background image

 
 
 
 

 

 

mgr Grzegorz Stolarczyk 

 

Ekonometria 1 

 
  

BLOK 1 

Opis kategorii ekonomicznych zmiennymi ilo

ś

ciowymi – zmienne diagnostyczne i zmienna 

ilo

ś

ciowa 

 

Zmienne  diagnostyczne  wykorzystywane  s

ą

  do  opisu  zło

Ŝ

onych  kategorii  ekonomicznych,  których 

nie  mo

Ŝ

na  opisa

ć

  za  pomoc

ą

  jednej  cechy.  Odpowiednio  dobrany  zbiór  zmiennych  diagnostycznych 

stanowi  podstaw

ę

  do  konstruowania  zmiennej  syntetycznej,  która  mo

Ŝ

e  by

ć

  traktowana  jako  miernik 

zło

Ŝ

onych kategorii ekonomicznych.  

 

Przykład 1. 

Prosz

ę

  dobra

ć

  odpowiedni  zbiór  zmiennych  diagnostycznych  i  skonstruowa

ć

  zmienn

ą

  syntetyczn

ą

 

opisuj

ą

c

ą

  poziom 

Ŝ

ycia  ludno

ś

ci  miast  wojewódzkich  w  Polsce  w  roku  2001.  Porówna

ć

  miasta  ze 

wzgl

ę

du na poziom 

Ŝ

ycia ludno

ś

ci.  

 

Rozwi

ą

zanie:  

Poziom 

Ŝ

ycia  jest  to  poj

ę

cie,  które  cho

ć

  funkcjonuje  w 

Ŝ

yciu  codziennym,  jest  trudno                             

i  jednoznacznie  definiowalne.  Najcz

ęś

ciej  okre

ś

la  si

ę

  je  jako  „stopie

ń

  zaspokojenia  potrzeb  ludno

ś

ci 

wynikaj

ą

cy z konsumpcji wytworzonych przez człowieka dóbr materialnych i usług oraz wykorzystania 

walorów 

ś

rodowiska naturalnego i społecznego”

1

.  

Wieloaspektowo

ść

  badanego  zjawiska  bardzo  utrudnia  jego  pomiary.  W  empirycznych  badaniach 

przyjmuje  si

ę

  zwykle  zało

Ŝ

enie  o  istnieniu  mo

Ŝ

liwo

ś

ci  statystycznego  pomiaru  rzeczywistego  stopnia 

zaspokojenia okre

ś

lonych potrzeb człowieka zwi

ą

zanych z ró

Ŝ

nymi elementami jego 

Ŝ

ycia.  

W  naszym  przykładzie  bierzemy  pod  uwag

ę

  nast

ę

puj

ą

ce  elementy 

Ŝ

ycia  człowieka:  ochrona 

ś

rodowiska,  zdrowie,  edukacja,  mieszkalnictwo,  rynek  pracy,  bezpiecze

ń

stwo  i  opieka  społeczna, 

kultura  i  rozrywka.  Dla  ka

Ŝ

dego  z  tych  elementów  wybieramy  zestaw  mierników  –  reprezentantów, 

bior

ą

c  pod  uwag

ę

  przede  wszystkim  kryterium  merytoryczne  uwzgl

ę

dniaj

ą

ce  istotno

ść

  danego 

miernika  z  punktu  widzenia  celu  i  przedmiotu  badania,  jednoznaczno

ść

  interpretacyjn

ą

  dla  ka

Ŝ

dego 

badanego  obiektu,  wyczerpanie  przez  dany  miernik  zakresu  badanego  zjawiska  oraz  proporcjonalna 

reprezentacja poszczególnych elementów badanego zjawiska.  

Nie istniej

ą

 

Ŝ

adne obiektywne procedury doboru mierników, a jednym z wi

ę

kszych ogranicze

ń

 przy 

ich doborze jest dost

ę

pno

ść

 danych statystycznych.  

Na  podstawie  rocznika  statystycznego  województw  z  2001r.  wybieramy  nast

ę

puj

ą

ce  mierniki 

poziomu 

Ŝ

ycia: 

X1 – stopa bezrobocia 

X2 – przeci

ę

tne miesi

ę

czne wynagrodzenie w sektorze przedsi

ę

biorstw brutto w zł 

X3 - Kwota 

ś

wiadcze

ń

 pomocy społecznej w przeliczeniu na 1 mieszka

ń

ca w zł  

X4 - Mieszkania oddane do u

Ŝ

ytku na 1000 zawartych mał

Ŝ

e

ń

stw 

                                                 

1

  Cz.  Bywalec,  S.  Wydymus,  Poziom 

Ŝ

ycia  ludno

ś

ci  Polski  w  porównaniu  z  krajami  Europejskiej  Wspólnoty 

Gospodarczej, Ekonomista 1992, nr 5-6 

background image

 
 
 
 

 

 

mgr Grzegorz Stolarczyk 

 

Ekonometria 1 

 
  

X5 - Przeci

ę

tna powierzchnia u

Ŝ

ytkowa mieszkania w m2 

X6 - Uczniowie szkół policealnych na 10 tys ludno

ś

ci 

X7 - Wska

ź

nik wykrywalno

ś

ci sprawców przest

ę

pstw w % 

X8 - Urodzenia 

Ŝ

ywe na 1000 ludno

ś

ci 

X9 - Zgony ogółem na 1000 ludno

ś

ci 

X10 - Łó

Ŝ

ka w szpitalach na 10 tys ludno

ś

ci 

X11 - Ludno

ść

 korzystaj

ą

ca z oczyszczalni 

ś

cieków w % ludno

ś

ci ogółem 

X12 - Zanieczyszczenia powietrza pyłowe zatrzymane w urz

ą

dzeniach do redukcji zanieczyszcze

ń

 

X13 - Nakłady inwestycyjne na ochron

ę

 

ś

rodowiska w mln zł na 10 tys. mieszka

ń

ców 

X14 - Widzowie w kinach na 1 seans 

X15 - Wypo

Ŝ

yczenia ksi

ę

gozbioru z bibliotek publicznych na 1 czytelnika w woluminach 

X16 - Absolwenci szkół wy

Ŝ

szych na 10 tys ludno

ś

ci 

background image

 
 
 
 

 

 

mgr Grzegorz Stolarczyk 

 

Ekonometria 1 

 
  

Tabela 1. 

