2012-02-18
1
Controlling strategiczny
analiza makrootoczenia
Makrootoczenie
zespół
warunków
funkcjonowania
przedsi
ę
biorstwa wytworzonych przez to,
ż
e
firma działa w okre
ś
lonym kraju i regionie, w
danym systemie politycznym i społecznym
………………………………………………………
…………………………………………………………..
Struktura otoczenia
prawo
kondycja gospodarki
trendy społeczne
środowisko naturalne
postęp techniczny
sytuacja międzynarodowa
konkurenci
nabywcy
dostawcy
………………………………………..
2012-02-18
2
Podej
ś
cia do analizy makrootoczenia
• koncepcja bezscenariuszowa – …………
………………………….
• koncepcja scenariuszowa – …………
………………………….
………………………………….
• segmentacja makrootoczenia
– czynniki P olityczne
– czynniki E konomiczne
– czynniki S połeczne
– czynniki T echnologiczne
• identyfikacja czynników w ka
ż
dym segmencie
• okre
ś
lenie kierunku i siły wpływu
poszczególnych na przedsi
ę
biorstwo
Budowa scenariuszy stanów
otoczenia
• uporz
ą
dkowanie czynników wg trzech
scenariuszy:
– ……………………
– ……………………
– ……………………………………
(mo
ż
liwe jest te
ż
doł
ą
czenie scenariusza ……………………..)
2012-02-18
3
…………………………………….
• polityka pa
ń
stwa w wybranych dziedzinach
• przepisy prawne
• stabilno
ść
rz
ą
dów
Czynniki ekonomiczne
• sytuacja ekonomiczna kraju
– mierniki to: tempo wzrostu PKB, wska
ź
nik inflacji,
poziom bezrobocia, zadłu
ż
enie, kursy walut itd.
• …………………………………..
• infrastruktura gospodarcza
– system bankowy, funkcjonowanie giełdy,
s
ą
downictwo gospodarcze, system ubezpiecze
ń
Czynniki społeczne
• zjawiska demograficzne (przyrost naturalny,
długo
ść
ż
ycia, migracje)
• zjawiska społeczne (aktywno
ść
zawodowa
kobiet, model rodziny, ekologia)
• poziom rozwoju cywilizacyjnego (np. stan słu
ż
by
zdrowia, system edukacji)
• ………………………………………………………..
2012-02-18
4
Czynniki technologiczne
• infrastruktura w kraju
• ……………………………….
• rozwój norm jako
ś
ciowych
Czynniki mi
ę
dzynarodowe
• …………………………………
• prawo mi
ę
dzynarodowe
• organizacje mi
ę
dzynarodowe
Czynniki naturalne
• zasoby naturalne
• ………………………………..
2012-02-18
5
Techniki wykorzystywane w
analizie makrootoczenia
• …………………………
• analiza luki strategicznej
• metody eksperckie
ZGODNOŚĆ TRENDÓW
T
re
n
d
Czas
wzrost rynku
wzrost sprzedaży
w danej organizacji
LUKA NADMIARU
T
re
n
d
Czas
wzrost rynku
wzrost sprzedaży
w danej organizacji
2012-02-18
6
LUKA NIEDOBORU
T
re
n
d
Czas
wzrost rynku
wzrost sprzedaży
w danej organizacji
……………………………
• opracowania zlecane konkretnym ekspertom
• konsultacje
• panele dyskusyjne
• seminaria i konferencje
• metoda delficka
Zdefiniowanie problemu
Wybór grupy ekspertów
na podstawie wymagań badawczych
Przygotowanie
i rozesłanie ankiety
Analiza odpowiedzi
z ankiety
Czy zgoda
została
osi
ą
gni
ę
ta ?
Przygotowanie i rozesłanie kolejnej ankiety
Analiza odpowiedzi
z ankiety
Podstawianie wyników
Tak
Nie