background image

 

POLITYKA CENY 

 
Całokształt działań zmierzających do określenia w niej miejsca i roli ceny oferowanego 
produktu (taryfa, czynsz, honorarium, itp.).Decyzja o wysokości ceny wpływa 
bezpośrednio na wielkość osiągniętego dochodu z realizacji produktu na rynku, podczas 
gdy wykorzystanie innych instrumentów wymaga uprzedniego poniesienia kosztów. 

Określenie polityki cen wiąże się z potrzebą jej ścisłego powiązania z planowanym 
wykorzystaniem pozostałych instrumentów marketingu. Wyróżniamy cztery podstawowe 
sytuacje określające rangę ceny w kompozycji marketingowej: 
1.  SYTUACJA 1(strategia opanowana przez cenę) w której kompozycja jest 

kształtowana i realizowana poprzez cenę, wymaga, aby pozostałe instrumenty 
marketingu były jej podporządkowane (duży obrót – niski zysk ) 

2.  SYTUACJA 2 (strategia zdominowana przez inny instrument 

marketingu)wymaga podporządkowania ceny innemu, dominującemu w kompozycji 

instrumentowi (stosując promocje przy sprzedaży produktów wysokiej jakości – nie 
można ustalać niskich cen, bo jest to sprzeczne z zaspokojeniem potrzeb 
ekskluzywnej grupy nabywców) 

3.  SYTUACJA 3 (strategia bez udziału polityki cenowej) przypadek, w którym cena 

ze względu na urzędowy sposób jej ustalenia lub stosunku konkurencji na rynku, ma 

znaczenie drugorzędne dla realizacji kompozycji marketingowej. 

4.  SYTUACJA 4 (strategia bez dominującego instrumentu marketingu) odnosząca 

się m.in. do warunków konkurencji monopolistycznej, czyli cena tworzy spójną 
niepowtarzalną kompozycję dającą przewagę produktom przedsiębiorstwa nad innymi 

oferowanymi na rynku.  

 
Każdy z wymienionych aspektów planowania polityki cen wymaga podjęcia wielu decyzji 
szczegółowych, które muszą być  spójne i gwarantować zgodność polityki cen z ogólną 

strategią marketingową przedsiębiorstwa. 

CELE POLITYKI CEN: 

 

SPRZEDAŻ – dążenie do nasycenia rynku lub do jego opanowania w celu utrzymania 
osiągniętego poziomu zysku, powiększanie masy zysku poprzez większą sprzedaż, 
starania o większe wykorzystanie zdolności produkcyjnych  

 

ZYSK – maksymalny zysk, krótkim okresie,  

 

ZACHOWANIE ISTNIEJĄCEJ POZYCJI – obierają zwykle przedsiębiorstwa 
zainteresowane stabilnością układu rynkowego lub stworzenie dobrego klimatu wokół 
ich działań na rynku. 

 
Główny problem, który winien powinien być rozwiązany z planowaniem polityki cen to jej 
skoordynowanie z decyzjami dotyczącymi rynku docelowego oraz pozostałych elementów 
marketingu. Istotne jest także zachowanie spójności pomiędzy krótko i długookresowymi 

celami kształtowania cen. 
  
POLITYKA NISKICH CEN (DYSKONTOWA) 
Przynosi wiele korzyści wykorzystania ekonomii skali oraz możliwości działania na dużym 

rynku zbytu. Zakłada planowanie i utrzymanie cen na poziomie akceptowanym przez 
szeroki krąg nabywców i kosztem eliminacji usług dodatkowych. 
POLITYKA WYSOKICH CEN  
Poparta np. lojalnością kupujących, kontrolą rynków zaopatrzenia materiałowo-
surowcowego, wysoką barierą kapitałową. Stosowana jest w odniesieniu do towarów 

najwyższej jakości, luksusowych. Uzupełnieniem jej jest      
stosowanie wysokich standardów wyposażenia sprzedaży, fachowego doradztwa 
kupującym. 
POLITYKA PRZENIKANIA  

Polega na wejściu na rynek z produktem o niskiej cenie i stymulowaniu wysokiego popytu 
przez intensywną promocję. Niska cena przy tym zniechęca konkurentów(więc wzbudza 

background image

 

popyt).Wzrost cen akceptowany jest przez nabywców pod warunkiem stosowania 
odpowiednich środków promocji. 
POLITYKA ZGARNIANIA 
Polega na wprowadzeniu na rynek produktów nowych lub unowocześnionych, o wysokich 

cenach, z nastawieniem na nabywców zachowujących otwartą postawę wobec nowości i 
skłonnych zapłacić wysoką cenę. 
  
WYBÓR POLITYKI CEN 

Wiąże się przede wszystkim z potrzebą dostosowania wielkości oferty do pojemności 
rynku, elastyczności cenowej popytu i panującej na rynku konkurencji. Przedsiębiorstwo 
może dokonywać polityki cen opierając się na : 
-cenach konkurentów 

-szacowaniu elastyczności cenowej popytu na produkt 
-koszcie produkcji i dystrybucji swojego produktu 
stosujemy przeważnie  dwie strategie, jedną mniej stosowaną jest tzw. strategia czysta –
biorącą pod uwagę tylko jedno z kryteriów ale w praktyce nie ma zastosowania. Przede 
wszystkim stosuje się tzw. strategię mieszaną uwzględniając wszystkie podane kryteria. 