 

X

1

 

X

2

 

X

3

 

X

4

 

X

5

 

X

6

 

X

7

 

X

8

 

X

9

 

X

10

 

X

11

 

X

12

 

X

13

 

X

14

 

X

15

 

X

16

 

Warszawa 

5,1 

3186,77 

61 

2149,2 

72,3 

80,2 

28,6 

7,2 

10,8 

68 

43,7 

99,3 

1,6766266 

35 

19,1 

282,8461 

Białystok 

13,3 

1961,28 

51 

1399,5 

59 

146 

54,1 

8,4 

7,6 

96,6 

98,8 

99,4 

1,1628516 

45 

17,1 

249,15754 

Bydgoszcz 

11,7 

1960,74 

55 

836,7 

60,7 

110,5 

48,1 

8,4 

73,7 

87,6 

97,2 

1,4378427 

79 

15,8 

186,44983 

Gda

ń

sk 

10,1 

2487,81 

50 

471,4 

69,7 

91,1 

47,1 

8,8 

9,1 

75,7 

100 

98,5 

2,5600267 

32 

20,9 

247,94495 

Gorzów Wlkp. 

15,4 

1874,3 

103 

1225,6 

61 

112 

66,7 

8,4 

7,6 

73,9 

96,6 

95,8 

0,435347 

57 

15,4 

144,85182 

Katowice 

2581,78 

63 

362,3 

87,1 

124,2 

39,3 

10,4 

108,1 

61,3 

98,4 

1,4377975 

61 

19,7 

406,81386 

Kielce 

15 

1990,71 

63 

667,3 

88,7 

80,6 

57,4 

8,3 

7,6 

70,1 

85,7 

88,7 

0,5041233 

68 

20,7 

564,76083 

Kraków 

8,1 

2154,39 

56 

1531,2 

60,1 

134,8 

30,2 

8,2 

9,7 

79,3 

93,1 

98,4 

1,0570553 

41 

18,7 

290,73747 

Lublin 

12,7 

1992,54 

89 

1454,5 

63,9 

166,3 

52,1 

8,8 

109,1 

100 

98,5 

1,0507703 

65 

20,6 

352,51648 

Łód

ź

 

17,8 

1918,58 

70 

469,5 

99,3 

85,1 

44,5 

7,1 

13,8 

74,8 

95,4 

99,3 

1,3349845 

37 

19,5 

187,54625 

Olsztyn 

12,5 

2034,25 

66 

1592,1 

56,4 

140,1 

53,7 

8,8 

7,3 

79,7 

100 

97,8 

0,4365809 

76 

12,5 

401,99908 

Opole  

9,6 

2062,53 

52 

593 

84,5 

205,2 

39,5 

7,6 

7,7 

93,9 

99 

99,5 

3,3439354 

73 

22,8 

516,52137 

Pozna

ń

 

5,6 

2373,13 

59 

1216,9 

71,9 

132 

41,3 

8,4 

10,3 

96,1 

100 

99,1 

1,1206588 

44 

21 

349,27489 

Rzeszów 

9,5 

1933 

60 

570,3 

79,5 

170,7 

52,6 

8,5 

7,1 

113,7 

98,7 

98,4 

0,5241963 

55 

21,2 

563,23349 

Szczecin 

11 

2278,65 

61 

1213,2 

69,8 

100,5 

40 

7,8 

9,5 

84,9 

14,3 

97,6 

1,7975051 

68 

14,4 

287,43238 

Toru

ń

 

13,7 

1919,67 

55 

1287,2 

62,7 

162,4 

48,8 

9,4 

8,3 

59,5 

82,8 

94,6 

1,8695502 

56 

19,4 

298,34905 

Wrocław  

9,7 

2233 

44 

1954,7 

57,1 

163,2 

45,1 

7,4 

9,4 

85,7 

84,7 

98,4 

1,8563293 

40 

23,5 

301,69688 

Zielona 

Góra 

12,3 

1975 

66 

1315,5 

66,6 

194,6 

52,5 

62,4 

97,4 

77,5 

1,0910434 

50 

16,3 

427,26937 

background image

 
 
 
 

 

 

mgr Grzegorz Stolarczyk 

 

Ekonometria 1 

 
  

Wybrane cechy opisuj

ą

ce poziom 

Ŝ

ycia nale

Ŝ

y podda

ć

 jako

ś

ciowej ocenie, która powinna dotyczy

ć

 

zmienno

ś

ci cech oraz ich niezale

Ŝ

no

ś

ci.  

Zmienno

ść

  cechy  mo

Ŝ

na  oceni

ć

  na  podstawie  współczynnika  zmienno

ś

ci,  a  niezale

Ŝ

no

ść

 

wykorzystuj

ą

c współczynniki korelacji.  

 

Badanie zmienno

ś

ci:  

Współczynnik zmienno

ś

ci:  

%

100

=

j

j

j

X

S

V

   (j=1,2,...,m) 

gdzie: 

V

j

 – współczynnik zmienno

ś

ci 

X

j

 – 

ś

rednia arytmetyczna:  

=

=

n

i

i

j

X

n

X

1

1

 

S

j

 – odchylenie standardowe:  

(

)

5

,

0

1

2

1

=

=

n

i

j

i

j

X

X

n

S

 

Liczymy 

ś

redni

ą

  arytmetyczn

ą

,  odchylenie  standardowe  oraz  współczynnik  zmienno

ś

ci  dla  ka

Ŝ

dej 

cechy. Obliczenia w tabeli 2.  

