego rzecz niezwykle istotna....

”... Mam juŜ

swoje lata na karku, ale moje oczy i

uszy działają tak samo, jak 30 lat

temu...”

On wie wszystko o swoich zawodnikach. Ściany nie tylko

stadionu, ale i domów w mieście mają swoje oczy i uszy, które słuŜą

trenerowi informacją. Potrafi rozmawiać ze wszystkimi swoimi

podopiecznymi.

On wie, kiedy i z kim powinien zamienić kilka słów na osobności, a

kiedy zrobić to na forum całego zespołu. Umie odpowiednio

zintegrować temperamenty i kulturowe róŜnice, jakie prezentują

czarnoskórzy gracze pojawiający się po raz pierwszy w Europie.

„...Znam problem od lat, ale podejmuję go świadomie, poniewaŜ
umiem wykorzystać go dla dobra mojego klubu i zespołu...”

Swój pobyt w Auxerre zakończyłem po niedzielnym treningu, ale

wcześniej wymieniłem kilka uwag ze słynnym trenerem. Interesowały

go moje spostrzeŜenia, róŜnice, jakie zaobserwowałem w stosunku

do tego, co robi się w Polsce. To juŜ końcówka rozgrywek. Roux był

juŜ daleko zaangaŜowany w sprawy transferowe. Wiadomym było, Ŝe

druŜynę opuszcza trójka bardzo wartościowych graczy: G. Cisse, J.A.

Bumsong oraz P. Mexes. Na moje pytanie, czy warto pozbywać się

takich graczy jednocześnie, czy nie osłabi to zbyt bardzo zespołu na

następny sezon, odpowiada:

„...Jesteś młodym trenerem i na pewno

to, co teraz powiem powinno przydać ci się w przyszłości. W
budowaniu zespołu waŜniejszym jest to aby wiedzieć kogo i kiedy się
pozbyć niŜ to, kogo do niego pozyskać...”

Trener Marek Zub

KWESTIONARIUSZ

Dane osobowe

Nazwisko:

Imię:

Data urodzenia: ……………….. Miejsce urodzenia: ………….. ………….

Narodowość: ………………………………………………………………………..

Nr paszportu: ……………………………………………………………………….

Nr dowodu toŜsamości: ………………………………………………………….

Dane dot. rodziny

Imię i nazwisko prawnego opiekuna: …………………………………………

Zawód: ……………………………………………………………………………….

Adres: …………………………………………. Kod poczt: …………………..

Telefony (domowy; mobile): …………………………………………………….

Dane dot. szkoły

ne dot. szkoły

Aktualna klasa: …………………………. sportowa - TAK NIE

Rodzaj szkoły : ……………………………………………………………………….

Adres szkoły: ………………………………………………………………………..

zdjęcie

Dane dot.

Dane dot. spraw sportowych

spraw sportowych

Preferencje: prawa noga lewa noga

(zaznaczyć)

Preferencje dot. pozycji na boisku:

(zaznaczyć)

lewy obrońca lewy pomocnik lewy skrzydłowy

centralny-lewy obrońca

defensywny pomocnik lewy

lewy napastnik

bramkarz ofensywny pomocnik środkowy środkowy napastnik

centralny–prawy obrońca defensywny pomocnik prawy prawy napastnik

prawy obrońca prawy pomocnik prawy skrzydłowy

StaŜ zawodniczy:

Wiek

Kategoria

wg. FFF

Sezon

Klub

Poziom

roz

zgrywek

grywek

Reprezentacja

eprezentacja

Wzrost

waga

12 lat

U-13

13 lat

U-13

14 lat

U-15

15 lat

U-15

16 lat

U-18

17 lat

U-18

18 lat

U-18

Nazwa klubu aktualnego:…………………………………………………………………

Adres ………………………………………………………………………………………….

Dane i stanowisko trenera lub osoby odpowiedzialnej:……………………………

Telefon:

Inne, dodatkowe informacje:

* uwaga:

uwaga:

uwaga: aby zostać dopuszc

aby zostać dopuszc

aby zostać dopuszczonym do udziału w procesie selekcyjnym wszyscy zawodnicy

zonym do udziału w procesie selekcyjnym wszyscy zawodnicy

pochodzący z klubów zawodowych zobowiązani są do przedstawienia odpowiedniej zgody

klubu macierzyst

klubu macierzyste

ego na piśmie.

go na piśmie.