background image

 

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

TQM 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ISO 9000 

 

 

 

 

 

 

 

QACP 

   

 

 

 

HACCP 

GMP/GHP

 

 

Stairs to TQM (Total Quality Management) 

 

Traditional control

 

Surprise – swoop 
Unrepeatability  
Irregularity  
Inaccurate scope and evaluation 
Revealing faults not in all production steps 
Rating on the base of final product 

 

Good Manufacturing Practice 

Buildings and surroundings  
Machines and tools  
Trainings 
Storing and distribution 
Cleaning and disinfection  
Staff hygiene 
Raw materials and supplementary materials 

 

General plans 

for:  

Testing plant water 
Removing waste and sewage 
Pests control 
Cleaning and disinfections  
Control for health status  

 

Plans and drafts 

General plan of plant with surroundings – horizontal view, zoning  
Technological line draft 
Waste remove ways  
Additives and packages input ways  
Requirement for physical parameters for space: humidity, temperature, light, and ventilation  
Air stream directions 

 

HACCP history 

 ’50 NASA demand to safety food for astronauts  
 1959 Pilsbury Company + NASA + Natic Laboratory (US Army) + US Air Force Space + 

Laboratory Project Group 

 1975 WHO System acceptance  
 1980 General basics and definitions International Commision on Microbiological 

Specification (ICMSF FAO/WHO) 

 1987 Committee for Food Hygiene FAO/WHO (Codex Alimentarius) recommendation to 

apply in food plants 

background image

 

2

 1980 – 1992 National Advisory committee on Microbiological Criteria for Foods 

(NACMCF) The HACCP Seven Principles 

 1993 Codex Alimentarius Commission  

 

HACCP

 

Hazard Analysis and Critical Control Point 

It allows to: 
Monitor whole production of food and its distribution 
Determine hazards on each step of production and distribution of food 
Risk analysis 
Eliminate or minimalize particular hazards on individual step of production – it is prevention  
HACCP – tools to provide food safety – mainly sanitary aspects of food 

 

The essence of HACCP 

HACCP – tool for protection consumers against food origin hazards 

HACCP: 
Could be applied to ensure other quality expected aspects of food (ie. sensory) 
Enables to identify hazards in food production processes 
Enables to establish Critical Control Points (places where hazards threaten food quality and 
consumer safety) 
Enables to monitor hazards in CCP – prevention and elimination  
HACCP considered during: 
Designing production of new product  
Minimizing probability of faulty technological process influencing food safety and quality 

 

HACCP

 

Specific for individual process, product, plant  
Is not transferable to other plant 
Is applied to provide food safety and quality 
The HACCP principals are universal (common in variety food plant, applied to prevent hazards 

 

Food safety in the HACCP system 

 

 

 

 

 

Quality control 

Raw and 

supporting 

materials 

Staff 

Technology 

Machines 

and tools 

Good - 

food item 

 

 

 

 

Lack of food safety assurance 

 
 

HACCP 

 

Raw and 

supporting 

materials 

Staff 

Technology 

Machines 

and tools 

Good - 

food item 

 

 

 

 

Food safety assurance 

 

The HACCP Seven Principles 

According to Codex Alimentarius 1997 

Principle 1: Conduct a hazard analysis. Plants determine the food safety hazards and identify the 
preventive measures the plant can apply to control these hazards. A food safety hazard is any biological, 
chemical, or physical property that may cause a food to be unsafe for human consumption. 

background image

 

3

Principle 2: Identify critical control points. A critical control point (CCP) is a point, step, or procedure in a 
food process at which control can be applied and, as a result, a food safety hazard can be prevented, 
eliminated, or reduced to an acceptable level. 
Principle 3: Establish critical limits for each critical control point. A critical limit is the maximum or 
minimum value to which a physical, biological, or chemical hazard must be controlled at a critical control 
point to prevent, eliminate, or reduce to an acceptable level. 
Principle 4: Establish critical control point monitoring requirements. Monitoring activities are necessary 
to ensure that the process is under control at each critical control point.  
Principle 5: Establish corrective actions. These are actions to be taken when monitoring indicates a 
deviation from an established critical limit. The final rule requires a plant's HACCP plan to identify the 
corrective actions to be taken if a critical limit is not met. Corrective actions are intended to ensure that no 
product injurious to health or otherwise adulterated as a result of the deviation enters commerce. 
Principle 6: Establish procedures for ensuring the HACCP system is working as intended. Validation 
ensures that the plants do what they were designed to do; that is, they are successful in ensuring the 
production of safe product. Plants will be required to validate their own HACCP plans.  
Principle 7: Establish record keeping procedures. The HACCP regulation requires that all plants maintain 
certain documents, including its hazard analysis and written HACCP plan, and records documenting the 
monitoring of critical control points, critical limits, verification activities, and the handling of processing 
deviations. 