Ka

Ŝ

da  z  cech  powinna  charakteryzowa

ć

  si

ę

  odpowiednio  wysok

ą

  zmienno

ś

ci

ą

.  Przyjmuje  si

ę

 

warto

ść

 krytyczn

ą

 współczynnika zmienno

ś

ci V*, przewa

Ŝ

nie na poziomie V*=10%. Cechy, dla których 

spełniona jest nierówno

ść

 V

V* uznaje si

ę

 za quasi-stałe i eliminuje si

ę

 z całego zbioru cech. Cechy 

te nie wnosz

ą

 istotnych informacji o badanym zjawisku.  

Z  naszego  zbioru  cech  eliminujemy  x

8

 oraz x

12

. Współczynnik zmienno

ś

ci dla tych zmiennych jest 

mniejszy ni

Ŝ

 10%.  

W tabeli 3 znajduje si

ę

 zredukowany zbiór danych.  

 

background image

 
 
 
 

 

 

mgr Grzegorz Stolarczyk 

 

Ekonometria 1 

 
  

Tabela 2.  

 

X

1

 

X

2

 

X

3

 

X

4

 

X

5

 

X

6

 

X

7

 

X

8

 

X

9

 

X

10

 

X

11

 

X

12

 

X

13

 

X

14

 

X

15

 

X

16

 

Ś

rednia 

11,1 

2162,1 

62,4 

1128,3 

70,6 

133,3 

46,8 

8,2 

9,0 

83,6 

85,5 

96,5 

1,4 

54,6 

18,8 

336,6 

Odchylenie 

3,3 

320,5 

13,6 

511,8 

12,1 

37,4 

9,2 

0,7 

1,6 

15,7 

22,6 

5,2 

0,7 

14,4 

2,9 

120,4 

V

j

 

30% 

15% 

22% 

45% 

17% 

28% 

20% 

8% 

18% 

19% 

26% 

5% 

53% 

26% 

15% 

36% 

 Tabela 3. 

 

X

1

 

X

2

 

X

3

 

X

4

 

X

5

 

X

6

 

X

7

 

X

9

 

X

10

 

X

11

 

X

13

 

X

14

 

X

15

 

X

16

 

Warszawa 

5,1 

3186,77 

61 

2149,2 

72,3 

80,2 

28,6 

10,8 

68 

43,7 

1,6766266 

35 

19,1 

282,8461 

Białystok 

13,3 

1961,28 

51 

1399,5 

59 

146 

54,1 

7,6 

96,6 

98,8 

1,1628516 

45 

17,1 

249,15754 

Bydgoszcz  

11,7 

1960,74 

55 

836,7 

60,7 

110,5 

48,1 

73,7 

87,6 

1,4378427 

79 

15,8 

186,44983 

Gdańsk 

10,1 

2487,81 

50 

471,4 

69,7 

91,1 

47,1 

9,1 

75,7 

100 

2,5600267 

32 

20,9 

247,94495 

Gorzów Wlkp 

15,4 

1874,3 

103 

1225,6 

61 

112 

66,7 

7,6 

73,9 

96,6 

0,435347 

57 

15,4 

144,85182 

Katowice 

2581,78 

63 

362,3 

87,1 

124,2 

39,3 

10,4 

108,1 

61,3 

1,4377975 

61 

19,7 

406,81386 

Kielce 

15 

1990,71 

63 

667,3 

88,7 

80,6 

57,4 

7,6 

70,1 

85,7 

0,5041233 

68 

20,7 

564,76083 

Kraków 

8,1 

2154,39 

56 

1531,2 

60,1 

134,8 

30,2 

9,7 

79,3 

93,1 

1,0570553 

41 

18,7 

290,73747 

Lublin 

12,7 

1992,54 

89 

1454,5 

63,9 

166,3 

52,1 

8,8 

109,1 

100 

1,0507703 

65 

20,6 

352,51648 

Łódź 

17,8 

1918,58 

70 

469,5 

99,3 

85,1 

44,5 

13,8 

74,8 

95,4 

1,3349845 

37 

19,5 

187,54625 

Olsztyn 

12,5 

2034,25 

66 

1592,1 

56,4 

140,1 

53,7 

7,3 

79,7 

100 

0,4365809 

76 

12,5 

401,99908 

Opole  

9,6 

2062,53 

52 

593 

84,5 

205,2 

39,5 

7,7 

93,9 

99 

3,3439354 

73 

22,8 

516,52137 

Poznań 

5,6 

2373,13 

59 

1216,9 

71,9 

132 

41,3 

10,3 

96,1 

100 

1,1206588 

44 

21 

349,27489 

Rzeszów 

9,5 

1933 

60 

570,3 

79,5 

170,7 

52,6 

7,1 

113,7 

98,7 

0,5241963 

55 

21,2 

563,23349 

Szczecin 

11 

2278,65 

61 

1213,2 

69,8 

100,5 

40 

9,5 

84,9 

14,3 

1,7975051 

68 

14,4 

287,43238 

Toruń 

13,7 

1919,67 

55 

1287,2 

62,7 

162,4 

48,8 

8,3 

59,5 

82,8 

1,8695502 

56 

19,4 

298,34905 

Wrocław  

9,7 

2233 

44 

1954,7 

57,1 

163,2 

45,1 

9,4 

85,7 

84,7 

1,8563293 

40 

23,5 

301,69688 

Zielona Góra 

12,3 

1975 

66 

1315,5 

66,6 

194,6 

52,5 

62,4 

97,4 

1,0910434 

50 

16,3 

427,26937 

background image

 
 
