planowanie operacji

background image

CZARNA TAKTYKA ­ Planowanie operacji  

Planowanie operacji jest bardzo ważnym czynnikiem jej powodzenia. Planowanie szturmu to jeden z 

elementów tzw. procedur operacyjnych walki, dzięki którym wszelkie działania są uporządkowane, 
prawidłowe i skoordynowane. 

Lista procedur operacyjnych walki: 

l

Określenie zadania 

l

Wstępna analiza 

l

Rozkaz gotowości 

l

Ciągła koordynacja 

l

Zbieranie informacji 

l

Analiza sytuacji 

l

Plan operacji 

l

Rozkaz operacyjny 

l

Odprawa 

l

Próby 

l

Odprawa przed akcją 

l

Końcowa inspekcja 

l

Przemieszczenie do miejsca zbiórki 

l

Przemieszczenie w kierunku celu 

l

Realizacja zadania 

l

Zabezpieczenie obiektu po ataku 

l

Odprawa końcowa po zakończeniu działań 

Przedstawione procedury w zależności od rodzaju zadania są realizowane w całości lub częściowo, a ich 
dokumentacja może stanowic cenne źródło wiedzy podczas analizy lub oceny wykonanej akcji.

Gdy cel zadania jest już określony, a wstępna analiza dokonana, sporządza się „Rozkaz Gotowości”. 
Powinien on zawierać następujące elementy: 

l

Krótki opis sytuacji 

l

Określenie zadania 

l

Instrukcje ogólne 

¡

organizacja sił operacyjnych, podział, umundurowanie, broń, wyposażenie 

¡

zadania dla sztabu 

¡

zadania dla zabezpieczenia 

¡

zadania dla innych grup 

l

Instrukcje szczegółowe 

¡

łańcuch dowodzenia 

¡

konkretne instrukcje dla dowódców i uczestników 

¡

określenie czasu i miejsca odprawy 

Najważniejszym elementem planowania operacji jest zbieranie i analiza wszelkich informacji, dostępnych ze 
wszystkich możliwych źródeł, jak również bezpośrednia obserwacja przyszłego miejsca akcji. W czasie 
planowania operacji należy zakładać najgorszy wariant jej przebiegu i starać się go rozwiązać. W tym celu 
można posłużyć się przykładową tabelą.

 

Na podstawie tej analizy (plusy i minusy) można podjąć próbę wyboru najkorzystniejszego wariantu, oraz 
ocenić pozostałe opcje. Należy pamiętać, że powodzenie akcji będzie zależało od przyjęcia optymalnego 
wariantu. 

Gdy plan operacji jest już przygotowany i zaakceptowany, sporządza się „rozkaz operacyjny”. Powinien on 
zawierać następujące elementy:

1. Opis sytuacji: 

a. teren działania 

b. charakterystyka przeciwnika 

c. przewidywane zagrożenie 

d. przewidziane siły własne 

e. siły wspierające 

2. Określenie zadania do wykonania: 

a. podmiot działania 

b. rodzaj działania 

c. czas akcji 

d. miejsce operacji 

3. Opis sposobu wykonania zadania: 

a. instrukcje szczegółowe dla wyznaczonych zespołów 

b. instrukcje koordynacyjne działań 

4. Sprawy administracyjne i logistyczne: 

a. broń i sprzęt 

b. wyposażenie specjalne 

c. umundurowanie 

d. postępowanie z zatrzymanymi 

e. postępowanie z ewentualnymi zakładnikami 

f. zabezpieczenie medyczne 

g. zabezpieczenie przeciwpożarowe, przeciwgazowe, energetyczne, itp. 

5. Kwestie dowodzenia, ustalenia sygnałów i łączności: 

a. usytuowanie stanowiska dowodzenia 

b. pozycje poszczególnych dowódców 

c. „łańcuch dowodzenia”  

d. sygnały: wzrokowe i inne 

e. przekazywanie informacji­ linie raportowe  

f. rodzaj sprzętu łączności i częstotliwości radiowe 

Następnym etapem będzie odprawa. Należy przeprowadzić ją odpowiednio wcześnie, aby umożliwić 
uczestnikom planowanej akcji odpowiednie przygotowanie się do niej. 

Podczas odprawy należy wykorzystywać jak najwięcej makiet, planów i szkiców. Ma to duże znaczenie w 
poznaniu miejsca przyszłych działań. Po odprawie powinien być czas przeznaczony na to, aby prowadzący 
odpowiedział na pytania uczestników. Bardzo ważne jest też przeprowadzenie próby szturmu. 

background image

CZARNA TAKTYKA ­ Planowanie operacji  

Planowanie operacji jest bardzo ważnym czynnikiem jej powodzenia. Planowanie szturmu to jeden z 

elementów tzw. procedur operacyjnych walki, dzięki którym wszelkie działania są uporządkowane, 
prawidłowe i skoordynowane. 