 

Food law documents and HACCP

 

Regulations:  

EU 
852/2004,  
853/2004,  
854/2004,  
882/2004  
Polish 
Act of 25

th

 of August 2005 on safety of food and nutrition  

Act of 16

th

 of December 2005 on products of animal origin 

 

HACCP advantages 

HACCP enables to demonstrate to all interested parties, plant has done everything to produce safety 
food according to food law requirements, good manufacturing practice and consumers needs 
DUE DILIGENCE  
 

HACCP scope 

HACCP 

Raw materials 

Animals 

purchasing 

Processing 

Food market 

Non obligatory  

Obligatory 

Non obligatory 

Food safety 

Food quality 

 

HACCP definitions

 

HACCP: A system which identifies, evaluates, and controls hazards which are significant for food 
safety. 
HACCP plan: A document prepared in accordance with the principles of HACCP to ensure control 
of hazards which are significant for food safety in the segment of the food chain under 
consideration. 
CORRECTIVE ACTION:

 Any action to be taken when the results of monitoring at the CCP 

indicate a loss of control. 
CRITICAL CONTROL POINT (CCP): A step in a food process at which control can be applied 
in order to prevent a food safety hazard or to reduce its occurrence to an acceptable level. 

background image

 

4

CRITICAL LIMIT: A maximum and/or minimum value to which a biological, chemical or 
physical parameter must be controlled at a CCP to prevent, eliminate or reduce to an acceptable 
level the occurrence of a food safety hazard. 
DEVIATION.: Failure to meet a critical limit. 
HAZARD:
 For the purposes of HACCP, a food safety hazard is considered any chemical, 
biological or physical property that may cause a food to be unsafe to consume. HACCP is not 
concerned with properties that may be merely objectionable or that only affect the quality of the 
food.   
HAZARD ANALYSIS: The process of collecting and analyzing information about hazards for a 
particular food under consideration. The likelihood of occurrence and the severity of consequences 
are considered with the objective of deciding which hazards need to be addressed in the HACCP 
plan. 
MONITORING: A planned sequence of observations or measurements performed in order to 
determine whether a Critical Control Point is under control and to produce an accurate record. 
PROCESS-MONITORING INSTRUMENT means an instrument or device used to indicate 
conditions during processing at a critical control point. 
VALIDATION:
 Validation consists of activities designed to determine if the plan, when properly 
executed, will effectively control the significant hazards in the process.  As such it is not so much 
concerned with how employees perform the tasks associated with HACCP, but rather with the 
underlying scientific assumptions of the plan design itself.  For example, if a plan requires that a 
meat product be heated to a minimum center temperature of 160°F – 71,1 °C, validation would seek 
to determine if attainment of 160°F would really control all of the organisms of public health 
significance that would be expected to be present in that product.  Validation is based on an 
evaluation of the science and technical data that form the basis of the HACCP plan. 
VERIFICATION: Activities (other than monitoring) that determine the adequacy of and 
compliance with the HACCP plan.  In other words, verification of a plan seeks to determine if the 
plan is meeting its own requirements. In practice, verification would be done by reviewing the 
written plan for completeness, comparing its elements (such as flow charts) to the actual process to 
make sure they are in agreement, observing the actual process to see if monitoring, record-keeping 
and corrective actions are being performed according to the plan, and reviewing records for 
correctness and completeness.  Adequacy of calibration of test equipment would be included in a 
verification audit.  In most cases the auditor would interview operators to judge their level of 
training with regard to HACCP.  Most experts and some regulations require a minimum of annual 
documented verification of a HACCP plan. Failure to verify can result in a plan becoming obsolete 
and ineffective. 
CONTROL: To take all necessary actions to ensure and maintain compliance with criteria 
established in the HACCP plan. 
CONTROL MEASURE:
 Any action or activity that can be used to prevent, eliminate or reduce a 
significant hazard.  
PREVENTIVE MEASURE
 means physical, chemical, or other factors that can be used to control 
an identified food safety hazard. 
STEP: A point, procedure, operation or stage in the food system from primary production to final 
consumption. 
CONTROL POINT
: Any step at which biological, chemical, or physical factors can be controlled 
AUDIT: A systematic and functionally independent examination to determine whether activities 
and related results comply with planned objectives