 
 
 

 

mgr Grzegorz Stolarczyk  

 

Podstawy ekonometrii 

 
  

 

Badanie niezale

Ŝ

no

ś

ci:  

Współczynnik korelacji:  

(

)(

)

(

) (

)

5

,

0

1

1

2

2

1

=

=

=

=

n

i

n

i

j

i

j

i

n

i

j

i

j

i

xy

Y

Y

X

X

Y

Y

X

X

R

 

 

gdzie: 

=

=

n

i

i

j

X

n

X

1

1

 

=

=

n

i

i

j

Y

n

Y

1

1

 

Liczymy  macierz  współczynników  korelacji  uwzgl

ę

dniaj

ą

c  wszystkie  cechy  bez  zmiennych  x

8

  i  x

12

Korzystamy z funkcji „Korelacja” dost

ę

pnej w Excelu w zakładce „Narz

ę

dzia” – „Analiza danych”.  

Tabela 4. Macierz współczynników korelacji.  

  

X

1

 

X

2

 

X

3

 

X

4

 

X

5

 

X

6

 

X

7

 

X

9

 

X

10

 

X

11

 

X

13

 

X

14

 

X

15

 X

16

 

X

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

X

2

 

-0,75 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

X

3

 

0,41 

-0,25 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

X

4

 

-0,23 

0,27 

0,02 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

X

5

 

0,09 

0,10 

0,01 

-0,69 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

X

6

 

-0,09 

-0,40 

-0,12 

0,11 

-0,26 

 

 

 

 

 

 

 

 

X

7

 

0,70 

-0,69 

0,50 

-0,18 

-0,17 

0,11 

 

 

 

 

 

 

 

X

9

 

-0,10 

0,40 

-0,04 

-0,06 

0,45 

-0,49 

-0,57 

 

 

 

 

 

 

X

10

 

-0,33 

-0,01 

0,03 

-0,24 

0,16 

0,32 

-0,04 

-0,09 

 

 

 

 

 

X

11

 

0,29 

-0,56 

0,10 

-0,19 

-0,10 

0,41 

0,47 

-0,29 

0,10 

 

 

 

 

X

13

 

-0,28 

0,31 

-0,52 

-0,16 

0,14 

0,18 

-0,50 

0,18 

-0,05 

-0,18 

 

 

 

X

14

 

0,22 

-0,41 

0,20 

-0,22 

-0,04 

0,21 

0,32 

-0,49 

0,14 

-0,07 

-0,11 

 

 

X

15

 

-0,30 

0,18 

-0,34 

-0,21 

0,40 

0,21 

-0,27 

0,18 

0,32 

0,23 

0,43 

-0,37 

 

X

16

 

-0,21 

-0,07 

-0,19 

-0,25 

0,37 

0,43 

0,03 

-0,44 

0,35 

0,11 

-0,06 

0,34 

0,34 

 

 

Stworzenie  zbioru  niezale

Ŝ

nych  cech  diagnostycznych  przeprowadzamy  na  przykład  metod

ą

 

grafow

ą

.  U  podstaw  tej  metody  jest  zało

Ŝ

enie, 

Ŝ

e  zmienne  diagnostyczne  powinny  by

ć

 

nieskorelowane  mi

ę

dzy  sob

ą

.  Poniewa

Ŝ

  w  praktyce  nie  ma  mo

Ŝ

liwo

ś

ci  uzyskania  takich  zmiennych, 

dla  których  warto

ść

  współczynnika  korelacji  wynosi  0,  zast

ę

puje  si

ę

  ten  warunek  mniej 

rygorystycznym,  a  mianowicie  przyjmuje  si

ę

Ŝ

e  korelacja  mi

ę

dzy  zmiennymi  jest  dostatecznie  niska, 

background image

 
 
 
 
 

 

mgr Grzegorz Stolarczyk  

 

Podstawy ekonometrii 

 
  

gdy  charakteryzuj

ą

cy j

ą

 współczynnik korelacji mi

ę

dzy zmiennymi przyjmuje warto

ść

 nieistotnie ró

Ŝ

n

ą

 

od zera.  

Przyjmuje  si

ę

Ŝ

e  korelacja  mi

ę

dzy  cechami  jest  wyra

ź

na,  je

Ŝ

eli  warto

ść

  bezwzgl

ę

dna 

współczynnika  korelacji  jest  wi

ę

ksza  od  0,5.  Zakładamy  w  naszym  przykładzie  warto

ść

  krytyczn

ą

 

współczynnika  korelacji  równie

Ŝ

  na  poziomie  0,5,  co  oznacza, 

Ŝ

e  te  cechy,  dla  których  warto

ść

 

bezwzgl

ę

dna  obliczonego  współczynnika  korelacji  jest  równa  lub  wi

ę

ksza  od  0,5  s

ą

  cechami 

zale

Ŝ

nymi.  

Macierz  współczynników  korelacji  pomi

ę

dzy  cechami  zamieniamy  na  tzw.  macierz  zerojedynkow

ą

 

(tabela  5),  w  której  wszystkie  współczynniki  korelacji  nieistotnie  ró

Ŝ

ne  od  zera  zast

ę

puje  si

ę

  zerami,             

a pozostałe jedynkami. Wykorzystujemy w Excelu funkcj

ę

 logiczn

ą

 „Je

Ŝ

eli”.  

Tabela 5. 

