Metoada Earned Value zao

METODA WARTOŚCI WYPRACOWANEJ

(EARNED VALUE)

dr inż. Andrzej Czemplik

Instytut Budownictwa

Zaplanowaliśmy wyprodukowanie w okresie miesiąca 5 beto-
nowych, prefabrykowanych budynków stacji transformato-
rowych, zakładając, że na wykonanie każdego prefabrykatu
potrzeba 100 roboczo-godzin.

Pod koniec miesiąca stwierdzono wykonanie jedynie 3
prefabrykatów i zużycie 400 r-g.

Budżet–plan Wykonano Rzeczywiste

500

(3 szt.× 100 r-g)

wydatki

300 400

(200) (100)

odchylenie odchylenie

harmonogramu kosztów

Zadanie: Budżet przedsięwzięcia planowanego na 10 miesięcy
wynosi 10 mln zł. Zakłada się, że „konsumowanie” budżetu będzie
równomiernie rozłożone w czasie całego planowanego okresu
realizacji. Po 2 miesiącach kontroler kosztów stwierdził, że tylko
5% pracy zostało wykonanej oraz, że zużyto 1 mln zł.

Rozwiązanie:

PV = 2 mln

(=BCWS)

EV = 10 mln * 0.05 = 0.5 mln

(=BCWP)

AV = 1 mln

(=ACWP)

CV = EV-AC = 0.5-1 = -0.5 mln
CV% = 100 * (CV/EV) = 100*(-0.5/0.5) = -100% przekroczenie
SV = EV-PV = 0.5-2 = -1.5 mln
SV% = 100 * (SV/PV) = 100*(-1.5/2) = -75% opóźnienie
CPI = EV/AC = 0.5/1 = 0.5
SPI = EV/PV = 0.5/2 = 0.25
EAC = BAC/CPI = 10/0.5 = 20 mln
ETC = (BAC-EV) / CPI = (10-0.5)/0.5 = 19 mln
Do zakończenia pozostaje= (10-0.5)/0.25 = 38 miesięcy
To zadanie będzie kosztowało łącznie 20 mln (19+1)
Potrzeba do zakończenia 40 (38+2) miesięcy.

Zakres kursu objęty kolokwium

1. Procedury administracyjne procesu budowlanego – podstawy (decyzje administracyjne i procedury ich pozyskania, obszary praw związanych z

prawem budowlanym.

2. Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego podstawy (procedura tworzenia, oznaczenia, cele).

3. Forma i szczegółowy zakres projektu budowlanego.

4. Obszary działalności budowlano-inwestycyjnej, które są regulowane przez ustawę Prawo budowlane.

5. Uczestnicy procesu budowlanego, ich prawa i obowiązki (uczestnicy wg ustawy oraz także ci "pozaustawowi", według różnych, przyjętych

standardów organizacji budowy).

6. Podstawowe zasady organizacji budowy: (a) generalny wykonawca (b) niezależni podwykonawcy (Construction Management) (c) zaprojektuj i

wybuduj EPC=engineering+procurement+construction). Zalety i wady, zakres zastosowań, schematy organizacyjne.

7. Umowy o roboty budowlane - podstawy. Główne kwestie, jakie winny być objęte porozumieniem umownym. Tytuł XVI w Kodeksie Cywilnym.

Gwarancja i rękojmia oraz inne, zasadnicze terminy stosowane w umowach o roboty budowlane.

8. Główne elementy umowy według wzorca FIDIC oraz ich cel i zakres.

9. Harmonogramy belkowe (Gantt

a) oraz plany sieciowe CPM z wyznaczeniem ścieżki krytycznej. Zadania.

10. Metody oceny opłacalności inwestycji budowlanych za pomocą NPV (Aktualnej Wartości Netto) oraz IRR (Wewnętrznej Stopy

Zwrotu) Obliczanie prostych zadań obliczeniowych. Istota tych metod i zakres ich zastosowania w inwestycjach budowlanych.

11. Podatek VAT w budownictwie. "Mechanizm działania" podatku VAT. Jego dobre i niekiedy "bolesne" strony w budownictwie. Zadania.

12. Ubezpieczenia w procesie budowlanym (polisy CAR i EAR) - zasady ogólne.

13. Protokoły finansowe zaawansowania robót / certyfikaty płatności.

14. Zastosowanie krzywej "S" do wyznaczania okresów, w których wykonawcy może zabraknąć pieniędzy na realizację robót. Zadania.

15. Podstawowe wiadomości o układzie i zakresie trzech podstawowych raportów finansowych: bilansu, rachunku wyników i rachunku

przepływów pieniężnych. Na jakie pytania - istotne w przetargach o roboty budowlane - można znaleźć odpowiedź w każdym z tych raportów.?

16. Metoda wartości wypracowanej (Earned Value).Wyznaczanie planowanego odchylenia końcowego od budżetu oraz planowanego końcowego

opóźnienia wykonania robót (zestaw wszystkich wzorów wśród których będą też te potrzebne oraz wykaz oznaczeń będzie dostępny na kolokwium).
Zadania.