 

CONTAMINANT: Any biological or chemical agent, foreign matter or other substances not 
intentionally added to food that may compromise food safety and suitability. (Codex) 
CONTAMINATION: The introduction or occurrence of a contaminant in food or food 
environment. (Codex)  
CROSS CONTAMINATION: A contamination occurring during the production, processing or 
preparation of food, either through direct contact of uncontaminated materials with contaminated 
materials or through transmission by a vehicle. 

background image

 

5

FOOD HANDLER: Any person who handles packaged or unpackaged food, food equipment and 
utensils or surfaces in contact with food and is therefore expected to comply with food hygiene 
requirements. (Codex) 
FOOD HYGIENE: All conditions and measures necessary to ensure the safety and suitability of 
food at all stages of the food chain. (Codex) 
FOODBORNE DISEASE (FBD): A disease, usually either infectious or toxic in nature, caused by 
agents that enter the body through the ingestion of food. The term "food" includes drinking-water. 
Sometimes this is incorrectly referred to as food poisoning. 
FOOD POISONING: This is a term that is often used to refer to foodborne illness/disease but 
WHO does not recommend it. 
FOOD SAFETY: Assurance that food will not cause harm to the consumer when it is prepared 
and/or eaten according to its intended use. (Codex) 
FOOD SPOILAGE: Food becomes unfit to eat as a result of: growth and activities of 
microorganisms, insect infestation, action of enzymes, chemical reactions, and physical changes 
(e.g. freezing, burning, drying, pressure, and humidity). 
HIGH-RISK FOOD:

 These include foods that have been linked epidemiologically to foodborne 

disease or that, due to their nature, preparation or storage, present a greater risk of foodborne 
disease than other foods. 
INFECTION: Entry and colonisation of an infectious microorganism in a living macroorganism 
(host). Disease does not always develop but the host becomes a “carrier”. 
INTOXICATION: Bacteria such as Clostridium botulinum or Staphylococcus aureus grow and 
produce toxin in the food. When the food is eaten the person becomes ill. In contrast to an infection, 
the person becomes ill without eating the live bacteria. 
MALABSORPTION: Failure to absorb various nutrients. 
PRESERVATION: Various methods to extend the shelf life of food (e.g. dehydration, heat 
sterilisation, freezing, radiation, addition of preservatives) by inhibiting the multiplication and/or 
growth of microorganisms and by minimising chemical and sensory changes.  
PRESERVATIVES:

 Antimicrobial substances that prevent multiplication of microorganisms and 

sometimes also used for preventing other types of undesirable activities. 
RISK: A function of the probability of an adverse health effect and the severity of that effect, 
consequential to (a) hazard(s) in food.  
TARGET Value: A value or characteristic of a physical, chemical or biological nature, used to 
assure that critical limits are not exceeded. 
VECTOR: Also known as a vehicle. Method of transport for microorganisms to hosts or habitats 
(e.g. wind, water, insects, rodents, pets, man, utensils). 
VERIFICATION: The application of methods, procedures, tests and other evaluations, in addition 
to monitoring to determine compliance with the HACCP plan. (Codex) 
ADDITIVES AND INGREDIENTS: Substances added to foods to influence their condition or to 
bring about specific characteristics or effects (help manufacture, preserve, improve palatability, eye 
appeal, convenience - e.g. emulsifiers, flavours, thickeners, curing agents, humectants, colours, 
vitamins, minerals, moulds, yeasts, and bacterial inhibitors). 
A

w

 (WATER ACTIVITY) VALUE: The ratio of the water vapour pressure over a food to the 

saturation pressure of pure distilled water at a given temperature, expressed on a scale of 1.0 to 0.0. 
Pure water is 1.0 on this scale (WHO). It refers to the amount of water available for growth and 
multiplication of microorganisms. 