  

X

1

 

X

2

 

X

3

 

X

4

 

X

5

 

X

6

 

X

7

 

X

9

 

X

10

 

X

11

 

X

13

 

X

14

 

X

15

 X

16

 

X

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

X

2

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

X

3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

X

4

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

X

5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

X

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

X

7

 

 

 

 

 

 

 

 

X

9

 

 

 

 

 

 

 

X

10

 

 

 

 

 

 

X

11

 

 

 

 

 

X

13

 

 

 

 

X

14

 

 

 

X

15

 

 

X

16

 

 

Na  podstawie  macierzy  zerojedynkowej  budujemy  graf,  w  którym  wierzchołkami  s

ą

  potencjalne 

cechy  diagnostyczne,  a  wi

ą

zadłami  „jedynkowe”  elementy  macierzy.  Mo

Ŝ

emy  otrzyma

ć

  jeden  graf 

spójny lub kilka podgrafów, a tak

Ŝ

e cechy odosobnione.  

Tworzenie  grafu  rozpoczynamy  od  sprawdzenia  czy  cecha  X1  jest  powi

ą

zana  z  jak

ą

kolwiek  inn

ą

 

cech

ą

. Je

Ŝ

eli jest, to ł

ą

czymy te cechy tworz

ą

c graf.  

W naszym przykładzie cecha X1 poł

ą

czona jest (zwi

ą

zana) z cechami: X2 i X7.  

 

 

 

 

 

 

background image

 
 
 
 
 

 

mgr Grzegorz Stolarczyk  

 

Podstawy ekonometrii 

 
  

 

Analogicznie sprawdzamy kolejne cechy rysuj

ą

c graf.  

Po sprawdzeniu wszystkich cech otrzymali

ś

my nast

ę

puj

ą

ce poł

ą

czenia:  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Powstały 3 podgrafy oraz cechy odosobnione.  

Jako niezale

Ŝ

ne cechy diagnostyczne wybieramy cechy odosobnione (nie s

ą

 skorelowane z 

Ŝ

adn

ą

 

inna  cech

ą

)  oraz  cechy-reprezentanki  ka

Ŝ

dego  podgrafu,  które  maj

ą

  najwi

ę

ksz

ą

  liczb

ę

  poł

ą

cze

ń

 

(wi

ą

zadeł)  z  pozostałymi  cechami.  Je

Ŝ

eli  w  podgrafie  jest  kilka  cech  o  takie  samej  liczbie  powi

ą

za

ń

,            

to  wybieramy  spo

ś

ród  nich  jako  zmienn

ą

  diagnostyczn

ą

  cech

ę

  najsłabiej  skorelowan

ą

  ze  zmiennymi 

wybranymi ju

Ŝ

 do zbioru cech diagnostycznych.  

W  naszym  przykładzie  niezale

Ŝ

nymi  zmiennymi  diagnostycznymi  zostały  cechy  odosobnione,                

tj.  X6,  X10,  X14,  X15,  X16.  Z  ka

Ŝ

dego  podgrafu  musimy  wybra

ć

  jedn

ą

  reprezentantk

ę

.  Zaczynamy            

od podgrafu I.  

X1 

X10 

X9 

X2 

X6 

X14 

X7 

X1 

X3 

X13 

X4 

X5 

X15 

X16 

background image

 
 
 
 
 

 

mgr Grzegorz Stolarczyk  

 

Podstawy ekonometrii 

 
  

Najwi

ę

cej  poł

ą

cze

ń

 (po 3 poł

ą

czenia) maj

ą

 zmienne: X2 i X7. Musimy wybra

ć

 z nich t

ą

, która jest 

najsłabiej  powi

ą

zana  ze  zmiennymi  odosobnionymi  b

ę

d

ą

cymi  ju

Ŝ

  w  zbiorze  cech  diagnostycznych. 

Najpro

ś

ciej  powi

ą

zanie  sprawdzi

ć

  na  podstawie  współczynników  korelacji  pomi

ę

dzy  rozpatrywanymi 

zmiennymi.  

Współczynniki korelacji: 

 

X6 

X10 

X14 

X15 

X16 

X2 

-0,4 

-0,01 

-0,41 

0,18 

-0,07 

X7 

0,11 

-0,04 

0,32 

-0,27 

0,03 

 

Mo

Ŝ

na  przyj

ąć

Ŝ

e  słabiej  skorelowana  z  pozostałymi  zmiennymi  jest  X7.  Najwy

Ŝ

sza  warto

ść

 

współczynnika korelacji wynosi 0,32, a w przypadku X2 jest to –0,41.  

Rozpatrujemy II podgraf. Do zmiennych diagnostycznych dochodzi zmienna X7. 

Współczynniki korelacji:  

 

X6 

X10 

X14 

X15 

X16 

X7 

X3 

-0,12 

0,03 

0,20 

-0,34 

-0,19 

0,5 

X13 

0,18 

-0,05 

-0,11 

0,43 

-0,06 

-0,5 

 

Wybieramy zmienn

ą

 X3, chocia

Ŝ

 ma współczynnik korelacji ze zmienn

ą

 X7 równy 0,5, to taki sam 

współczynnik ma równie

Ŝ

 zmienna X13 i dodatkowo ze zmienn

ą

 X15 warto

ść

 współczynnika korelacji 

wynosi 0,43.  

Rozpatrujemy III podgraf. Do zmiennych diagnostycznych dochodzi zmienna X3.  

Współczynniki korelacji:  

 

X6 

X10 

X14 

X15 

X16 

X7 

X3 

X4 

0,11 

-0,24 

-0,22 

-0,21 

-0,25 

-0,18 

0,02 

X5 

-0,26 

0,16 

-0,04 

0,40 

0,37 

-0,17 

0,01 

 

Wybieramy zmienn

ą

 X4 jako mniej skorelowan

ą

 z pozostałymi zmiennymi diagnostycznymi.  