Lista procedur operacyjnych walki: 

l

Określenie zadania 

l

Wstępna analiza 

l

Rozkaz gotowości 

l

Ciągła koordynacja 

l

Zbieranie informacji 

l

Analiza sytuacji 

l

Plan operacji 

l

Rozkaz operacyjny 

l

Odprawa 

l

Próby 

l

Odprawa przed akcją 

l

Końcowa inspekcja 

l

Przemieszczenie do miejsca zbiórki 

l

Przemieszczenie w kierunku celu 

l

Realizacja zadania 

l

Zabezpieczenie obiektu po ataku 

l

Odprawa końcowa po zakończeniu działań 

Przedstawione procedury w zależności od rodzaju zadania są realizowane w całości lub częściowo, a ich 
dokumentacja może stanowic cenne źródło wiedzy podczas analizy lub oceny wykonanej akcji.

Gdy cel zadania jest już określony, a wstępna analiza dokonana, sporządza się „Rozkaz Gotowości”. 
Powinien on zawierać następujące elementy: 

l

Krótki opis sytuacji 

l

Określenie zadania 

l

Instrukcje ogólne 

¡

organizacja sił operacyjnych, podział, umundurowanie, broń, wyposażenie 

¡

zadania dla sztabu 

¡

zadania dla zabezpieczenia 

¡

zadania dla innych grup 

l

Instrukcje szczegółowe 

¡

łańcuch dowodzenia 

¡

konkretne instrukcje dla dowódców i uczestników 

¡

określenie czasu i miejsca odprawy 

Najważniejszym elementem planowania operacji jest zbieranie i analiza wszelkich informacji, dostępnych ze 
wszystkich możliwych źródeł, jak również bezpośrednia obserwacja przyszłego miejsca akcji. W czasie 
planowania operacji należy zakładać najgorszy wariant jej przebiegu i starać się go rozwiązać. W tym celu 
można posłużyć się przykładową tabelą.

 

Na podstawie tej analizy (plusy i minusy) można podjąć próbę wyboru najkorzystniejszego wariantu, oraz 
ocenić pozostałe opcje. Należy pamiętać, że powodzenie akcji będzie zależało od przyjęcia optymalnego 
wariantu. 

Gdy plan operacji jest już przygotowany i zaakceptowany, sporządza się „rozkaz operacyjny”. Powinien on 
zawierać następujące elementy:

1. Opis sytuacji: 

a. teren działania 

b. charakterystyka przeciwnika 

c. przewidywane zagrożenie 

d. przewidziane siły własne 

e. siły wspierające 

2. Określenie zadania do wykonania: 

a. podmiot działania 

b. rodzaj działania 

c. czas akcji 

d. miejsce operacji 

3. Opis sposobu wykonania zadania: 

a. instrukcje szczegółowe dla wyznaczonych zespołów 

b. instrukcje koordynacyjne działań 

4. Sprawy administracyjne i logistyczne: 

a. broń i sprzęt 

b. wyposażenie specjalne 

c. umundurowanie 

d. postępowanie z zatrzymanymi 

e. postępowanie z ewentualnymi zakładnikami 

f. zabezpieczenie medyczne 

g. zabezpieczenie przeciwpożarowe, przeciwgazowe, energetyczne, itp. 

5. Kwestie dowodzenia, ustalenia sygnałów i łączności: 

a. usytuowanie stanowiska dowodzenia 

b. pozycje poszczególnych dowódców 

c. „łańcuch dowodzenia”  

d. sygnały: wzrokowe i inne 

e. przekazywanie informacji­ linie raportowe  

f. rodzaj sprzętu łączności i częstotliwości radiowe 

Następnym etapem będzie odprawa. Należy przeprowadzić ją odpowiednio wcześnie, aby umożliwić 
uczestnikom planowanej akcji odpowiednie przygotowanie się do niej. 

Podczas odprawy należy wykorzystywać jak najwięcej makiet, planów i szkiców. Ma to duże znaczenie w 
poznaniu miejsca przyszłych działań. Po odprawie powinien być czas przeznaczony na to, aby prowadzący 
odpowiedział na pytania uczestników. Bardzo ważne jest też przeprowadzenie próby szturmu. 


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
2 planowanie operacyjne i strategiczneid 20619 ppt
Instrukcja32 Planowanie operacyjne
planowanie operacyjne, studia, zarządzanie
Zapobieganie nudnościom i wymiotom po planowych operacjach (1), anestezjologia i intensywna terapia
planowanie operacyjne OB42S7SPJDSF6YVGF7NZZ2LFVLOYVDRTR5WRKVQ
T 2[1] PLANOWANIE OPERACYJNE
PRZEBIEG PROCESU PLANOWANIA OPERACYJNEGO
Instrukcja32 Planowanie operacyjne
Planowanie strategiczne i operac Konferencja AWF 18 X 07
Harmonogram zadań umożliwia planowanie automatycznie wykonywanych zadań, Sytemy operacyjne i sieci k
Planowanie strategiczne i operac Konferencja AWF 18 X 07
planowanie strategiczne i operacyjne w banku
PLANOWANIE ZABEZPIECZENIA MEDYCZNEGO OPERACJI – PRZEJŚCIE OD 2
Planowanie strategiczne i operacyjne(1)
Przygotowanie chorego do zabiegu operacyjnego w trybie planowym i pilnym

więcej podobnych podstron