 

Steps of introducing HACCP 

1.  Defining scope of system – food item, technology, raw materials,  
2.  Establish HACCP team responsible for introducing 
3.  Describing product – content, structure, technology, packaging, storing, durability, manner of use 
4.  Describing product usage and target group consumers 
5.  Work out technology flow chart   
6.  Verifying technology flow chart   

background image

 

6

7.  Identifying and listing hazards and ways of preventing them  
8.  Identifying critical control points (CCP), establishing priorities – use of decision tree 
9.  Determining expected values and critical limits for identified CCP 

10.  Determining monitoring system for CCP 
11.  Establishing corrective action plan 
12.  Work out verifying procedures – internal audits of HACCP, procedures of HACCP audits 
13.  Work out documentation and recordings storage   
14.  Revising HACCP plan 

 

The HACCP team 

Specialists in  

- quality assurance  
- production 
- food technology 

other:  

- microbiologists,  
- chemists  

Not more that 5 – 6 persons 

EXERCISE 1 

Preparing product description 

name 

brief characteristic  

form of package 

weight 

features (chemical, physical, microbiological)  

storing conditions,  

consumers assignment 

durability    

 

Product description 

Name 
Characteristic 
Package 
Sensory features 
Weight 
Components 
Chemical contents  

proteins 

water 

fat 

carbohydrates 

water activity  

pH 

Food additives (preservatives, colorants, antioxidants, residues, vitamins, flavorings, emulsifying salts, 
emulsifiers) 

 

Microbiological features 

total counts 

E. coli 

Salmonella, 

Staphyloccocus 

Listeria 

Enterococcaceae 
Storing conditions 
Durability 
Consumers assignment  
Label 
 

background image

 

7

Preparing technology flow charts 

All production steps should be listed one by one  
Apply proper symbols  
Number steps  

 

Symbols 

 

 

Process step  
 
Product, byproduct, raw material, additive, side product, drop off, supporting material  
 
Measurement  
 
Decision 
 
Adjustment or process follow -up  
 
Document, instruction, procedure, norm 
 
Bond  
 
End step of process, assignment  
 
Follow-up treatment 

 

Basic rules for preparing flow charts 

Symbols have to be fixed in vertical columns 
Main process should be fixed shorter to left side. Right side left for additions 
Avoid crossing lines 
Enumerate steps, pages 
Apply A4 paper format  

 

Flow chart verification 

In individual plant on individual technology line 
Consider former and next steps 
Include each technology event – brakes, stops,   

 

FOOD SAFETY HAZARDS CATEGORIES 

 

Biological – microbiological  

Bacteria – Salmonella, Staphylococcus, viruses, prions, moulds, yeasts, worms,  

Chemical  
 

Heavy metals, pesticides, disinfectants, antibiotic, preservatives, toxins,  

Physical  
 

Glass, jewelry, fabric, concrete, bricks, watches   

 

Physical hazards 

 

Cleaning tools    

foam particles, mops, plastic, fabric 

Machine and devices   

metal particles – fillings, rubber, paints,  

Air  

dust,  

Packaging materials  

paper, plastic, wood, wires,  

Staff     

cigarette ends, chewing gum, jewelry, ball pens,  

Animals,   

Fur, pests and insects, feces, eggs,  

Water,   

sludge,  

Surroundings    

plaster, stones, sand, glass, rust,  

 

background image

 

8

 
 

Chemical hazards  

Residues of veterinary treatments   

 

hormones, antibiotics 

Industrial and agricultural contaminants  

nitrates, heave metals, radioactive elements,  

Toxins  

 

bacterial, fungi,   

 

Establishing critical limit for identified CCP 
Establishing monitoring methods for CCP 
Establishing revising operations when CCP is beyond control   
Preparing quality control loop for established CCP 

on the base of monitor sheet  

considering appropriate symbols  

Hazard analysis and establishing way to take control on identified hazards 

each step of process must be analyzed considering chemical, physical and biological 
hazards 

apply team techniques to solve problem (ie. Brain storm) 

 to take control other means could be used: general procedures, control means  

 