Zbiór cech diagnostycznych zawiera zmienne:  

X3 - Kwota 

ś

wiadcze

ń

 pomocy społecznej w przeliczeniu na 1 mieszka

ń

ca w zł 

X4 - Mieszkania oddane do u

Ŝ

ytku na 1000 zawartych mał

Ŝ

e

ń

stw 

X6 - Uczniowie szkół policealnych na 10 tys. ludno

ś

ci 

X7 - Wska

ź

nik wykrywalno

ś

ci sprawców przest

ę

pstw w % 

X10 - Łó

Ŝ

ka w szpitalach na 10 tys. ludno

ś

ci 

X14 - Widzowie w kinach na 1 seans 

X15 - Wypo

Ŝ

yczenia ksi

ę

gozbioru z bibliotek publicznych na 1 czytelnika w woluminach 

X16 - Absolwenci szkół wy

Ŝ

szych na 10 tys. ludno

ś

ci.  

Maj

ą

c  zbiór  zmiennych  (cech)  diagnostycznych  mo

Ŝ

emy  przej

ść

  do  tworzenia  zmiennej 

syntetycznej.  Zmienna  syntetyczna  jest  tak  konstruowana, 

Ŝ

e  zast

ę

puje  zbiór  zmiennych 

background image

 
 
 
 
 

 

mgr Grzegorz Stolarczyk  

 

10 

Podstawy ekonometrii 

 
  

diagnostycznych i zawiera informacje niesione przez te zmienne. Taka zmienna mo

Ŝ

e by

ć

 traktowana 

jako miernik zło

Ŝ

onej kategorii ekonomicznej.  

Przy  wyznaczaniu  zmiennej  syntetycznej  rozpoczynamy  od  doprowadzenia  wszystkich  cech 

diagnostycznych  (niejednorodnych)  do  porównywalno

ś

ci.  Przeprowadzamy  klasyczn

ą

  procedur

ę

 

standaryzacji za pomoc

ą

 wzoru:  

j

j

ij

ij

S

X

X

Z

=

 

gdzie: 

j

X

 – 

ś

rednia arytmetyczna 

j

S

 – odchylenie standardowe. 

 

Tworzymy macierz Z cech standaryzowanych.  

Tabela 5.  

 

X

3

 

X

4

 

X

6

 

X

7

 

X

10

 

X

14

 

X

15

 

X

16

 

Warszawa 

-0,11 

1,99 

-1,42 

-1,98 

-1,00 

-1,36 

0,10 

-0,45 

Białystok 

-0,84 

0,53 

0,34 

0,80 

0,83 

-0,66 

-0,59 

-0,73 

Bydgoszcz  

-0,55 

-0,57 

-0,61 

0,15 

-0,63 

1,70 

-1,04 

-1,25 

Gdańsk 

-0,91 

-1,28 

-1,13 

0,04 

-0,51 

-1,57 

0,72 

-0,74 

Gorzów Wlkp 

2,98 

0,19 

-0,57 

2,18 

-0,62 

0,17 

-1,18 

-1,59 

Katowice 

0,04 

-1,50 

-0,24 

-0,81 

1,56 

0,45 

0,31 

0,58 

Kielce 

0,04 

-0,90 

-1,41 

1,16 

-0,86 

0,93 

0,65 

1,90 

Kraków 

-0,47 

0,79 

0,04 

-1,81 

-0,28 

-0,94 

-0,04 

-0,38 

Lublin 

1,95 

0,64 

0,88 

0,58 

1,63 

0,72 

0,62 

0,13 

Łódź 

0,55 

-1,29 

-1,29 

-0,25 

-0,56 

-1,22 

0,24 

-1,24 

Olsztyn 

0,26 

0,91 

0,18 

0,76 

-0,25 

1,49 

-2,18 

0,54 

Opole  

-0,77 

-1,05 

1,92 

-0,79 

0,66 

1,28 

1,38 

1,49 

Poznań 

-0,25 

0,17 

-0,03 

-0,60 

0,80 

-0,73 

0,76 

0,11 

Rzeszów 

-0,18 

-1,09 

1,00 

0,64 

1,92 

0,03 

0,83 

1,88 

Szczecin 

-0,11 

0,17 

-0,88 

-0,74 

0,08 

0,93 

-1,53 

-0,41 

Toruń 

-0,55 

0,31 

0,78 

0,22 

-1,54 

0,10 

0,20 

-0,32 

Wrocław  

-1,35 

1,61 

0,80 

-0,18 

0,13 

-1,01 

1,62 

-0,29 

Zielona Góra 

0,26 

0,37 

1,64 

0,63 

-1,36 

-0,32 

-0,87 

0,75 

 

Zmienna  syntetyczn

ą

  konstruujemy  za  pomoc

ą

  wzorcowej  metody  agregacji  zmiennych,                      

tj. taksonomicznej miary rozwoju Hellwiga.  

background image

 
 
 
 
 

 

mgr Grzegorz Stolarczyk  

 

11 

Podstawy ekonometrii 

 
  

Na  pocz

ą

tku  dzielimy  cechy  diagnostyczne  na  stymulanty i destymulanty. Stymulantami nazywane 

s

ą

  zmienne,  których  wzrost  warto

ś

ci 

ś

wiadczy  o  wzro

ś

cie  badanego  zjawiska  zło

Ŝ

onego. 

Destymulant

ą

 jest zmienna, której spadek 

ś

wiadczy o wzro

ś

cie badanego zjawiska zło

Ŝ

onego.  

 

W naszym przykładzie dotycz

ą

cym poziomu 

Ŝ

ycia ludno

ś

ci stymulantami s

ą

 zmienne: 

X4 - Mieszkania oddane do u

Ŝ

ytku na 1000 zawartych mał

Ŝ

e

ń

stw 

X6 - Uczniowie szkół policealnych na 10 tys. ludno

ś

ci 

X7 - Wska

ź

nik wykrywalno

ś

ci sprawców przest

ę

pstw w % 

X10 - Łó

Ŝ

ka w szpitalach na 10 tys. ludno

ś

ci 

X14 - Widzowie w kinach na 1 seans 

X15 - Wypo

Ŝ

yczenia ksi

ę

gozbioru z bibliotek publicznych na 1 czytelnika w woluminach 

X16 - Absolwenci szkół wy

Ŝ

szych na 10 tys. ludno

ś

ci. 