Ale najlepiej jest rozważyć każde z kryteriów pojedynczo.  
 
POLITYKA CEN ZORIENTOWANA NA KONKURENCJIĘ 
 

Przedsiębiorstwo musi rozpatrzyć szanse i zagrożenia, jakie będą jej towarzyszyć. 
Wynikają one z uwarunkowań:  

1.  Otoczenie przedsiębiorstwa 
2.  Zasady konkurencji cenowej  

  
Ze względu na możliwość oddziaływania za pomocą cen uwzględniamy trzy podstawowe 
sytuacje: 
1.  SYTUACJA, W KTÓREJ CENY ZDETERMINOWANE SĄ PRZEZ RYNEK                            

Charakteryzuje się silną konkurencją  

2.  SYTUACJA, W KTÓREJ CENA JEST ZDETERMINOWANA PRZEZ POJEDYNCZE 

PRZEDSIĘBIORSTWA (ceny administrowane przez przedsiębiorstwo)                                                                                                                 
Charakteryzuje się słabą konkurencją  

3.  SYTUACJA, W KTÓREJ CENY SĄ ZDETERMINOWANE W WYNIKU REGULACJI 

RZĄDOWYCH (ceny administrowane przez państwo)                                                                                                                
Charakteryzuje się tym, że ceny w sposób bezpośredni lub pośredni ustalają agendy 
rządowe 

 

USTALANIE CEN 

 

 

USTALENIE CEN WEDŁUG CENY LIDERA 

 

USTALANIE CENY WEDŁUG CENY PRZECIĘTNEJ-polega na wyznaczeniu ceny na 

poziomie średniej z cen konkurencyjnych. 

 

USTALANIE CENY WEDŁUG OCZEKIWAŃ CO DO CEN KONKURENTÓW- gdy ceny 
musza być uprzednio ogłaszane a konkurenci nie ujawnili swoich zamiarów 

 

USTALANIE CENY W TRAKCIE ROZMÓW Z KLIENTAMI-gdy jest możliwość 
bezpośrednich negocjacji z klientem  

 

USTALANIE CEN PSYCHOLOGICZNYCH-polega na obserwacji zachowań nabywców. 

 
POLITYKA CEN ZORIENTOWANA NA POPYT 
Oparta na kształtowaniu się popytu, odwołuje się do wyników badań popytu 

konsumpcyjnego z punktu widzenia jego reakcji na zmianę cen, czyli oszacowanej 
elastyczności cenowej popytu. Stosując taką politykę cen należy pamiętać, że wszyscy 
nabywcy są w równym stopniu wrażliwi na oferowaną cenę. Wyróżniamy segmenty 
nabywców: 

-  poszukujących niskich cen 
-  lojalnych w stosunku do marki produktu 

background image

 

-  zainteresowanych zakupem towarów prestiżowych 
-  kierujących się wyłącznie wysoką jakością obsługi  
-  ceniących sobie dogodna lokalizację sklepu i odpowiednio długi czas jego pracy   
 

 Wybór metody wyznaczania ceny: 
-  cena powinna znajdować się gdzieś między zbyt niską ceną nie gwarantującą zysku, a 

ceną zbyt wysoką , przy której nie wystąpi popyt. Tak więc mamy do wyboru cenę 
minimalną, a ceną maxymalną. 
 

-  Istnieją cztery sposoby najczęściej stosowane przy wyznaczaniu ceny : 

 

KOSZTY POWIĘKSZONE O PLANOWANĄ MARŻĘ HANDLOWĄ 
Przez dodanie wszystkich kosztów oraz marży producenta, hurtownika i detalisty 

Należny znać następujące dane : koszty zmienne, k. Jednostkowe, k. Stałe, 

oczekiwany poziom sprzedaży, planowany zysk jednostkowy, marże pośredników 

 

WEDŁUG STOPY ZWROTU 

Wyznaczanie ceny na podst. Planowanej stopy zwrotu kosztów przedsięwzięcia ( 
przykładem ustalania takich cen jest np. General Motors ) 
Należy uwzględnić : wielkość inwestycji, planowaną stopę zwrotu, koszty 

jednostkowe,. Stałe wielkość produkcji 

 

WEDŁUG POSTRZEGANEJ WARTOŚCI PRODUKTU 
Ustala się ją na podstawie badań marketingowych w celu ustalenia , jaką wartość dla 
konsumenta przedstawia dany produkt. Metoda ta wiąże się z wcześniejszym 

pozycjonowaniem produktu na rynku. Dla określonego segmentu rynku firma planuje 
odpowiedni poziom jakości oraz cenę. Następnie oszacowuje wielkość sprzedaży wg 
tej ceny. Na podstawie oszacowanego popytu ustala poziom koniecznych inwestycji 
oraz koszty. Zarząd ocenia, czy produkt przyniesie oczekiwany poziom zysków przy 

założonych kosztach i cenie. 
 

 

W WARUNKACH PRZETARGU 
Stosowane są przez firmy budowlane i komputerowe walczące między sobą o 

zdobycie kontraktu. Firmie zależy na wygraniu przetargu, w związku z tym w swojej 
polityce cenowej będzie się starała obniżać ceny, aby wygrać przetarg.