Establishing list of all hazards

 

Evaluation of all hazards 
Preparing list of all preventive actions on each steps of process  

 

Hazards priority defining

 

1. Defining frequency of hazard appearance [A] 

frequency appearance  [A] 
 

 

high    

A = 3 

 

 

medium  

A = 2   

 

 

low  

 

A = 1 

 
2. Establishing priority index – risk hazard (probability of hazard appearance) [B] 
 

 

priority index [B] 

high    

B = 3 

 

 

medium  

B = 2   

 

 

low  

 

B = 1 

PRIORITY  

P = A * B 

READING 

P > 3 – There is necessity to look for in production cycle step in which individual hazards could be 

under constant control = establishing CCP 

P < 3 – It is enough to apply preventive actions and eventually establishing CP (control point) 

 

Result analysis

 

Establishing preventive actions and means  
 

Do its exist?   

 

Are its enough to prevent?  

 

 

In case of lack preventive means for hazard it should be consider process changing  
 

 

 
 

background image

 

9

Task after “brain storm”. Where to look for next hazards? 

In:  
 

- reclamation book 
- revulsion book 
- complaint book 
- minutes of internal control  

 

Establishing CCPs 

 CCP – the most trouble spots in production process (considering food safety) 

ATTENTION  
 Not each CP is CCP  
 Not each Control Point is Critical Control Point  

Ways:  

using decision tree 

using own experience and nous 

All sideway processes must be considered  
Not all steps should be controlled 
ATTENTION  

Hazard ≠ CCP 

 

CCP decision tree 

 

 

CCP Monitoring

 

Recording monitoring results 
Recording made up revising operations 
Signature responsible person 

background image

 

10

 

CCP Monitoring

 

Basic requirements 

When? 
What? 
Who? 
How?  
How often? 
What record? 
Measures: 

physical 

chemical 

sensory 

Applied methods have to deliver objective information   

 

Exceeding critical limits in CCP 

 

CCP beyond control

 

Return CCP to control 

Utilizing produced during lose of CCP control 

temperature, time, pH, flow, pressure, 

humidity, concentration, staff habits 

 

 

Restrain goods 

 

-  destroying item incompatible with demands 
-  dispose after price reducing 
-  repeat process 
-  destine for feedstuff 
-  treat as product fulfilled requirements  

 

Process verification 

Special tests 
Microbiology tests 
Market research  
Consumers opinions  
Internal audits 
Verification processes records  

testing  

checking up 

evaluation 

with established frequency  

regularly 

 according to instruction 

 

HACCP system evaluation

 

Plans undergo constant improvement  
System always is not closed – final 
Plan is prepared by many years 
Whichever change or modification automatically causes necessity to built new plan 

 

HACCP Book 

example 

Content: 

background image

 

11

Title 
Distributor 
List of content 
Preface 
HACCP policy 
Definitions and abbreviations 
Structure of documents 
Scope of HACCP system 
Plan of plan – division 
Characteristics of products  
Flow charts 
HACCP data sheets – hazards and CCP identifications  
HACCP data sheets – monitor and correction actions 

 

Documentation structure 

HACCP documents: 

Basic 

HACCP book 
Systemic Procedure Book 
Company GMP/GHP Codex 
Records  

Supplementary  

Technique-technology documentation  
Cleaning and Disinfection Book 
Pest and Rat Control Book 
Specifications and Certifications Book 
Stand instructions  
Records 

 

HACCP documentation hierarchy 

1. HACCP book 
2. Systemic Procedure Book, Company GMP/GHP Codex 
3. Technique-technology documentation, Cleaning and Disinfection Book, Pest and Rat Control 

Book,  Specifications and Certifications Book  

4. Stand instructions 
5. Records 

 

Restraints in HACCP implementation 

Lack of understanding 
Unwillingness to changes  

 

Lack of time 
Lack of means 
Insufficient of training 
Moving for future 
Magnifying difficulties 
 

background image

 

12

Measure 

Establishing

actions

Follow up

Record 

of results

Action record

Instruction

Preparing

instruction

Standards,

tolerances

Step 

Step

(control point)

OK  ?

Next step

 

Quality control loop 

 

 

Process in control  

 

Process in control  

 

Failure to meet a critical limit 

 

Loss of control