 

Destymulant

ą

  jest  jedynie  zmienna  X3,  tj.  kwota 

ś

wiadcze

ń

  pomocy  społecznej  w  przeliczeniu            

na 1 mieszka

ń

ca w zł.  

Kolejnym  krokiem  jest  wyznaczenie  tzw.  wzorca  rozwoju,  który  tworz

ą

  optymalne  warto

ś

ci 

poszczególnych cech. Wyra

Ŝ

a si

ę

 wzorem:  

=

 

destymulan

jest 

 

cecha

 

ta

-

j

 

jeśli

 

stymulantą

jest 

 

cecha

 

ta

-

j

 

jeśli

 ,

,

min

max

ij

ij

j

Z

Z

p

 

Wzorce rozwoju w naszym przykładzie:  

 

X

3

 

X

4

 

X

6

 

X

7

 

X

10

 

X

14

 

X

15

 

X

16

 

pj 

-1,35 

1,99 

1,92 

2,18 

1,92 

1,70 

1,62 

1,90 

 

Nast

ę

pnie dla ka

Ŝ

dego obiektu ustala si

ę

 miar

ę

 odległo

ś

ci od wzorca:  

(

)

5

,

0

1

2

=

=

m

j

j

ij

i

p

Z

C

(i = 1,2,...,n) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

background image

 
 
 
 
 

 

mgr Grzegorz Stolarczyk  

 

12 

Podstawy ekonometrii 

 
  

 

 

 

 

 

 

Miasto 

i

C

 

Warszawa 

7,46 

Białystok 

5,03 

Bydgoszcz  

6,42 

Gdańsk 

7,01 

Gorzów Wlkp 

7,55 

Katowice 

5,74 

Kielce 

5,63 

Kraków 

6,43 

Lublin 

4,64 

Łódź 

7,55 

Olsztyn 

5,47 

Opole  

4,52 

Poznań 

5,21 

Rzeszów 

4,19 

Szczecin 

6,36 

Toruń 

5,48 

Wrocław  

4,72 

Zielona Góra 

5,48 

 

Ostatnim  etapem  jest  wyznaczenie  miary  rozwoju  –  zmiennej  syntetycznej,  której  wzrost 

odpowiada  korzystniejszemu  kształtowaniu  si

ę

  badanego  zjawiska  (poziomu 

Ŝ

ycia),  co  ułatwia 

równie

Ŝ

 wszelkie analizy porównawcze. Zmienn

ą

 syntetyczn

ą

 tworzymy ze wzoru:  

c

j

i

i

S

C

C

q

2

1

+

=

 

gdzie: 

j

C

ś

rednia arytmetyczna:  

=

=

n

i

i

j

C

n

C

1

1

 

c

S

- odchylenie standardowe: 

background image

 
 
 
 
 

 

mgr Grzegorz Stolarczyk  

 

13 

Podstawy ekonometrii 

 
  

(

)

5

,

0

2

1

=

j

i

c

C

C

n

S

 

 

 

 

W naszym przykładzie otrzymali

ś

my nast

ę

puj

ą

ce zmienne syntetyczne – miary rozwoju:  

Miasto 

i

q

 

Warszawa 

0,056 

Białystok 

0,363 

Bydgoszcz  

0,188 

Gda

ń

sk 

0,114 

Gorzów Wlkp 

0,045 

Katowice 

0,275 

Kielce 

0,288 

Kraków 

0,187 

Lublin 

0,413 

Łód

ź

 

0,045 

Olsztyn 

0,309 

Opole  

0,429 

Pozna

ń

 

0,341 

Rzeszów 

0,471 

Szczecin 

0,196 

Toru

ń

 

0,307 

Wrocław  

0,403 

Zielona Góra 

0,307 

 

Szeregujemy miasta ze wzgl

ę

du na poziom 

Ŝ

ycia ich mieszka

ń

ców:  

Miasto 

i

q

 

Rzeszów 

0,471 

Opole 

0,429 

Lublin 

0,413 

Wrocław 

0,403 

Białystok 

0,363 

Poznań 

0,341 

Olsztyn 

0,309 

Zielona Góra 

0,307 

Toruń 

0,307 

Kielce 

0,288 

background image

 
 
 
 
 

 

mgr Grzegorz Stolarczyk  

 

14 

Podstawy ekonometrii 

 
  

Katowice 

0,275 

Szczecin 

0,196 

Bydgoszcz 

0,188 

Kraków 

0,187 

Gdańsk 

0,114 

Warszawa 

0,056 

Łódź 

0,045 

Gorzów Wlkp 

0,045 

 

Interpretacja wyników:  

Miasta  dzielimy  na  3  grupy  charakteryzuj

ą

ce  poziom  badanego  zjawiska.  Podziału  tego 

dokonujemy według wzoru: 

n

i

q

q

r

i

i

i

i

...,

2

,

1

3

min

max

=

=

 

gdzie: q

i

 – syntetyczna miara rozwoju badanych zjawisk.  

 

W pierwszej grupie miast o najwy

Ŝ

szym poziomie 

Ŝ

ycia znalazły si

ę

 w kolejno

ś

ci: Rzeszów, Opole, 

Lublin,  Wrocław,  Białystok  i  Pozna

ń

.  Miasta  te  wyró

Ŝ

niaj

ą

  jedne  z  najwy

Ŝ

szych  warto

ś

ci 

poszczególnych  mierników  poziomu 

Ŝ

ycia,  m.in.  liczba  uczniów  szkół  policealnych  czy  liczba  łó

Ŝ

ek              

w  szpitalach.  We  Wrocławiu  s

ą

  najmniejsze  kwoty 

ś

wiadcze

ń

  socjalnych  na  1  mieszka

ń

ca                     

oraz  najwi

ę

ksza  liczba  wypo

Ŝ

ycze

ń

  ksi

ę

gozbioru  z  bibliotek.  W  drugiej  grupie  miast  o 

ś

rednim 

poziomie 

Ŝ

ycia  mieszka

ń

ców  znalazły  si

ę

:  Olsztyn,  Zielona  Góra,  Toru

ń

,  Kielce,  Katowice,  Szczecin, 

Bydgoszcz  i  Kraków.  Warto

ś

ci  poszczególnych  mierników  w  tych  miastach  oscyluj

ą

  wokół 

ś

redniej 

miary  syntetycznej.  W  tej  grupie  jedynie  Kielce  i  Bydgoszcz  maj

ą

  najwy

Ŝ

sze  mierniki  ze  wszystkich 

miast  dotycz

ą

ce  liczby  absolwentów  szkół  wy

Ŝ

szych  na  10  tys.  ludno

ś

ci  oraz  liczby  widzów  w  kinach 

na 1 seans. Bardzo interesuj

ą

cy jest fakt, 

Ŝ

e jedne z najwi

ę

kszych miast Polski, tj. Gda

ń

sk, Warszawa 

i  Łód

ź

  charakteryzuj

ą

  si

ę

  najni

Ŝ

szym  poziomem 

Ŝ

ycia  ich  mieszka

ń

ców  i  razem  z  Gorzowem 

Wielkopolskim  znajduj

ą

  w  ostatniej  grupie.  Warszawa  ma  najgorsze  wska

ź

niki  dotycz

ą

ce  liczby 

uczniów  szkół  policealnych  oraz  wykrywalno

ś

ci  przest

ę

pstw.  Gda

ń

sk  charakteryzuje  si

ę

  najmniejsz

ą

 

liczb

ą

  widzów  w  kinach,  a  Gorzów  Wlkp.  ma  najmniejsz

ą

  liczb

ę

  absolwentów  szkół  wy

Ŝ

szych                 

oraz  najwi

ę

ksze  kwoty 

ś

wiadcze

ń

  socjalnych  przypadaj

ą

cych  na  1  mieszka

ń

ca.  O  zakwalifikowaniu 

Warszawy  i  Gda

ń

ska  do  ostatniej  grupy  miast  o  najgorszym  poziomie 

Ŝ

ycia  ich  mieszka

ń

ców  mo

Ŝ

decydowa

ć

  równie

Ŝ

  fakt, 

Ŝ

e  ze  zbioru  zmiennych  diagnostycznych  odpadły  mierniki  zwi

ą

zane                     

z  rynkiem  pracy.  W  tych  miastach  warto

ś

ci  mierników  dotycz

ą

cych  bezrobocia  i  przeci

ę

tnego 

wynagrodzenia s

ą

 jednymi z najwy

Ŝ

szych w Polsce.  

Badanie  poziomu 

Ŝ

ycia  w  miastach  mo

Ŝ

na  spróbowa

ć

  przeprowadzi

ć

  ponownie  zmieniaj

ą

warto

ść

  krytyczn

ą

  współczynnika  korelacji  i  dokona

ć

  analizy  przy  u

Ŝ

yciu  wi

ę

kszej  ilo

ś

ci  zmiennych 

diagnostycznych.  Ze  wzgl

ę

du  na  specyfik

ę

  badanego  zjawiska  zasadne  wydaje  si

ę

  dokona

ć

  jego 

analizy uwzgl

ę

dniaj

ą

c warunki pracy mieszka

ń

ców miast.  

 

background image

 
 
 
 
 

 

mgr Grzegorz Stolarczyk  

 

15 

Podstawy ekonometrii 

 
  

Zadanie:  

Prosz

ę

  na  podstawie  rocznika  statystycznego  województw  z  2004r.  znale

źć

  warto

ś

ci 

nast

ę

puj

ą

cych cech opisuj

ą

cych konkurencyjno

ść

 regionów:  

• 

Stopa bezrobocia rejestrowanego w %. 

• 

Absolwenci telefonii przewodowej na 1000 ludno

ś

ci. 

• 

Zu

Ŝ

ycie nawozów sztucznych NPK 1 ha u

Ŝ

ytków rolnych w kg. 

• 

Ś

cieki  przemysłowe  i  komunalne  odprowadzane  do  wód  powierzchniowych  nie  oczyszczone              

w dam3 na km2. 

• 

Budynki oddane do u

Ŝ

ytku w gospodarce narodowej ogółem na 1000 ludno

ś

ci 

• 

Studenci (ogółem) na 1000 ludno

ś

ci. 

• 

Nakłady inwestycyjne (ceny bie

Ŝą

ce) ogółem w mld zł. na 1000 ludno

ś

ci. 

• 

Warto

ść

  brutto 

ś

rodków  trwałych  w  przedsi

ę

biorstwach  mld  zł.  (bie

Ŝą

ce  ceny  ewidencyjne) 

ogółem na 1000 ludno

ś

ci w cenach bie

Ŝą

cych. 

• 

Produkcja sprzedana przemysłu ogółem w mld zł. na 1000 ludno

ś

ci w cenach bie

Ŝą

cych. 

• 

Przeci

ę

tne  wynagrodzenia  miesi

ę

czne  według  działów  Gospodarki  Narodowej  w  cenach 

bie

Ŝą

cych. 

• 

Powierzchnia u

Ŝ

ytków rolnych na 1 ci

ą

gnik w ha. 

 

Skonstruowa

ć

  zmienn

ą

  syntetyczn

ą

  opisuj

ą

c

ą

  konkurencyjno

ść

  województw  i  porówna

ć

 

województwa ze wzgl

ę

du na badane zjawisko.